陆华龙老师主讲《PTT国际专业讲师训练》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
企业高管转型培训师的最有效课程
大学老师向商业培训师转型的必修课程
有些老师课程内容质量好、内容实用性强、但是商业课程量小、课程氛围沉闷在这里得到解决
全面提升培训师的课程氛围
全面提升培训师语言流畅与语言质量及语言逻辑
全面提升每个教学知识点的精准传播与教学价值
全面提升培训师课程艺术结构,帮助培训师将整天的课程,进行精准时间单位分解(微课程)确保培训师每八到十分钟内都有感性、理性、互动、快乐、培育价值。
PTT国际专业讲师培训是PRESENTATION TRAINER TRAINING的英文缩写。即训练学校老师、商业培训师、企业讲师在讲台上的授课技能训练、震撼心灵的语言训练、提升老师课程理论逻辑训练、提升老师授课价值训练、提升老师全方位课程互动训练、提升老师对学生和企业的责任心训练的有效课程。PTT国际专业讲师培训与1994年开始应用于社会教育培训,是目前全世界训练学校老师、节目主持人、新闻发言人、社会商业培训师、企业讲师的***别品牌课程;也是最能现场帮助老师提升授课技能、现场帮助老师掌握课程开发的课程。
人类除了父母给的财富以外,一切收获全靠展示。
PTT国际专业讲师培训课程,旨在提升培训师在讲台上的展示能力。
培训师展示:是培训师将要讲的常规课程内容,讲到更加深入人心的教学目的。培训师讲课学生不爱听讲,是培训师展示的没有能力抓住学生注意力,是培训师讲的不够吸引力、不能激发学生对内容的学习兴趣。
一旦学生在课程中走神了,培训师讲的内容就***不会成为学生的记忆;学生在课程中打瞌睡了,再好的课程内容,对学生毫无任何教育价值。
所以培训师展示就是要将任何课程内容,讲到达到课程内容本身应该具备的教学价值。不会出现学生走神、学生内心深处不接受培训师的课程观点,而影响教育质量。
【课程收益】通过本课程您将学习到
1、让学员了解培训师的风格和素质要求;
2、让学员掌握培训的基本流程;
3、让学员掌握课程全程技巧,包括开场技巧、互动技巧、语言技巧、专业的授课技巧、课程开发技巧等;
4、让学员在现场演练中获得反馈和进步。
【课程特点】
简洁易懂,易操作;课堂互动,气氛活跃。
【授课形式】
讲师教授+ 学员演练+ 精彩回放+ 讲师点评= 现场成果转化!!!
【培训对象】
(HR经理、培训主管、培训专员);培训实施者(培训师);培训服务者(职业培训师、助教);培训需求者(学习型企业、学习型个人、有志在培训行业发展的人)
【培训课时】
2天,6小时/天
【课程大纲】
***天上午:
1、开场导言:
介绍课程背景和内容;
学员收获及训练方法;
2、PTT课程目的:让一切课程更美丽
让课程更美丽的三大要素:
课程的理论获得学员尊重
课程的内容对学员的生活工作具有指导性
课程的氛围被学员喜欢
3、课程设计艺术结构
课程内容、规定技巧、自选技巧的组合
4、PTT课程核心宗旨:展示
5、PTT***个重要词:感性
感性的意义、要求和方法
6、PTT课程结构:感性、理性、互动
7、讲师的四种不同的风格
玄、烦、闹、实
8、PTT第二个重要词:理性
理性的意义、要求和方法
9、PTT第三个重要词:互动
互动的意义、要求和方法
10、讲师***次讲课训练:
1分钟MINI课程演练
***天下午:
1、讲师紧张和紧张的处理方法
讲师紧张的原因分析
消除紧张的心态方法和行为方法
2、讲师问话组合技巧训练:开场三问
开场三问的意义、方法和训练
学员学习心情的思考
3、讲师开场三件事:
启动注意
预先框定
建立关系
4、讲师职业形象
讲师职业形象的要求
5、讲师职业表达
讲师理性语言训练
讲师感性语言训练
讲师肢体语言训练
6、学员第二次讲课训练:
2分钟MINI课程
第二天上午:
1、课程回顾的技巧
课程回顾的意义和方法
2、PTT的第四个重要词:准备
准备的意义、内容和方法
3、PTT第五个重要词:大面积互动
大面积互动的意义、方法和训练
4、PTT第六个重要词:开心金库
开心金库的意义、方法和训练
5、学员第三次讲课训练:
5分钟MINI课程
第二天下午:
1、六大专业培训方法的运用及训练
2、课程开发的深度与高度
3、讲师课程开发流程
课程开发的三个步骤
4、课程素材的搜集方法
5、课程回顾
( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)
◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部:联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038
企业内训服务:
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。
内训服务流程:
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部