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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

钟锐《职业生涯规划与自我管理》

员工职业化培训

企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,这门课程是一门关于如何安身立命的学问。

价 格 2.8万

钟锐《职业生涯规划与自我管理》

2.8万

数量

课程介绍 钟锐老师介绍 主讲课程


《职业生涯规划与自我管理》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

现有的职业生涯管理课程较少关注或启发学员去思考,那些真正关乎他们人生幸福的问题,诸如怎样才能真正认识自己?怎样才能做到“知行合一”,怎样去规划自己的人生?怎样去处理工作和家庭的问题?已有的课程更关注的是理论知识的传授,而不是人的生命的发展与完善。

为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,我决定开设这门通识课程。

职业生涯规划与管理这门课程本质上并不是一门知识性课程,而是一门关于我们如何安身立命的学问。人生天地间,天然具有一种高贵的品格,高贵之处并不在于人的自然生命,而在于人的价值生命的发展。

人可以通过自由意志的选择,借由内心的力量,不断实现自身价值,达到至善。因此,人生并非是由出生走向死亡的自然之旅,而是由出生走向至善的生命旅程。

我希望,通过本课程的学习,让我们每个人都能对自己的生命负责,每个人都能通过自由抉择、自我承担而最终实现自我。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1.全面了解员工发展与职业生涯管理的***理念;

2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径;

3.掌握职业生涯设计的思路;

4.处理企业目标与员工目标的关系;

5.如何在职业生涯实践中快速成长。

企业收获:

1.加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力;

2.寻求员工发展与企业发展的***结合点;

3.制定最适合企业发展及员工需求的培训方案;

4.吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”;

员工收获:

1.掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质;

2.协助个人建立个性化职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法;


【培训对象】
企业各级管理人员与核心骨干员工

【培训课时】

1天,6小时/天

【课程大纲】


***单元透彻认知职业生涯规划的重要性


一、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢

职业生涯规划对于企业的重要性

职业生涯规划对于员工的重要性


二、你是打工者、职业人、还是职业经理人

身在职场必须懂得:打工者、职业人和职业经理人的区别

为组织创造价值是职业人的信仰,职业生涯规划的核心是自我经营的心态


三、关键点:内职业生涯和外职业生涯

内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。

互动讨论:在你的岗位上,内职业生涯的要素有哪些


第二单元如何结合企业规划,做好职业生涯规划

一、职业生涯规划的***步:认识自我


性格探索

兴趣探索

能力探索

价值观探索

互动活动:测试你的性格类型、价值观,发现你潜在的优势领域


二、职业生涯环境评估

对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解


三、生涯路线的选择

目标取向:自己的人生目标分析

能力取向:自己与他人的优劣势分析

机会取向:挑战与机会分析


四、确定目标(将个人目标与组织目标融合)

将个人目标与组织目标融合

确定职业发展目标

将目标与上级沟通,获得上级的指导与帮助


五、制定确实可行的计划

没有确实可行的计划与行动,目标只能是空谈

结合组织目标,制定高度可执行的计划与措施


第三单元激发工作热情,提升职业能力,将生涯规划逐步实现

一、树立***的工作心态,为企业创造结果,为自己创造未来


为企业创造结果,是职业经理人的使命和底线

走出工作的误区:任务和结果

一段选手做任务,九段选手做结果,职业价值与你创造的结果紧密相关

视频赏析:魔术师刘谦如何创造超值的结果给观众


二、爱岗敬业,企业是个人发展的平台和舞台

像热爱自己的自然生命一样,热爱自己的职业生命


1、职业人最重要的品质:责任心

责任心,职业人最宝贵的品质

为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责

案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的


2、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)

消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法

你关注什么,就会得到什么,职场影响圈和关注圈


3、职业人最稀缺的工作心态:激情工作

为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行

视频:海底捞员工如何激情工作


4、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度

坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉

忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局

现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚


三、职业能力提升之——时间与自我管理能力提升


时间是职业经理人最稀有的战略性资源

我们要管理的其实不是时间,而是我们自己

时间与自我管理的关键:平衡式时间管理法


四、职业能力提升之二——人际关系与沟通能力提升


一个人的成功:15%靠专业技能,85%靠人际沟通与处世能力

360度沟通能力提升——如何进行上下级和跨部门沟通效果

做一个弹性沟通者,增加影响力,增进人际关系,提高沟通效果

案例分析:如何用赞美推动他人,影响他人,成就自己的职业生涯

( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:钟锐老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师

★ 员工职业化 ★ 管理者成长系列课程 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 团队建设 ★ 时间管理 ★ 沟通技巧 

凭借超过十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家,作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。授课经验丰富,成熟讲师,客户满意度高、擅长激发学员的参与性与创造力,课程设计精密、节奏感强,认真、负责。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》


钟锐老师专业经历

【实战派职业能力提升专家】

凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。 

【长期专注于管理培训领域】

长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。

【超过700个培训项目实操经验】

作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过诺基亚、西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

畅销书作家,已出版多本著作,所著《培训游戏金典》畅销5年、重印9次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售***的宝座,创造了此领域图书在榜时间长、重印次数多、累计销量高三项纪录,《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道。


钟锐老师授课风格 

“学与玩”结合

培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,首创的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

“炒与炖”结合

钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

授课能力全面:不管是千人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,不同主题、不同人数的培训,培训目的不同,最终想达到的效果也不同,对培训师的授课能力要求也不同,钟锐老师授课能力全面,不管是千人会场,几百人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,能力可信赖,效果有保证!


钟锐老师著作:

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次,长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益!

《好中层会沟通》光盘

沟通课程,一直是钟锐主打品牌课程,也是钟锐最近8年,所做700多个培训项目中,所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程,已讲授5年,数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理,5个核心方面提升管理者素质,帮助管理者掌握相关的工具与方法,提高效率,倍增绩效。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》



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课程介绍


《职业生涯规划与自我管理》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

现有的职业生涯管理课程较少关注或启发学员去思考,那些真正关乎他们人生幸福的问题,诸如怎样才能真正认识自己?怎样才能做到“知行合一”,怎样去规划自己的人生?怎样去处理工作和家庭的问题?已有的课程更关注的是理论知识的传授,而不是人的生命的发展与完善。

为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,我决定开设这门通识课程。

职业生涯规划与管理这门课程本质上并不是一门知识性课程,而是一门关于我们如何安身立命的学问。人生天地间,天然具有一种高贵的品格,高贵之处并不在于人的自然生命,而在于人的价值生命的发展。

人可以通过自由意志的选择,借由内心的力量,不断实现自身价值,达到至善。因此,人生并非是由出生走向死亡的自然之旅,而是由出生走向至善的生命旅程。

我希望,通过本课程的学习,让我们每个人都能对自己的生命负责,每个人都能通过自由抉择、自我承担而最终实现自我。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1.全面了解员工发展与职业生涯管理的***理念;

2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径;

3.掌握职业生涯设计的思路;

4.处理企业目标与员工目标的关系;

5.如何在职业生涯实践中快速成长。

企业收获:

1.加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力;

2.寻求员工发展与企业发展的***结合点;

3.制定最适合企业发展及员工需求的培训方案;

4.吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”;

员工收获:

1.掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质;

2.协助个人建立个性化职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法;


【培训对象】
企业各级管理人员与核心骨干员工

【培训课时】

1天,6小时/天

【课程大纲】


***单元透彻认知职业生涯规划的重要性


一、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢

职业生涯规划对于企业的重要性

职业生涯规划对于员工的重要性


二、你是打工者、职业人、还是职业经理人

身在职场必须懂得:打工者、职业人和职业经理人的区别

为组织创造价值是职业人的信仰,职业生涯规划的核心是自我经营的心态


三、关键点:内职业生涯和外职业生涯

内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。

互动讨论:在你的岗位上,内职业生涯的要素有哪些


第二单元如何结合企业规划,做好职业生涯规划

一、职业生涯规划的***步:认识自我


性格探索

兴趣探索

能力探索

价值观探索

互动活动:测试你的性格类型、价值观,发现你潜在的优势领域


二、职业生涯环境评估

对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解


三、生涯路线的选择

目标取向:自己的人生目标分析

能力取向:自己与他人的优劣势分析

机会取向:挑战与机会分析


四、确定目标(将个人目标与组织目标融合)

将个人目标与组织目标融合

确定职业发展目标

将目标与上级沟通,获得上级的指导与帮助


五、制定确实可行的计划

没有确实可行的计划与行动,目标只能是空谈

结合组织目标,制定高度可执行的计划与措施


第三单元激发工作热情,提升职业能力,将生涯规划逐步实现

一、树立***的工作心态,为企业创造结果,为自己创造未来


为企业创造结果,是职业经理人的使命和底线

走出工作的误区:任务和结果

一段选手做任务,九段选手做结果,职业价值与你创造的结果紧密相关

视频赏析:魔术师刘谦如何创造超值的结果给观众


二、爱岗敬业,企业是个人发展的平台和舞台

像热爱自己的自然生命一样,热爱自己的职业生命


1、职业人最重要的品质:责任心

责任心,职业人最宝贵的品质

为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责

案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的


2、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)

消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法

你关注什么,就会得到什么,职场影响圈和关注圈


3、职业人最稀缺的工作心态:激情工作

为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行

视频:海底捞员工如何激情工作


4、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度

坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉

忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局

现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚


三、职业能力提升之——时间与自我管理能力提升


时间是职业经理人最稀有的战略性资源

我们要管理的其实不是时间,而是我们自己

时间与自我管理的关键:平衡式时间管理法


四、职业能力提升之二——人际关系与沟通能力提升


一个人的成功:15%靠专业技能,85%靠人际沟通与处世能力

360度沟通能力提升——如何进行上下级和跨部门沟通效果

做一个弹性沟通者,增加影响力,增进人际关系,提高沟通效果

案例分析:如何用赞美推动他人,影响他人,成就自己的职业生涯

( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

钟锐老师介绍


培训讲师:钟锐老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师

★ 员工职业化 ★ 管理者成长系列课程 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 团队建设 ★ 时间管理 ★ 沟通技巧 

凭借超过十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家,作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。授课经验丰富,成熟讲师,客户满意度高、擅长激发学员的参与性与创造力,课程设计精密、节奏感强,认真、负责。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》


钟锐老师专业经历

【实战派职业能力提升专家】

凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。 

【长期专注于管理培训领域】

长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。

【超过700个培训项目实操经验】

作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过诺基亚、西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

畅销书作家,已出版多本著作,所著《培训游戏金典》畅销5年、重印9次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售***的宝座,创造了此领域图书在榜时间长、重印次数多、累计销量高三项纪录,《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道。


钟锐老师授课风格 

“学与玩”结合

培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,首创的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

“炒与炖”结合

钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

授课能力全面:不管是千人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,不同主题、不同人数的培训,培训目的不同,最终想达到的效果也不同,对培训师的授课能力要求也不同,钟锐老师授课能力全面,不管是千人会场,几百人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,能力可信赖,效果有保证!


钟锐老师著作:

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次,长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益!

《好中层会沟通》光盘

沟通课程,一直是钟锐主打品牌课程,也是钟锐最近8年,所做700多个培训项目中,所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程,已讲授5年,数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理,5个核心方面提升管理者素质,帮助管理者掌握相关的工具与方法,提高效率,倍增绩效。

主讲课程


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》



钟锐《职业生涯规划与自我管理》
企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,这门课程是一门关于如何安身立命的学问。
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