《激发主观能动性》培训课程
【课程收益】通过本课程您将学习到
帮助学员系统梳理关键职业心理素质，增强职业动力
有效启发学员深入思考，解决常见职场困惑
提升学员目标感、责任心，培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿
【培训对象】
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
***部分 打造发展原动力
说明：明确自我认知，了解职业发展的内在需求
1、 职业生涯规划的意义
我为什么工作
如何理解职业
职业为什么需要规划
2、 知己——我愿意做什么
实战练习：生存岛情景模拟
工具测试：霍兰德职业兴趣
职业兴趣解析
3、 知彼——组织中的职业发展模式
个人与组织需求的结合
施恩圆锥体模型理论
组织内多种发展通道
4、 做决策——制定我的职业目标
目标的重要意义
掌握目标设定方法
破解内外职业生涯的密码
第二部分 塑造职业心态
说明：掌握优秀心理素质内容和改进方法
1. 自我控制——延迟满足，成功的***要素
有成就感的事
发现成功的秘密
职业人的承诺
2. 自我接纳——***价值，幸福的源泉
发掘自我的胜任优势
正视自我劣势
无条件的接纳自己
3. 独立思维——趋势判断，财富的积累
思维与真相
人生的智慧
问题解决之道
4. 情绪互动——情感联系，长寿的秘诀
情绪解读
情绪安全宣泄
降低情绪干扰
第三部分 激发团队动能
说明：掌握保持团队持久成长的方法
1. 形成团队文化——发现团队力量
团队与群体
团队构成要素
2. 建立双赢思维——团队合作的基础
角色与期望
建立信任
合作意识
3. 制造和谐——建设性的团队冲突
解决冲突的风格
处理冲突的方法
4. 达成共识——高质量的团队决策
无效行为
决策方式
决策技巧
5、反馈激励
v 工作反馈
积极性反馈
积极反馈的等级
建设性反馈
BIC模型
工作反馈的步骤
v 完美激励
影响式激励
视频案例：李云龙的激励
双因素理论
互动讨论：海底捞的激励
成功激励的关键
视频案例：鱼的启示
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
王琳-会员中心
