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闫静《项目经理的财务管理》
软件外包在我国是一个新兴的行业，而项目就是软件外包公司的生产单位，每个项目是否盈利关系到公司是否盈利。作为项目经理，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握项目的运作，是在当前经济环境下项目经理取得成功的必备条件。
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陈光《财务管理与项目管理》
项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配合，从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理与财务管理有许多的共同之处，其管理的目的中都有减少资金的占用，有效的让资金周转更为灵活，让工期如期完成或者提前完成。同时都需要做成本控制，尽可能地降低成本，让整体的管理获得更高的经济效益。财务管理主要是对资金活动做管理，实现开源节流，有效地发挥资金优化配置的效果，减少不必要的损耗。
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