《企业营改增及税务风险控制》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
两会期间，李克强在政府工作报告中明确指出，四大行业的营改增新政策将在5月1日全面实施推进。增值税是与营业税完全不同的税种，计税原理、法条规定和监管力度完全与营业税不同，对企业的税务风险管理提出了新的和更高的要求。那么营改增之后，建安行业的增值税负担是增加还是减少？企业如何应对营改增带来的税负变化？如何合法降低企业税收负担和税务风险？这都是建安行业面临的现实问题。
本课程将全方位为您讲解营改增实施细则，及政策后所涉及的相关税收疑难问题等内容，最详细最权威地为您解答相关疑惑。
【课程收益】通过本课程您将学习到
提前了解企业的营改增政策信息
了解增值税的相关法规，提前应对营改增改革
提前学习增值税的会计和税务处理，避免税务罚款
了解营改增之后企业税务风险控制的方法和策略，
【解决问题】
企业税务风险控制不足，学习本课程后将有效控制企业税务风险
企业节税意识不足，甚至有违法节税行为
税收安全意识不足
【培训对象】
公司高管人员、财务总监、财务经理、合同管控人员、财务人员
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
一、营业税、增值税的区别对建筑和房地产企业的影响及其应用
（一）是否价外税的区别
（二）是否进成本的区别
（三）是否导致企业重复纳税的区别
（四）营业税和增值税的区别对招投标合同签订产生的影响
（五）营改增后，建筑企业招投标合同工程造价的报价技巧
（六）营改增对建筑和房地产企业的影响
二、增值税发票的几个关键问题、供应商的***选择和抵扣增值税进项税费应具备的条件
（一）增值税发票的分类，
（二）谁有资格开具增值税专用发票
（三）增值税发票的认证期限和抵扣期限
（四）建筑和地产企业营改增后如何选择供应商实现节税***化
（五）营改增后，建筑和房地产企业抵扣增值税进项税费应具备四个条件
三、营改增后建筑和房地产企业实际缴纳增值税的计算及各类成本的抵扣处理
（一）建筑和地产企业营改增后可抵扣增值税进项税的各档税率
（二）取决因素：能否抵扣的各成本的进项税费
（三）建筑企业各项成本的抵扣处理
（四）房地产企业各类成本的抵扣
四、营改增后，建筑企业增值税纳税地点、纳税义务时间、增值税发票开具
（一）总公司直接管辖的项目部的纳税地点和增值税发票开具
（二）总分公司体制下的纳税地点和增值税发票开具
（三）母子公司体制下的纳税地点和增值税发票开具
（四）增值税纳税义务时间与工程结算的发票开具
（五）增值税发票开具必须与合同相匹配
五、建筑企业项目经理承包制和挂靠工程项目营改增后的处理
（一）营改增后，挂靠项目存在的法律、财务和税务风险分析
（二）营改增后，挂靠项目的财务和税务处理
（三）建筑企业项目经理承包制的税收风险分析
（四）建筑企业项目经理承包制营改增后的税务风险控制策略
六、建筑和房地产企业营改增过渡期间新老项目的衔接问题处理
（一）遵循的原则
（二）新老项目的划分标准
（三）营改增前的在建项目或未完工项目的涉税处理
（四）营改增前已经完工项目，业主拖欠工程款，营改增后支付工程款的税务处理
七、建筑企业和房地产企业营改增后的合同节税签订技巧
（一）采购合同的签订技巧
（二）劳务合同的签订技巧
（三）广告合同的签订技巧
（四）总分包合同的签订技巧
（五）EPC合同的节税签订技巧
（六）工程结算书的签订技巧
（七）土地出让合同的签订技巧
（八）总分包合同的签订技巧
（九）租赁合同的签订技巧
（十）物业服务合同的签订技巧
（十一）商品房销售合同的签订技巧
（十二）以房抵工程款的合同签订技巧
（十三）三流不一致下抵扣增值税的合同签订技巧
八、营改增后，房地产企业、建筑企业的发票控税策略
（一）营改增后的建筑行业企业实现节税的20种发票开具技巧
（二）营改增后的建筑施工企业不能抵扣进项税金的8种发票
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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