图片展示
图片展示

(注意:报名须参训单位自己提交,为保准时开课,取消报名或请假须至少提前5个工作日提交,超期提交或未提交仍将正常计次)

公开课、训练营、在线课程 报名表

  • 报名单位(必填) *

  • 报名类别(必选) *

    报名类别(必选) *

  • 维护您的顾问姓名 *

  • 填报人姓名(必填) *

  • 填报人部门(必选) *

    填报人部门(必选) *

  • 填报人职位(必选) *

    填报人职位(必选) *

  • 座机电话+分机号(必填) *

  • 您的手机号码(必填) *

  • 您的微信号(必填) *

  • 课程名称①(必选) *

    请选择

    • 2024年全年课表已出,3月-5月报名清单如下:
    • 2月28日前报名,享受早早价格!!
    • 一、【2024年3月-5月实战系统班】:
    • ① 4月开班《核心管理集训营"扬帆班"》第45期 6天
    • ② 4月开班《销售团队工作技能训练营》第6期 6天
    • ③ 4月开班《人力资源管理专业系统》第3期 4天
    • ④ 5月开班《优秀青年骨干培养班》第1期 2天
    • 二、【2024年3月-5月短期班1-2天】:
    • ① 3月22-23日《管理者的人才管理:部门人才的选用育留》(非人力资源经理的人力资源管理)
    • ② 3月28日《管理魔方:从专业人才到管理高手》
    • ③ 4月18日《如何打造高绩效人力资源工作团队》
    • ④ 4月19-20日《如何成为一名卓越的管理者:管理者的认知、成长路径及管理沟通风格长短板预判分析》
    • ⑤ 4月25-26日《高度职业化销售人员的自我管理与成功的销售工具准备:产品工具、项目工具、表格工具、目标工具》
    • ⑥ 5月17-18日《理事:管理者如何高效管理部门工作:带领团队完成部门目标及落地结果》
    • ⑦ 5月24-25日《优秀青年骨干班》持续生长、向上沟通、同级协作、执行力提升
    • ⑧ 5月30日《***行政管理工作技能训练》
    • ⑨ 5月31日《人力资源谈判技能提升》招聘谈判、薪资谈判、绩效谈判、离职谈判
    • 三、【特别受欢迎的在线培训课程包推荐】
    • ① 视频课-中层管理者课程包(包含多门精品课程)
    • ② 视频课-青年高潜人才课程包(包含多门精品课程)
    • ③ 视频课-人力资源专业课程包(包含多门精品课程)
    • ④ 视频课-OFFICE专业课程包(包含多主题精品课程)
    • ⑤ 视频课-销售工作技能课程包(包含多门精品课程)
    • 四、【在线培训课程】
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 01 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 02 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 03 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 04 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 05 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 06 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 07 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 08 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 09 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 10 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 11 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 12 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 13 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 14 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 15 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 16 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 17 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 18 视频课-《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-4小时-1人次/人
    • 19 视频课-《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-4小时-1人次/人
    • 20 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》--4小时-1人次/人
    • 21 视频课-《全脑创新思维与问题分析解决》--4小时-1人次/人
    • 22-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • 23-视频课-《卓有成效的管理者塑造》-3小时-1人次/人
    • 24-视频课-《卓越领导力塑造》-3小时-1人次/人
    • 25-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 26-视频课-《管理者的高效工作管理》-6小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 27 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 28 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 29 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 30 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 31 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 32 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 33 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 34 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 35 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 36 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 37 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 38 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 39 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 40 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 41 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 42 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 43 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • 44-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 45-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 46 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 47 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 48 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 49 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 50 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 51 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 52 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 53 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 54 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 55 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 56 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • 57 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 58 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 59 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 60 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 61 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
    • 62 视频课-《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ——【“专业岗位类”在线培训课程】请选择——
    • 63 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 64 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 65 视频课-《降本:供应商谈判技巧与采购成本降低之道》-1人次/人
    • ——【“在线管理训练营录播课”】请选择——
    • 66 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营M1-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 67 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 68 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 69 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 70 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 71 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营M2-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 72 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 73 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 74 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 75 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 76 视频课-《管理干部线上训练营M3-持续培养》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 77 视频课-《领导力管理:教练式领导力》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 78 视频课-《工作管理:有效授权+复盘》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 79 视频课-《绩效管理:绩效过程管控与面谈》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 80 视频课-《文化管理:团队文化打造》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 81 视频课-《管理干部线上训练营M4-持续提升》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 82 视频课-《选才管理:万里挑一 精准选才》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 83 视频课-《人才保留:员工关怀与员工发展》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 84 视频课-《业财融合:卓越管理必修的报表分析》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 85 视频课-《业财融合:基于预算全面管控的管理过程》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 2004年-2024年,连续经营十九年时间的培训机构,常年为客户提供培训服务:公开课、管理训练营、在线课、企业内训
    • 值得您选择的、可靠的企业培训合作伙伴!
    • 服务电话:010-64893190
    课程名称①(必选) *

  • 本课报名人数(必选) *

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前5个工作日)
    • 1人
    • 2人
    • 3人
    • 4人
    • 5人
    • 6人
    • 7人
    • 8人
    • 9人
    • 10人
    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
    • 26人
    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数(必选) *

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)(必填) *

  • 课程名称②

    请选择

    • 2024年全年课表已出,3月-5月报名清单如下:
    • 2月28日前报名,享受早早价格!!
    • 一、【2024年3月-5月实战系统班】:
    • ① 4月开班《核心管理集训营"扬帆班"》第45期 6天
    • ② 4月开班《销售团队工作技能训练营》第6期 6天
    • ③ 4月开班《人力资源管理专业系统》第3期 4天
    • ④ 5月开班《优秀青年骨干培养班》第1期 2天
    • 二、【2024年3月-5月短期班1-2天】:
    • ① 3月22-23日《管理者的人才管理:部门人才的选用育留》(非人力资源经理的人力资源管理)
    • ② 3月28日《管理魔方:从专业人才到管理高手》
    • ③ 4月18日《如何打造高绩效人力资源工作团队》
    • ④ 4月19-20日《如何成为一名卓越的管理者:管理者的认知、成长路径及管理沟通风格长短板预判分析》
    • ⑤ 4月25-26日《高度职业化销售人员的自我管理与成功的销售工具准备:产品工具、项目工具、表格工具、目标工具》
    • ⑥ 5月17-18日《理事:管理者如何高效管理部门工作:带领团队完成部门目标及落地结果》
    • ⑦ 5月24-25日《优秀青年骨干班》持续生长、向上沟通、同级协作、执行力提升
    • ⑧ 5月30日《***行政管理工作技能训练》
    • ⑨ 5月31日《人力资源谈判技能提升》招聘谈判、薪资谈判、绩效谈判、离职谈判
    • 三、【特别受欢迎的在线培训课程包推荐】
    • ① 视频课-中层管理者课程包(包含多门精品课程)
    • ② 视频课-青年高潜人才课程包(包含多门精品课程)
    • ③ 视频课-人力资源专业课程包(包含多门精品课程)
    • ④ 视频课-OFFICE专业课程包(包含多主题精品课程)
    • ⑤ 视频课-销售工作技能课程包(包含多门精品课程)
    • 四、【在线培训课程】
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 01 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 02 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 03 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 04 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 05 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 06 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 07 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 08 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 09 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 10 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 11 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 12 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 13 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 14 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 15 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 16 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 17 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 18 视频课-《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-4小时-1人次/人
    • 19 视频课-《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-4小时-1人次/人
    • 20 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》--4小时-1人次/人
    • 21 视频课-《全脑创新思维与问题分析解决》--4小时-1人次/人
    • 22-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • 23-视频课-《卓有成效的管理者塑造》-3小时-1人次/人
    • 24-视频课-《卓越领导力塑造》-3小时-1人次/人
    • 25-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 26-视频课-《管理者的高效工作管理》-6小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 27 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 28 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 29 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 30 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 31 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 32 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 33 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 34 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 35 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 36 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 37 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 38 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 39 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 40 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 41 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 42 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 43 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • 44-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 45-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 46 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 47 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 48 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 49 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 50 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 51 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 52 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 53 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 54 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 55 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 56 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • 57 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 58 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 59 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 60 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 61 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
    • 62 视频课-《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ——【“专业岗位类”在线培训课程】请选择——
    • 63 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 64 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 65 视频课-《降本:供应商谈判技巧与采购成本降低之道》-1人次/人
    • ——【“在线管理训练营录播课”】请选择——
    • 66 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营M1-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 67 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 68 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 69 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 70 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 71 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营M2-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 72 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 73 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 74 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 75 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 76 视频课-《管理干部线上训练营M3-持续培养》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 77 视频课-《领导力管理:教练式领导力》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 78 视频课-《工作管理:有效授权+复盘》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 79 视频课-《绩效管理:绩效过程管控与面谈》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 80 视频课-《文化管理:团队文化打造》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 81 视频课-《管理干部线上训练营M4-持续提升》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 82 视频课-《选才管理:万里挑一 精准选才》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 83 视频课-《人才保留:员工关怀与员工发展》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 84 视频课-《业财融合:卓越管理必修的报表分析》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 85 视频课-《业财融合:基于预算全面管控的管理过程》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 2004年-2024年,连续经营十九年时间的培训机构,常年为客户提供培训服务:公开课、管理训练营、在线课、企业内训
    • 值得您选择的、可靠的企业培训合作伙伴!
    • 服务电话:010-64893190
    课程名称②

  • 本课报名人数

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前5个工作日)
    • 1人
    • 2人
    • 3人
    • 4人
    • 5人
    • 6人
    • 7人
    • 8人
    • 9人
    • 10人
    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
    • 26人
    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)

  • 课程名称③

    请选择

    • 2024年全年课表已出,3月-5月报名清单如下:
    • 2月28日前报名,享受早早价格!!
    • 一、【2024年3月-5月实战系统班】:
    • ① 4月开班《核心管理集训营"扬帆班"》第45期 6天
    • ② 4月开班《销售团队工作技能训练营》第6期 6天
    • ③ 4月开班《人力资源管理专业系统》第3期 4天
    • ④ 5月开班《优秀青年骨干培养班》第1期 2天
    • 二、【2024年3月-5月短期班1-2天】:
    • ① 3月22-23日《管理者的人才管理:部门人才的选用育留》(非人力资源经理的人力资源管理)
    • ② 3月28日《管理魔方:从专业人才到管理高手》
    • ③ 4月18日《如何打造高绩效人力资源工作团队》
    • ④ 4月19-20日《如何成为一名卓越的管理者:管理者的认知、成长路径及管理沟通风格长短板预判分析》
    • ⑤ 4月25-26日《高度职业化销售人员的自我管理与成功的销售工具准备:产品工具、项目工具、表格工具、目标工具》
    • ⑥ 5月17-18日《理事:管理者如何高效管理部门工作:带领团队完成部门目标及落地结果》
    • ⑦ 5月24-25日《优秀青年骨干班》持续生长、向上沟通、同级协作、执行力提升
    • ⑧ 5月30日《***行政管理工作技能训练》
    • ⑨ 5月31日《人力资源谈判技能提升》招聘谈判、薪资谈判、绩效谈判、离职谈判
    • 三、【特别受欢迎的在线培训课程包推荐】
    • ① 视频课-中层管理者课程包(包含多门精品课程)
    • ② 视频课-青年高潜人才课程包(包含多门精品课程)
    • ③ 视频课-人力资源专业课程包(包含多门精品课程)
    • ④ 视频课-OFFICE专业课程包(包含多主题精品课程)
    • ⑤ 视频课-销售工作技能课程包(包含多门精品课程)
    • 四、【在线培训课程】
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 01 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 02 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 03 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 04 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 05 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 06 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 07 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 08 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 09 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 10 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 11 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 12 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 13 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 14 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 15 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 16 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 17 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 18 视频课-《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-4小时-1人次/人
    • 19 视频课-《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-4小时-1人次/人
    • 20 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》--4小时-1人次/人
    • 21 视频课-《全脑创新思维与问题分析解决》--4小时-1人次/人
    • 22-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • 23-视频课-《卓有成效的管理者塑造》-3小时-1人次/人
    • 24-视频课-《卓越领导力塑造》-3小时-1人次/人
    • 25-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 26-视频课-《管理者的高效工作管理》-6小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 27 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 28 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 29 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 30 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 31 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 32 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 33 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 34 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 35 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 36 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 37 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 38 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 39 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 40 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 41 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 42 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 43 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • 44-视频课-《共情沟通:职场全景高效沟通与逻辑表达》-4小时-1人次/人
    • 45-视频课-《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》--4小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 46 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 47 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 48 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 49 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 50 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 51 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 52 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 53 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 54 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 55 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 56 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • 57 视频课-《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 58 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 59 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 60 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 61 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
    • 62 视频课-《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ——【“专业岗位类”在线培训课程】请选择——
    • 63 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 64 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 65 视频课-《降本:供应商谈判技巧与采购成本降低之道》-1人次/人
    • ——【“在线管理训练营录播课”】请选择——
    • 66 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营M1-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 67 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 68 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 69 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 70 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 71 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营M2-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 72 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 73 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 74 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 75 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 76 视频课-《管理干部线上训练营M3-持续培养》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 77 视频课-《领导力管理:教练式领导力》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 78 视频课-《工作管理:有效授权+复盘》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 79 视频课-《绩效管理:绩效过程管控与面谈》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 80 视频课-《文化管理:团队文化打造》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 81 视频课-《管理干部线上训练营M4-持续提升》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 82 视频课-《选才管理:万里挑一 精准选才》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 83 视频课-《人才保留:员工关怀与员工发展》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 84 视频课-《业财融合:卓越管理必修的报表分析》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 85 视频课-《业财融合:基于预算全面管控的管理过程》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 2004年-2024年,连续经营十九年时间的培训机构,常年为客户提供培训服务:公开课、管理训练营、在线课、企业内训
    • 值得您选择的、可靠的企业培训合作伙伴!
    • 服务电话:010-64893190
    课程名称③

  • 本课报名人数

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前5个工作日)
    • 1人
    • 2人
    • 3人
    • 4人
    • 5人
    • 6人
    • 7人
    • 8人
    • 9人
    • 10人
    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
    • 26人
    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)

  • 提交日期

    提交日期 请选择
  • 立即提交报名

  • 验证码
    看不清?换一张
    取消
    确定

  报名须知:
  ①学习中心主要为合作单位及参训学员提供学习服务,我们将尽心做好开课通知、报名统计、报名接待、签到接待、培训现场等服务工作;
  ②课程报名的基本规则:先报先得,额满截止,取消与请假均需提前,超期的正常划次,有赠餐的,请假后再次参训不再赠餐;
  ③为保证准时开课,我们需要提前准备培训会场、学员参训位置、学员讲义、有餐的学员我们还要提前预定就餐,每次培训都有人数的上限,因此请在开课前提早报名,以保证您的培训计划
      顺利实施,报名额满会提前截止,敬请提前统计报名人数并尽早报名;
  ④报名请假的,提前5个工作日以上请假的为有效请假,后面可以再次报名参加相同课程,不另外计次,超期请假的,请假不生效,正常划次,请假以网上报名系统收到时间为准;
  ⑤报名取消的,提前5个工作日以上取消报名,可以全额退还人次,提前3-7日取消,退50%的人次,开课3日内取消的不退人次,以网上报名系统收到时间为准;
  ⑥当次报名人数超过10人的,请与会员中心提前沟通确认后方可报名生效;
  ⑦未报名到场学员到场后须由所在单位培训联系人与对应顾问沟通确认同意后学员方可入场,不能保证一定有座位或讲义;
  ⑧请在上午8:45前提前到场,培训讲义保留到上午9:30,此后将分发给未报名实际到场的学员,此后到场学员不保证有讲义;
  ⑨报名须由参训单位自己提交,顾问代提交无效;
  ⑩培训地点以当期通知为准,停车位置有限,建议学员选择地铁或公交绿色出行;
  ⑪欢迎报名在线商学院的各类在线视频培训课程,请及时在有效期内开通并学习观看;
  ⑫赠送及买断的在线课程名额请在“MS系列课题”中选择报名;

  

  学习服务中心
  联系人:王琳老师
  联系电话:010-64893190
  24小时电话:15810925980

项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

© 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2023  京ICP备14010581号

在线客服
联系方式
培训咨询热线
010-64893190
会员中心热线
010-64968702
二维码
二维码
在线客服
添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了