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公开课、训练营、在线课程 报名表

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    • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训擅长提供的“十二大培训服务”形式,期待2022年与您有更多的培训合作:
    • 经理集训营(外训班)、经理集训营(内训班)、现场公开课、在线直播课、在线自修课、现场企业内训、在线企业内训
    • 人才梯队培养项目、企业打包类内训项目、新员工培训、办公软件培训、拓展团建培训
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • ——【一、直播类在线课程报名清单】——
    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人
    • 2022年6月8-9日《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • 2022年6月22-23日《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人
    • 2022年6月29-30日《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人
    • 2022年6月、7日、14日、21日、28日《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-3人次/人
    • 2022年7月13-14日《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人
    • 2022年7月20-21日《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • 2022年7月27-28日《项目管理***实践》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • ——【二、其它可报名的“在线学习”类培训课程】——
    • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“在线训练营”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》
    课程名称①(必选) *

  • 本课报名人数(必选) *

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
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    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
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    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
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    • 79人
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    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数(必选) *

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)(必填) *

  • 课程名称②

    请选择

    • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训擅长提供的“十二大培训服务”形式,期待2022年与您有更多的培训合作:
    • 经理集训营(外训班)、经理集训营(内训班)、现场公开课、在线直播课、在线自修课、现场企业内训、在线企业内训
    • 人才梯队培养项目、企业打包类内训项目、新员工培训、办公软件培训、拓展团建培训
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • ——【一、直播类在线课程报名清单】——
    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人
    • 2022年6月8-9日《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • 2022年6月22-23日《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人
    • 2022年6月29-30日《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人
    • 2022年6月、7日、14日、21日、28日《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-3人次/人
    • 2022年7月13-14日《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人
    • 2022年7月20-21日《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • 2022年7月27-28日《项目管理***实践》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • ——【二、其它可报名的“在线学习”类培训课程】——
    • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“在线训练营”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》
    课程名称②

  • 本课报名人数

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    • 正常报名请在下面下拉选人数
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    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

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    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人
    • 2022年6月8-9日《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • 2022年6月22-23日《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人
    • 2022年6月29-30日《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人
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    • 2022年7月13-14日《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人
    • 2022年7月20-21日《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • 2022年7月27-28日《项目管理***实践》-1人次/人
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    • ——【二、其它可报名的“在线学习”类培训课程】——
    • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
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    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
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    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
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    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》
    课程名称③

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    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

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  报名说明:
 
 ①学习中心主要为合作单位及参训学员提供学习服务,我们将尽心做好开课通知、报名统计、报名接待、签到接待、培训现场等服务工作!
  ②为保证准时开课,请在开课前报名,以便提前准备学习位置和讲义,报名减人最迟在开课3个工作日前,最早不要超过30日,以网上报名系统收到时间为准;
  ③报名额满会提前截止,敬请提前统计报名人数并尽早报名;
  ④当次报名人数超过10人的,请与会员中心提前沟通确认后方可报名生效;
  ⑤未报名到场学员到场后须由所在单位培训联系人与对应顾问沟通确认同意后学员方可入场,不能保证一定有座位或讲义;
  ⑥请在上午8:45前提前到场,培训讲义保留到上午9:30,此后将分发给未报名到场的学员,此后到场学员不保证有讲义;
  ⑦报名后,开课日3个工作日前可以取消报名减人,1个工作日前可以申请换人,请再次填写报名表申请并说明。
  ⑧培训地点在“中国公务员高 级培训中心”,停车位置有限,建议学员选择地铁或公交绿色出行。
  ⑨欢迎报名在线商学院的各类在线视频培训课程,请及时在有效期内开通并学习观看。
 
⑩赠送及买断的在线课程名额只能在“MS系列课题”中选择报名。

  

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  联系电话:010-64968702、64893190
  24小时电话:15810925980

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