《鱼的哲学》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
《鱼的哲学》是国际经典的体验式培训课程，帮助您通过学习西雅图世界闻名的派克鱼市的做法，来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略，而不考虑你的生意是什么。
我们通过一系列为企业度身定制的有关《鱼的哲学》的课程体验，激发人们的活力，提高人们的创新力、生产力、领导力，建立企业文化，保持员工工作稳定性、改进客户服务水平和其他主观能动性，以及展示团队如何自我学习，如何在你的组织中建立那种活力和承诺……
《鱼的哲学》——激情工作、快乐工作，工作满意，甚于薪资！
鱼市的工作辛苦而且时间又长、环境又不好，但在美国派克鱼市，那里的每一个人每天都带着令人惊异的热情、激情和积极的态度在工作，他们充满活力，为客户营造着有趣的、熙熙攘攘的和快乐的鱼市氛围……派克鱼市也因此由西雅图的一个普通鱼市变成全球大名鼎鼎的鱼市。他们的成就在全球获得了承认，是什么让他们取得如此非凡的成功？是什么让他们都愉快度过每一天，并积极协同传给其他客户和同事？答案尽在《鱼的哲学》！
《鱼！》的录像于1998年发行，先后被翻译为14种语言。合著的书也在2000年出版，至今，这本书一直是商业畅销书，已被翻译成11种语言，遍布27个***，销售超过100万本。同时，这门课程经引进并二次开发后，已先后为中国移动、中国银行、广东发展银行、农商行等多家知名企业实施过近百次的培训服务，获得客户的一致好评。
FISH!是一种呼唤，唤醒我们的自信心和创造力，唤醒我们对于一切可能的思考，唤醒我们以新的态度和快乐的心情对待工作、学习和生活！
【课程收益】通过本课程您将学习到
改变对工作的认识和期望，将枯燥的工作变得更有趣，使人们的工作更加愉快；缓解压力、激发员工工作激情，营造一种更加积极主动的工作环境；
培养员工责任意识和积极主动的态度，全面提升服务品质；
为建立快乐的全身心投入工作的团队文化提供启发，提高生产率的同时降低员工流动性。
【课程特色】
中国银行、建设银行、工商银行等企业经典的体验式培训课程，***实战培训师的言传身教；
【授课方式】
理论讲授、案例分析、开放式讨论、参与式练习等。
【培训对象】
【培训课时】
1天，6小时/天
【课程大纲】
序：观看影片
每个人都有快乐的能力
***讲：“鱼的哲学”－玩
把认真的工作作为玩，但不要让自己在工作中太严肃
体验一，接住抛来的鱼
体验二，工作与玩
玩就是有创造力的工作
玩”不仅仅是一种行为，更是一种心境的体现
第二讲：“鱼的哲学”－让别人快乐
找到一些人需要帮助、一句支持的话或一双倾听的耳朵，然后你投入时间
体验，这会让我感到快乐
让别人快乐就是让自己快乐
第三讲：“鱼的哲学”－投入
在每个时刻都不要让分心的事物破坏工作的质量
案例讨论，心不在焉和全心投入
把握关键时刻，做好本职工作
第四讲：“鱼的哲学”－选择你的态度
决定今天是愉快的一天
体验一，“不得不”练习
当下的选择是***的选择并非“不得不”的选择
体验二，“两人对话－受难者”练习
负责任”的态度比“受难者”态度对自己更有价值
改变消极的信念
积极的面对工作和人生，每个人都为自己的选择负责
第五讲：培训总结
鱼的精神
行动计划
承诺
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
王琳-会员中心
