《九型人格与企业管理》-刘上

《九型人格与企业管理》培训课程

【培训背景】为什么要学习本课程

有人说九型人格是一种自我修炼的工具，

也有人说九型人格是识人、用人的工具，

也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用非常广泛。

现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。

【课程收益】通过本课程您将学习到

1. 借助九型人格选人、用人、留人。

2. 了解性格，知道员工想要什么?可以更好的激励员工 ;

3. 通过性格互补，建设高效及合作的团队;

4. 通过了解性格，可以明白管理者或被管理者的行为语言，更好的沟通。

5. 个人情商的提升

【培训形式】

情景演绎+视频学习+现场访谈+提问互动+分组讨论+精彩点评

【培训对象】

企业管理者、储备干部

【培训课时】

2天，6小时/天

【课程大纲】

模块一、九型人格简介

1. 九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用

2. 学习九型人格对管理的重要意义

3. 历史人物中的性格对管理的影响

模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用

1. 讲解一号性格的特征

一号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康一号的特征

一号性格的领导需要提升点

如何面对一号领导

如何管理一号下属

2、 讲解二号性格的特征

二号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康二号的特征

二号性格的领导需要提升点

如何面对二号领导

如何管理二号下属

3 讲解三号性格的特征

三号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康三号的特征

三号性格的领导需要提升点

如何面对三号领导

如何管理三号下属

4 讲解四号性格的特征

四号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康四号的特征

四号性格的领导需要提升点

如何面对四号领导

如何管理四号下属

5 讲解五号性格的特征

五号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康五号的特征

五号性格的领导需要提升点

如何面对五号领导

如何管理五号下属

6 讲解六号性格的特征

六号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康六号的特征

六号性格的领导需要提升点

如何面对六号领导

如何管理六号下属

7 讲解七号性格的特征

七号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康七号的特征

七号性格的领导需要提升点

如何面对七号领导

如何管理七号下属

8 讲解八号性格的特征

八号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康八号的特征

八号性格的领导需要提升点

如何面对八号领导

如何管理八号下属

9 讲解九号性格的特征

九号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康九号的特征

九号性格的领导需要提升点

如何面对九号领导

如何管理九号下属

模块三、九型人格在企业管理中的其他应用

1. 九型人格在招人、用人、留人中的应用

2. 九型人格在沟通及冲突处理中的应用。

3. 九型人格在激励下属的应用应用

模块四、答疑解惑

互动形式解答学员疑惑

（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）

◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038

  企业内训服务：

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。

 内训服务流程：

1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部