《职业化建设》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
【课程收益】通过本课程您将学习到
【培训对象】
【培训课时】
1天，6小时/天
【课程大纲】
什么是职业化
辉煌的未来来自于职业化的行为
职业化——用正确的方式达成目标
职业化的构成——职业能力与职业意识
现代社会需要什么样的职业化
中国式职业经理人
树立投资者负责的职业意识
关于为谁工作的讨论
从***猎头的面试问题看社会用人标准
树立对投资者负责的意识
复命的概念
管理上级的技巧
为什么理解的执行，不理解的也要执行
现场演练：如何邀请高层领导出差
以结果为导向的思维方式
职业化首先体现在达成目标
从偶然事件谈结果导向
主动采取行动，提前采取行动
西点军校打造了最多的500强CEO——不找借口，行动***
现场讨论：结合实际工作谈如何预防风险和工作中的细节处理
以结果为导向的时间管理方法
多做事不如做正确的事
时间管理的四象限
瞄准目标，计划在前
抓住序列事件，防范于未然
擅于取舍，做最重要的事
现场演练：新经理的10封邮件，通过演练体验时间管理
积极温和的工作姿态
积极=勤奋+乐观
积极心态的强大力量
没有借口，不抱怨
温和的积极才是有用的积极
什么是团队精神最核心的体现
现场演练：用积极的方式表达
积极温和的沟通方法
人人都是销售员——需要把自己的观点传递给别人
沟通中的倾听技巧
如何通过沟通建立良好的人际关系
对牛弹琴是谁的错——换位思考的重要性
异议处理五步法
现场演练：写给跨部门同事的一封邮件
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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