《高效能人士的七大习惯》-娄萌

《高效能人士的七大习惯》培训课程

【培训背景】为什么要学习本课程

在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。《高效能人士的七大习惯》提供了一个可以锚定我们生活的港湾——让我们在多变的世界中有一种稳定感，因为这些习惯的基础是普遍、永恒、不证自明、提高效能的原则。

如果你愿意付出必要的努力以真正理解并应用这七大习惯和原则，你将发现自己的时间和活动越来越由自己控制，而你的生活也变得更丰富、更快乐、更有成就感。你将注意到自己的发展和改善在加速，还会发现自己的感情力量和自我约束也在加强，你将看到自己的人际关系的质量和效能在每个方面都在改善。

因此，面对本课程，你没有理由不给自己一次机会！

【课程收益】通过本课程您将学习到

什么是习惯

高效能人士七大习惯的具体内容

七大习惯的内在关系

如何将七大习惯化为内在的品质

个人和职场问题的解决方案，如何保持公平、正直、诚实和尊严。

如何制定目标、改善人际关系、开辟一条使生活更据效能的道路。

【培训对象】

总经理、副总经理、部门经理、人力资源工作者、以及追求高效能的各行业职业人士

【培训课时】

2天，6小时/天

【课程大纲】

***部分：思维模式和处事原则

1、思维模式

2、处事原则

4、人的成熟渐进图

5、七大习惯概论

第二部分 ：个人的成功

习惯一: 积极主动——个人愿景的原则

1、选择的自由

2、采取主动

3、变是一种选择

4、永远把握选择，永远对自己的选择负责

5、在选择中运用人的四大天赋

6、用我的影响范围改变我的关注范围

习惯二：以终为始——自我领导的原则

1、生命的体验

2、找到我们想要的“***结果”

3、任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

4、选择以原则为生活的重心

5、人生使命写作练习

习惯三: 要事*** ——自我管理的原则

1、时间管理理论的发展演变

2、时间管理的矩阵

3、对大事说YES对小事说NO

4、要事管理的六项标准

5、列出你每天最重要的六件事情

第三部分：公众的成功

习惯四: 双赢思维——人际领导的原则

1、人际关系的六种模式

2、双赢的误区

3、双赢是一种选择

4、双赢是—个人与组织的共同出路

习惯五: 知己解彼——沟通的原则

1、同理心的应用

2、倾听在沟通中的作用

3、沟通的障碍——四种自动式回应

4、倾听的神奇效应

5、有效沟通

习惯六：系统思考——创造性合作的原则

1、合力大于分力之和

2、珍惜差异、尊重差异

3、识别差异，寻找我们的合作资源

4、沟通的层次，开辟变通方案

习惯七：不断更新——平衡自我更新的原则

1、抹去心灵的尘埃——精神之旅

2、磨练自己，不断更新

第四部分：现在又该如何

1、 一个自我更新计划

2、 内心恢复更新的五个步骤

3、 简化生活的四个易行方法

4、 开始按七个习惯生活

（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）

◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038

  企业内训服务：

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。

 内训服务流程：

1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部