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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

叶东《道德经和压力管理》

管理技能培训

价 格 2.6万

叶东《道德经和压力管理》

2.6万

数量

课程介绍 叶东老师介绍 主讲课程


《道德经和压力管理》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

人类发展到今天,经济不断增长,生活节奏不断加快,心理压力也不断增加。除了要面对诸如环境恶化、资源衰竭等方面的挑战,还要面对心理压力和精神信仰缺失等心灵层面的问题。尽管现代心理学在人的心理调整方面取得了很多成果,但还没有真正进入到人类的潜意识层面。

要解决人类心理压力不断加大这一世界性课题,首先还是要从根源上解答“宇宙体系是如何运转的,人是什么,人的使命是什么,人生的意义是什么”等一系列根本性问题。人类目前的思维模式停留在三维,即人与自我、人与人、人与社会。只有当人类进入到三维以上的思维模式,即人类与宇宙创造本源的层次,才能真正解答宇宙的构成及人类的本源问题

危机管理专家、道德经***研究专家叶东老师在多年研读道德经的基础上,倾心开发了一套独特的解压课程。纵览全国,本次课程其思想性、启发性、实用性均突破并***其他类似课程。本课程以老子的道德经为起点,寻求人类通往宇宙智慧的方法,让您认识到人的本质、人的使命及意义,在此基础上能够更好、更轻松、更有质量、更潇洒地活着,给你带来健康、快乐、智慧和财富。


【课程收益】通过本课程您将学习到


【课程形式】

案例分析-脑力激荡-情景演练-短片播放-图片展示


【培训对象】

1、董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员

2、政府及各类事业单位领导干部

3、对道德经及压力管理有兴趣的各界朋友


【培训课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


一、 人生的压力、困惑与穿越


1、怎样看待压力?

2、怎样看待祸福相依?

3、怎样对待富贵名利?

4、怎样看待幸福?

5、怎样对待得与失?


二、老子的人生三宝


1、法宝之一:慈

2、法宝之二:俭

3、法宝之三:不敢为天下先

4、三宝的人生启示


三、天下大道


1、走进神秘的道

2、老子之道

3、道之四绝

4、道的对立

5、人间用道


四、人生的水性管理


1、水性哲学

2、水的特点

3、水的力量

4、水的启示


五、为人处事的戒律


1、勇于敢则杀

2、为者败之,执者失之

3、不知知,病

4、欲不欲,学不学

5、轻失本,燥失君


六、人生的有无


1、有无的辨证看法

2、世间万物皆为幻象

3、人生是一个旅程

4、多藏必厚亡


七、“无为”的真谛


1、老子无为的真实含义

2、无为的三要义

3、人生中的“无为”

4、管理中的“无为”


八、反成之道


1、虚而欹,中而正,满而覆

2、欹器之秒

3、相反相成

4、阴阳平衡之道


九、人生与自然


1、道、天、地、人

2、道法自然

3、凡事应顺从大道

4、回归自然和谐共处


十、老子的生死观


1、老庄及中国人的死亡观

2、中国传统的死亡智慧

3、日本人的生死观

4、了生死的智慧

 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

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课程介绍


《道德经和压力管理》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

人类发展到今天,经济不断增长,生活节奏不断加快,心理压力也不断增加。除了要面对诸如环境恶化、资源衰竭等方面的挑战,还要面对心理压力和精神信仰缺失等心灵层面的问题。尽管现代心理学在人的心理调整方面取得了很多成果,但还没有真正进入到人类的潜意识层面。

要解决人类心理压力不断加大这一世界性课题,首先还是要从根源上解答“宇宙体系是如何运转的,人是什么,人的使命是什么,人生的意义是什么”等一系列根本性问题。人类目前的思维模式停留在三维,即人与自我、人与人、人与社会。只有当人类进入到三维以上的思维模式,即人类与宇宙创造本源的层次,才能真正解答宇宙的构成及人类的本源问题

危机管理专家、道德经***研究专家叶东老师在多年研读道德经的基础上,倾心开发了一套独特的解压课程。纵览全国,本次课程其思想性、启发性、实用性均突破并***其他类似课程。本课程以老子的道德经为起点,寻求人类通往宇宙智慧的方法,让您认识到人的本质、人的使命及意义,在此基础上能够更好、更轻松、更有质量、更潇洒地活着,给你带来健康、快乐、智慧和财富。


【课程收益】通过本课程您将学习到


【课程形式】

案例分析-脑力激荡-情景演练-短片播放-图片展示


【培训对象】

1、董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员

2、政府及各类事业单位领导干部

3、对道德经及压力管理有兴趣的各界朋友


【培训课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


一、 人生的压力、困惑与穿越


1、怎样看待压力?

2、怎样看待祸福相依?

3、怎样对待富贵名利?

4、怎样看待幸福?

5、怎样对待得与失?


二、老子的人生三宝


1、法宝之一:慈

2、法宝之二:俭

3、法宝之三:不敢为天下先

4、三宝的人生启示


三、天下大道


1、走进神秘的道

2、老子之道

3、道之四绝

4、道的对立

5、人间用道


四、人生的水性管理


1、水性哲学

2、水的特点

3、水的力量

4、水的启示


五、为人处事的戒律


1、勇于敢则杀

2、为者败之,执者失之

3、不知知,病

4、欲不欲,学不学

5、轻失本,燥失君


六、人生的有无


1、有无的辨证看法

2、世间万物皆为幻象

3、人生是一个旅程

4、多藏必厚亡


七、“无为”的真谛


1、老子无为的真实含义

2、无为的三要义

3、人生中的“无为”

4、管理中的“无为”


八、反成之道


1、虚而欹,中而正,满而覆

2、欹器之秒

3、相反相成

4、阴阳平衡之道


九、人生与自然


1、道、天、地、人

2、道法自然

3、凡事应顺从大道

4、回归自然和谐共处


十、老子的生死观


1、老庄及中国人的死亡观

2、中国传统的死亡智慧

3、日本人的生死观

4、了生死的智慧

 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

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