《合同管理与法律风险防控》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行，合同蕴含着公司的经营理念，是公司发展的载体、与外界联系的纽带，同时也是产生风险的始点和规避风险的基础，加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。 如果没有现成的合同范本，一般人都觉得不知如何下笔去起草一份合同，起草时也不知道应该写哪些内容，写完了心里又打鼓，不知道写得全面不全面，有没有漏掉重要条款。为帮助企业管理者提高合同管理水平与风险抵御控制能力，为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障，有效实现公司经营利润***化，特邀霍明亮老师，以“企业合同管理的法律风险与防范”为主题，提升公司管理，应对公司法***的规定，侧重实际应用和操作，注重风险防范，结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题，使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握合同法与***公司法、劳动法的具体操作。
【课程收益】通过本课程您将学习到
理解和适用相关司法解释，掌握企业日常销售与采购活动中有关买卖合同的成立和效力、交付标的物与所有权转移、价款确定及结算、风险负担、标的物检验、违约责任、试用与分期付款、特种买卖等方面的***实务问题；了解买卖合同纠纷案件前沿热点、难点问题及审判对策，提高合同管理水平与风险抵御控制能力,有效实现公司经营利润***化。
【培训对象】
企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员等。
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
***部分：相关法律知识
一、合同原理—合同的五大功能模块
***大功能模块：谁和谁？
第二大功能模块：要干什么？
第三大功能模块：怎么干？
第四大功能模块：干不成怎么办？
第五大功能模块：基本规则
二、 合同的订立
1、如何确定当事人的民事权利能力和民事行为能力？
2、签订合同一般应该包含哪些主要条款？
3、什么是格式条款？《合同法》对格式条款有哪些特别规定？格式条款的风险防控。
4、签字和盖章并存的必要性。
5、如何根据签约双方主被动关系选择所适用的合同条款。
三、合同的效力
1、附条件、附期限合同的理解与特殊规定。
2、效力待定合同的理解。
3、表见代理与表见代表。
4、合同无效的情形有哪些？
5、可变更、可撤销的合同情形有哪些？撤销权消灭的情形？
6、合同无效、被撤销的法律效力及法律责任。
四、合同的履行
1、合同履行的原则以及以及原则的运用。（特别提示：附随义务）
2、合同约定不明时如何履行？（特别提示：合同条款中的 “鉴于”、“合同宗旨”、“合同目的”等条款的重要性）
3、如何行使同时履行抗辩权？
4、如何行使先履行抗辩权？
5、如何行使不安抗辩权？
6、如何行使代位权？
7、债权人如何行使撤销权？
五、合同权利义务的终止
1、合同终止后当事人还需要承担哪些义务？
2、什么情况下可以提存？怎样提存？
六、违约责任
1、承担违约责任的方式和种类有哪些？
2、是否自愿承担违约金就可以解除合同？
3、发生不可抗力导致不能履行合同时如何处理？
4、一方违约后，守约方有何义务？
5、违约条款如何约定？
6、争议解决（诉讼、仲裁管辖）条款如何约定？（提别提示：仲裁条款）
七、小结
1、合同签订阶段的十大注意事项
（1）合同交易内容合法吗？如果发生纠纷，打官司，合同会不会被认定为无效合同？
（2）如果你的合同当事人明天突然失踪了，手机也打不通，你是否还能找到他？你去法院告了他，法院能不能把你的起诉状送达到他手上？
（3）当事人是否有资格签合同？
（4）是否约定了“合同目的”条款？
（5）验收标准和方式是否约定明确？
（6）如果对方不承认，如何证明我方履行了合同？
（7）对方哪些违约行为你可以忍受？你的忍受底线是什么？
（8）违约条款是否与前面的合同义务条款一一对应？衡量所有违约行为是否都能得到制约。
（9）衡量违约责任是否量化？是否足以弥补损失、惩治违约？
（10）争议处理条款的变通适用。
2、合同履行过程中的五大法律风险
（1）时效风险
（2）期限风险
（3）交付、验收风险
（4）合同变更、转让的风险
（5）不正确行使抗辩权的风险
第二部分：合同的日常管理
一、合同管理总则
1、目的；
2、适用范围；
3、合同管理原则；
4、商业秘密；
二、建立企业合同管理制度
（一）法律法规学习制度
1、常规学习；
2、专案研讨；
3、学习考核；
（二）“法人委托书”管理制度
1、被授予“法人委托书”者的条件；
2、“法人委托书”的申请程序；
3、“法人委托书”的管理；
4、相关责任 ；
（三） 合同管理机构、人员岗位责任制度
1、合同管理机构的设置；
2、合同管理机构职能：
3、相关人员岗位职责；
4、合同管理员考核与奖惩；
（四）合同签订前的评审制度
1、评审机构的组成人员；
2、合同评审程序；
3、评审内容；
4、特殊/重大合同的适用范围及附加程序；
（五）合同签订、履行、变更和解除制度
1、合同签订管理
2、合同履约管理
3、合同的变更和解除管理；
（六）合同纠纷处理制度
1、合同纠纷管理
2、合同纠纷处理程序
（七）合同资料管理制度
1、档案资料内容
2、合同资料归档、统计与管理
3、合同资料的查阅与使用
第三部分：合同体检
合同的体检主要包括：合同文本的体检，合同履行的体检和管理制度的体检。具体如下：
1、合同主体：是否具备签约资格？
2、交易事项：交易事项是否合法？
3、合同效力：合同是否有效？是否存在撤销情形？
4、签订及履行合同的法定前提条件是否已经具备？
5、履约情况：是否存在违约？
6、是否制定严格的合同管理及登记制度？
第四部分：案例解析
案例解析将在上述内容中穿插讲解。
第五部分：提问解答
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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