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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

邱伟《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与制作》

人力资源培训

高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做、自主开发微课程的能力,形成目标明确、逻辑清晰的微课程,从而促进企业培训发展与知识沉淀,促进企业培训实效化与高效化实现。通过本课程您将学习到一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践;一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效;一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师。

价 格 2.6万

邱伟《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与制作》

2.6万

数量26000

培训方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳 48000元/2天

培训对象

骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践。

产品规格 请选择

课程介绍 邱伟老师介绍 主讲课程:


《PALM高质微课开发—基于业务情境的微课设计与制作》课程介绍


【培训背景】为什么要学习本课程

高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做、自主开发微课程的能力,形成目标明确、逻辑清晰的微课程,从而促进企业培训发展与知识沉淀,促进企业培训实效化与高效化实现。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践;

2、一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效;

3、一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师。


【培训对象】

骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理。


【培训时长】
2天,6小时每天


【培训大纲】


引言  能够赋能的微课才是好微课


1、情境微课易于学习,便于赋能

2、情境微课聚焦新、关、痛等业务问题

3、将知识微课转化为情境微课

4、展示微课设计路径图


***阶段  选定情境,聚焦痛点 (Pain point)


1、三个明定,聚焦价值

   ★明定学员

   ★明定情境

   ★明定问题

2、二个标准,确定目标

   ★是否可实现

   ★是否可衡量

工具/方法:微课开发路径图、微课选题漏斗

输出成果:微课开发任务书


第二阶段  萃取经验,提炼干货(Ability to extract)


1、技能操作类

   ★讲故事,梳理组织优秀经验

   ★挖金子,将隐性经验显性化

   ★镶钻石,将显性经验形象化

2、知识传播类

   ★拆要点,抽丝剥茧找重点

   ★搭支点,聚沙成塔建系统

   ★燃亮点,生动形象出口诀

3、心态共识类

   ★演绎结构,你说的对

   ★归纳结构,我应该这样

   ★组合结构,让改变发生

工具/方法:经验萃取模板、MECE法、可视化工具、口诀化方法

输出成果:组织优秀经验、配套工具口诀、内容干货地图


第三阶段  设计脚本,引燃爆点 (Live scripts)

 

1、设计脚本的七种武器

   ★离别钩,勾兴趣

   ★孔雀翎,做类比

   ★碧月刀,讲故事

   ★多情环,会图说

   ★长生剑,巧对比

   ★霸王枪,精总结

   ★拳***,强练习

2、引燃爆点的三大创意

   ★命名,点睛之笔

   ★布局,错落有致

   ★配色,精彩纷呈

工具/方法:微课设计模板、布局结构图、配色表

输出成果:微课设计脚本


第四阶段  制作微课,输出成果 (Make micro-Course)


1、选择形式

   ★面授微课

   ★长图文微课

   ★H5微场景

   ★视频微课

2、制作合成

3、成果优化

工具/方法:PPT模板、H5在线工具、视频制作工具、微课评估表

输出成果:微课成品


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:邱伟老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 企业内训师培养 ★ 组织经验萃取 ★ 课程开发、微课设计与开发 ★ 培训师培训 ★ 授课技巧

拥有数百家世界500强企业和中国本土500强企业培训及课程开发经验,曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师,同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师是FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人。作为专业培训师,邱伟老师13年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养。热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。


邱伟老师主讲课程:

《BEST高能经验复制-将组织经验转化为培训成果》

《FAST高效课程开发-培训师成长实践手册 》

《FAST高效课程开发-基于工作情境问题,打造敏捷开发成果》

《BEST高能经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果 》

《SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼》

《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与开发》


邱伟老师专业经历

畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 作者(上市2年个月,印刷7次)

FAST高效课程开发©和BEST高能经验萃取©创始人

美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师

美国认证协会 注册国际培训经理认证 授课讲师

“我是好讲师”全国总决赛 梦想导师

15年培训课程设计与开发经验,***教学设计师

***认证绩效改进师,美国文化协会 ToP®课程引导师


邱伟老师研究领域

“内训师培养”

“组织经验萃取”

“企业精品课程及微课开发”


邱伟老师曾经服务客户

***电网、中海油、中国石化、中国通用技术集团、中纺粮油、中铁快运;华润置地、中建地产、远洋建设、首开集团;北京现代、现代摩比斯、纷美包装、神华集团、金沛世纪、佩特来集团、大连供水;首都机场、中外运长航、中国国际航空、海航旅业;招商银行、兴业银行、民生银行、北京银行、华夏银行;三星电子、TCL集团、联想集团、康佳集团、红牛集团、天翼电信、成都天府软件园;方正集团、酷讯、长虹佳华、酷6网、库巴网、百伯网、百度、兆易创新、CNNIC; 双汇集团、华都肉鸡、佳世博集团、国鸿集团、美国杜邦先锋、中体彩。


邱伟老师主讲课程:

《BEST高能经验复制-将组织经验转化为培训成果》

《FAST高效课程开发-培训师成长实践手册 》

《FAST高效课程开发-基于工作情境问题,打造敏捷开发成果》

《BEST高能经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果 》

《SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼》

《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与开发》


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课程介绍


《PALM高质微课开发—基于业务情境的微课设计与制作》课程介绍


【培训背景】为什么要学习本课程

高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做、自主开发微课程的能力,形成目标明确、逻辑清晰的微课程,从而促进企业培训发展与知识沉淀,促进企业培训实效化与高效化实现。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践;

2、一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效;

3、一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师。


【培训对象】

骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理。


【培训时长】
2天,6小时每天


【培训大纲】


引言  能够赋能的微课才是好微课


1、情境微课易于学习,便于赋能

2、情境微课聚焦新、关、痛等业务问题

3、将知识微课转化为情境微课

4、展示微课设计路径图


***阶段  选定情境,聚焦痛点 (Pain point)


1、三个明定,聚焦价值

   ★明定学员

   ★明定情境

   ★明定问题

2、二个标准,确定目标

   ★是否可实现

   ★是否可衡量

工具/方法:微课开发路径图、微课选题漏斗

输出成果:微课开发任务书


第二阶段  萃取经验,提炼干货(Ability to extract)


1、技能操作类

   ★讲故事,梳理组织优秀经验

   ★挖金子,将隐性经验显性化

   ★镶钻石,将显性经验形象化

2、知识传播类

   ★拆要点,抽丝剥茧找重点

   ★搭支点,聚沙成塔建系统

   ★燃亮点,生动形象出口诀

3、心态共识类

   ★演绎结构,你说的对

   ★归纳结构,我应该这样

   ★组合结构,让改变发生

工具/方法:经验萃取模板、MECE法、可视化工具、口诀化方法

输出成果:组织优秀经验、配套工具口诀、内容干货地图


第三阶段  设计脚本,引燃爆点 (Live scripts)

 

1、设计脚本的七种武器

   ★离别钩,勾兴趣

   ★孔雀翎,做类比

   ★碧月刀,讲故事

   ★多情环,会图说

   ★长生剑,巧对比

   ★霸王枪,精总结

   ★拳***,强练习

2、引燃爆点的三大创意

   ★命名,点睛之笔

   ★布局,错落有致

   ★配色,精彩纷呈

工具/方法:微课设计模板、布局结构图、配色表

输出成果:微课设计脚本


第四阶段  制作微课,输出成果 (Make micro-Course)


1、选择形式

   ★面授微课

   ★长图文微课

   ★H5微场景

   ★视频微课

2、制作合成

3、成果优化

工具/方法:PPT模板、H5在线工具、视频制作工具、微课评估表

输出成果:微课成品


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

邱伟老师介绍


培训讲师:邱伟老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 企业内训师培养 ★ 组织经验萃取 ★ 课程开发、微课设计与开发 ★ 培训师培训 ★ 授课技巧

拥有数百家世界500强企业和中国本土500强企业培训及课程开发经验,曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师,同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师是FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人。作为专业培训师,邱伟老师13年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养。热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。


邱伟老师主讲课程:

《BEST高能经验复制-将组织经验转化为培训成果》

《FAST高效课程开发-培训师成长实践手册 》

《FAST高效课程开发-基于工作情境问题,打造敏捷开发成果》

《BEST高能经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果 》

《SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼》

《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与开发》


邱伟老师专业经历

畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 作者(上市2年个月,印刷7次)

FAST高效课程开发©和BEST高能经验萃取©创始人

美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师

美国认证协会 注册国际培训经理认证 授课讲师

“我是好讲师”全国总决赛 梦想导师

15年培训课程设计与开发经验,***教学设计师

***认证绩效改进师,美国文化协会 ToP®课程引导师


邱伟老师研究领域

“内训师培养”

“组织经验萃取”

“企业精品课程及微课开发”


邱伟老师曾经服务客户

***电网、中海油、中国石化、中国通用技术集团、中纺粮油、中铁快运;华润置地、中建地产、远洋建设、首开集团;北京现代、现代摩比斯、纷美包装、神华集团、金沛世纪、佩特来集团、大连供水;首都机场、中外运长航、中国国际航空、海航旅业;招商银行、兴业银行、民生银行、北京银行、华夏银行;三星电子、TCL集团、联想集团、康佳集团、红牛集团、天翼电信、成都天府软件园;方正集团、酷讯、长虹佳华、酷6网、库巴网、百伯网、百度、兆易创新、CNNIC; 双汇集团、华都肉鸡、佳世博集团、国鸿集团、美国杜邦先锋、中体彩。

主讲课程:


邱伟老师主讲课程:

《BEST高能经验复制-将组织经验转化为培训成果》

《FAST高效课程开发-培训师成长实践手册 》

《FAST高效课程开发-基于工作情境问题,打造敏捷开发成果》

《BEST高能经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果 》

《SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼》

《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与开发》


邱伟《PALM高质微课开发-基于业务情境的微课设计与制作》
高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做、自主开发微课程的能力,形成目标明确、逻辑清晰的微课程,从而促进企业培训发展与知识沉淀,促进企业培训实效化与高效化实现。通过本课程您将学习到一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践;一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效;一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师。
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