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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

钟锐《赢在职场-新员工职业化》

员工职业化培训

企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,这门课程是一门关于如何安身立命的学问。

价 格 2.8万

钟锐《赢在职场-新员工职业化》

2.8万

数量

课程介绍 钟锐老师介绍 主讲课程


《赢在职场-新员工职业化》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高,从学校毕业进入企业组织后,怀抱着对职场未来的梦想,对企业、对组织、对自我美好憧憬,拥有满腔热情和干劲,而且他们往往具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神。但因为初入职场,缺乏责任心,缺乏团队协作精神,以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走等问题也同时屡见不鲜,令管理者们伤透脑筋。多年前的职场人士认为自己是在为老板打工,所以工作得过且过,混日子;现在的职场人士认为自己是在为自己打工,所以开心就留不开心就走,职业态度不平衡,自我认知不清,对职场的经验不足,认识不够,如何帮助员工找到自己在企业中的定位,发现自己的优势,开发内在的潜能,使之更好地适应当前工作岗位,更好地晋升更高的岗位,***限度地发挥自我才能,实现***程度自我价值,成了企业关心焦点。企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。


【课程收益】通过本课程您将学习到

帮助新员工认清自我定位和职业意识,打下踏实基础

帮助新员工做好职场定位,激发工作驱动力

帮助新员工提升职场人际敏感度,提升沟通能力,减少矛盾冲突

通过培训能够让学员明白:

方向比努力重要,选择比努力重要,确定方向比出力流汗重要。起跑的时候,要明确自己冲刺的终点在哪里。

态度比知识重要,什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。

能力比薪水重要,在职业生涯的初始阶段,懂得投资自己比得到更有意义。

情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。

团队比个人重要,一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力量,要成就自我,离不开强大团队的支持。

***比第二重要,职场竞争限残酷,只承认***,不记得第二。机会就一次,做到***,争取***才是成功。


【培训对象】

企业所有新入职员工、两年内入职尚未接受入职培训的在职员工

【培训课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


模块一:如何成为被企业重用的人——树立正确的职业角色定位


一、什么样的人最容易被企业重用

最致命、***破坏力的工作心态——打工心态

你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才最容易被企业重用

《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示

案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁


二、职业人最重要的职业角色定位

什么是职业人?职业人和打工者(自由人)的区别

最重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人

职业人和企业的关系,职业人懂得和企业实现双赢

互动讨论:你在职场中的核心竞争力是什么


三、打造***职业化团队的三个关键

心态(职业化素养)

形象(职业化形象)

技能(职业化能力)


模块二:乐在工作,提高职业化素养的三个关键


一、敬业精神:像热爱生命一样热爱自己的工作


1、职业人最重要的品质:责任心

责任心,职业人最宝贵的品质

为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责

案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的


2、职业人最可贵的心态:感恩心态

打工者最缺乏感恩心态,感恩是一种幸福的生活方式

你应该感恩公司,因为公司给了你发展的平台,工作的舞台

你应该感恩上级和同事,感谢他们对你的支持与信任

案例分析:于丹对感恩的精彩阐释


3、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)

消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法

你关注什么,就会得到什么,农夫果园如何将产品的缺点变为卖点


4、职业人最稀缺的工作心态:激情工作

为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行

视频:为什么每年有几百万人跑到西雅图看卖鱼

视频:海底捞员工如何激情工作


5、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度

坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉

忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局

现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚


二、专业技能:提升职业人为企业创造价值的能力

专业是职业人的看家本领,专业水平决定收入水平

专业的三个内涵:知识、技能、态度

如何提升专业水平:一个人、两个人、一群人

视频赏析:月薪8000元的最牛的哥


三、结果意识:提升职业价值,提升团队绩效与执行力的关键

你的职业价值和你所创造的结果成正比

你值多少钱:你是一段选手,还是九段选手

执行的黑洞:任务与结果

提升团队执行力的关键:结果***

视频赏析:刘谦的魔术魅力在哪里(刘谦如何超越我们的期望)


模块三:职业化形象:规范职业化行为,打造个人与企业品牌


一、职业化形象之外表形象与行为规范

人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值

外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言

案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单


二、职业形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易

视频赏析:足球解说员的惊人一吼


模块四:职业化能力提升:实现个人发展、为企业创造高绩效的保证


一、情绪管理与自我管理能力提升

你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关

情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作

情绪管理的方法1:身心互动原理:肢体动作创造情绪

情绪管理的方法2:注意力等于事实,改变对己问话

情绪管理的方法3:改变事情定义,换个角度天地宽

情绪管理的方法4:改变用词,语言习惯可以改变思维习惯

现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法


二、时间管理与自我管理能力提升

互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?

时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理

时间管理四象限与要事***原则

时间管理的核心方法:有效个人管理的5个步骤

案例分析:张艺谋的时间管理技巧;钟锐借助时间管理技巧打造一本畅销书


三、沟通能力与人际关系能力提升

高效沟通的三个关键点:推动日程、强化关系、分享见识

如何与上级沟通:请示与汇报的方法、主动复命的意识

跨部门沟通与协作的技巧:内部客户意识、换位思考,尊重和欣赏

案例分析:沟通中,下属要学会为上级创造价值,不将责任的猴子甩给上级

情感账户,决定人际关系质量的隐形密码

少批评,多赞美,快速提升人际关系的质量

如何与不同类型的人沟通

现场互动:赞美你身边的同事,增进团队凝聚力

( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:钟锐老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师

★ 员工职业化 ★ 管理者成长系列课程 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 团队建设 ★ 时间管理 ★ 沟通技巧 

凭借超过十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家,作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。授课经验丰富,成熟讲师,客户满意度高、擅长激发学员的参与性与创造力,课程设计精密、节奏感强,认真、负责。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》


钟锐老师专业经历

【实战派职业能力提升专家】

凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。 

【长期专注于管理培训领域】

长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。

【超过700个培训项目实操经验】

作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过诺基亚、西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

畅销书作家,已出版多本著作,所著《培训游戏金典》畅销5年、重印9次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售***的宝座,创造了此领域图书在榜时间长、重印次数多、累计销量高三项纪录,《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道。


钟锐老师授课风格 

“学与玩”结合

培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,首创的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

“炒与炖”结合

钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

授课能力全面:不管是千人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,不同主题、不同人数的培训,培训目的不同,最终想达到的效果也不同,对培训师的授课能力要求也不同,钟锐老师授课能力全面,不管是千人会场,几百人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,能力可信赖,效果有保证!


钟锐老师著作:

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次,长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益!

《好中层会沟通》光盘

沟通课程,一直是钟锐主打品牌课程,也是钟锐最近8年,所做700多个培训项目中,所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程,已讲授5年,数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理,5个核心方面提升管理者素质,帮助管理者掌握相关的工具与方法,提高效率,倍增绩效。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》



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课程介绍


《赢在职场-新员工职业化》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高,从学校毕业进入企业组织后,怀抱着对职场未来的梦想,对企业、对组织、对自我美好憧憬,拥有满腔热情和干劲,而且他们往往具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神。但因为初入职场,缺乏责任心,缺乏团队协作精神,以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走等问题也同时屡见不鲜,令管理者们伤透脑筋。多年前的职场人士认为自己是在为老板打工,所以工作得过且过,混日子;现在的职场人士认为自己是在为自己打工,所以开心就留不开心就走,职业态度不平衡,自我认知不清,对职场的经验不足,认识不够,如何帮助员工找到自己在企业中的定位,发现自己的优势,开发内在的潜能,使之更好地适应当前工作岗位,更好地晋升更高的岗位,***限度地发挥自我才能,实现***程度自我价值,成了企业关心焦点。企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。


【课程收益】通过本课程您将学习到

帮助新员工认清自我定位和职业意识,打下踏实基础

帮助新员工做好职场定位,激发工作驱动力

帮助新员工提升职场人际敏感度,提升沟通能力,减少矛盾冲突

通过培训能够让学员明白:

方向比努力重要,选择比努力重要,确定方向比出力流汗重要。起跑的时候,要明确自己冲刺的终点在哪里。

态度比知识重要,什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。

能力比薪水重要,在职业生涯的初始阶段,懂得投资自己比得到更有意义。

情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。

团队比个人重要,一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力量,要成就自我,离不开强大团队的支持。

***比第二重要,职场竞争限残酷,只承认***,不记得第二。机会就一次,做到***,争取***才是成功。


【培训对象】

企业所有新入职员工、两年内入职尚未接受入职培训的在职员工

【培训课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


模块一:如何成为被企业重用的人——树立正确的职业角色定位


一、什么样的人最容易被企业重用

最致命、***破坏力的工作心态——打工心态

你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才最容易被企业重用

《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示

案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁


二、职业人最重要的职业角色定位

什么是职业人?职业人和打工者(自由人)的区别

最重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人

职业人和企业的关系,职业人懂得和企业实现双赢

互动讨论:你在职场中的核心竞争力是什么


三、打造***职业化团队的三个关键

心态(职业化素养)

形象(职业化形象)

技能(职业化能力)


模块二:乐在工作,提高职业化素养的三个关键


一、敬业精神:像热爱生命一样热爱自己的工作


1、职业人最重要的品质:责任心

责任心,职业人最宝贵的品质

为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责

案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的


2、职业人最可贵的心态:感恩心态

打工者最缺乏感恩心态,感恩是一种幸福的生活方式

你应该感恩公司,因为公司给了你发展的平台,工作的舞台

你应该感恩上级和同事,感谢他们对你的支持与信任

案例分析:于丹对感恩的精彩阐释


3、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)

消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法

你关注什么,就会得到什么,农夫果园如何将产品的缺点变为卖点


4、职业人最稀缺的工作心态:激情工作

为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行

视频:为什么每年有几百万人跑到西雅图看卖鱼

视频:海底捞员工如何激情工作


5、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度

坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉

忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局

现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚


二、专业技能:提升职业人为企业创造价值的能力

专业是职业人的看家本领,专业水平决定收入水平

专业的三个内涵:知识、技能、态度

如何提升专业水平:一个人、两个人、一群人

视频赏析:月薪8000元的最牛的哥


三、结果意识:提升职业价值,提升团队绩效与执行力的关键

你的职业价值和你所创造的结果成正比

你值多少钱:你是一段选手,还是九段选手

执行的黑洞:任务与结果

提升团队执行力的关键:结果***

视频赏析:刘谦的魔术魅力在哪里(刘谦如何超越我们的期望)


模块三:职业化形象:规范职业化行为,打造个人与企业品牌


一、职业化形象之外表形象与行为规范

人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值

外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言

案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单


二、职业形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易

视频赏析:足球解说员的惊人一吼


模块四:职业化能力提升:实现个人发展、为企业创造高绩效的保证


一、情绪管理与自我管理能力提升

你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关

情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作

情绪管理的方法1:身心互动原理:肢体动作创造情绪

情绪管理的方法2:注意力等于事实,改变对己问话

情绪管理的方法3:改变事情定义,换个角度天地宽

情绪管理的方法4:改变用词,语言习惯可以改变思维习惯

现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法


二、时间管理与自我管理能力提升

互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?

时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理

时间管理四象限与要事***原则

时间管理的核心方法:有效个人管理的5个步骤

案例分析:张艺谋的时间管理技巧;钟锐借助时间管理技巧打造一本畅销书


三、沟通能力与人际关系能力提升

高效沟通的三个关键点:推动日程、强化关系、分享见识

如何与上级沟通:请示与汇报的方法、主动复命的意识

跨部门沟通与协作的技巧:内部客户意识、换位思考,尊重和欣赏

案例分析:沟通中,下属要学会为上级创造价值,不将责任的猴子甩给上级

情感账户,决定人际关系质量的隐形密码

少批评,多赞美,快速提升人际关系的质量

如何与不同类型的人沟通

现场互动:赞美你身边的同事,增进团队凝聚力

( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

钟锐老师介绍


培训讲师:钟锐老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师

★ 员工职业化 ★ 管理者成长系列课程 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 团队建设 ★ 时间管理 ★ 沟通技巧 

凭借超过十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家,作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。授课经验丰富,成熟讲师,客户满意度高、擅长激发学员的参与性与创造力,课程设计精密、节奏感强,认真、负责。


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》


钟锐老师专业经历

【实战派职业能力提升专家】

凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。 

【长期专注于管理培训领域】

长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。

【超过700个培训项目实操经验】

作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,仅统计最近6年,钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过500个,公开课超过200场!服务过诺基亚、西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

畅销书作家,已出版多本著作,所著《培训游戏金典》畅销5年、重印9次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售***的宝座,创造了此领域图书在榜时间长、重印次数多、累计销量高三项纪录,《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道。


钟锐老师授课风格 

“学与玩”结合

培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,首创的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

“炒与炖”结合

钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

授课能力全面:不管是千人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,不同主题、不同人数的培训,培训目的不同,最终想达到的效果也不同,对培训师的授课能力要求也不同,钟锐老师授课能力全面,不管是千人会场,几百人大课,还是几十人精品内训,皆有丰富经验,能力可信赖,效果有保证!


钟锐老师著作:

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次,长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益!

《好中层会沟通》光盘

沟通课程,一直是钟锐主打品牌课程,也是钟锐最近8年,所做700多个培训项目中,所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程,已讲授5年,数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理,5个核心方面提升管理者素质,帮助管理者掌握相关的工具与方法,提高效率,倍增绩效。

主讲课程


钟锐老师主讲课程:

员工职业化:

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天


管理者成长系列课程:

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天


领导力:

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天


执行力:

《团队执行力提升训练》  管理者/全员 1天


团队建设:

《打造高绩效团队》 管理者/全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天


时间管理:

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者/全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者/全员 1天


沟通技巧:

《高效沟通全景实战特训》 管理者/全员 2天

《高效沟通训练》  管理者/全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》



钟锐《赢在职场-新员工职业化》
企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与企业共同发展,共创美好。职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么,“成才”之前就先要“成人”,先看看自己的职业资质有多高,以“拥抱成长”为追求,让这种职业资质优化起来。为了帮助更多的同学认识自我、发现人生的使命和价值、克服生命成长中遇到的各种障碍,最终能充分发挥自身潜能,实现人生的价值,这门课程是一门关于如何安身立命的学问。
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