《企业文化建设与落地实务》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
文化是民族之魂，是一个***的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化而争取到。企业文化是一家公司的***原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠管理，百年发展靠文化！历史证明，优秀公司都十分重视企业文化。
【课程收益】通过本课程您将学习到
企业的发展不会超过企业家的思维，我们常说火车跑得快，全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路，对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展，企业家必须首先自我突破，企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念，把自己的信念变成自己的信仰，把自己的信仰变成大家的信仰，并带领大家共同去实现这个信仰。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化，能够凝聚人心，降低企业沟通成本，提高企业管理效率，能够吸引优秀的人才，提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破，才能真正实现企业的基业长青！《企业文化建设与落地实务》课程完美的将商业文明和企业文化的科学理论相结合，带您追根溯源、直达本质，重新认识企业文化，同时分享传统文化的精髓，传承优秀的民族文化，帮助企业提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，完成企业自己的文化建设宝典，聚焦企业文化的传播与落地，真正让文化建设春风化雨、落地生根，从而推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。
【培训对象】
董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
***篇 什么是企业文化？
企业文化的定义
狭义定义
广义定义
***定义
企业文化的4个层面
精神层面
制度层面
宣传层面
行为层面
诚信企业文化的特点
诚信文化在价值观方面的体现
诚信文化在思维方面的体现
诚信文化在行为方式方面的体现
诚信文化是一种无形资产
企业文化的影响力和力量
走入误区的企业文化
企业文化还是“老板文化”
企业文化还是“企业期望的文化”
企业文化还是“橱窗文化”
海尔、华为企业文化特点
戴尔、西门子企业文化特点
第二篇 影响企业文化的力量
企业领导人对企业文化的影响与力量超乎想象
比尔盖茨与微软的Drill Down文化
马云与阿里巴巴企业文化
企业领导的思想和行为的向下传递异常迅速
企业愿景激发企业文化
良好的愿景获得认同
良好的愿景振奋人心
支持企业文化的配套制度
戴尔的全数字化管理
“尊重上级”写入西门子的员工手册
职业素质模型
支持企业文化的工作方法
戴尔的“新官上任三把火”和西门子的“百日不变”
戴尔的“不变的就是变”和西门子的“禁止突然”
安然倒闭与“只能成功”的企业文化
第三篇 诚信企业文化建设
企业文化建设是人力资源部的工作吗？
了解领导风格与特点，领导的行为方法和口头语
深入细致的员工调查
了解积极的口头语和消极的口头语
了解积极的行为方法和消极的行为方法
制定健康和挑战的愿景
设计企业文化
精神层面的设计
制度层面的设计
宣传层面的设计
行为层面的设计
诚信企业文化建设
诚信准则的确立，做到什么程度算是诚信
诚信思维的灌输
诚信制度的建立
管理者的诚信意识提高
制定支持诚信的职业素质模型
职业素质模型如何体现诚信的文化特点
如何将素质模型运用到招聘中
如何将素质模型运用到培训中
如何将素质模型运用到考核中
树立诚信的样板
榜样的力量推动后来者向前
榜样的力量传递企业的好恶
进入推行阶段，开展宣传与培训
不仅要说，而且好记
不仅要懂，而且要信
培训从招聘开始
企业大学和内部培训手段
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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