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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

陈择华《经济低迷期企业如何过冬》

管理技能培训 宏观经济培训

“水落石出”经济低迷过后才能发现有实力的企业。中国正面转型期,企业到底如何逆势而上,实现平稳增长是本课程的主要目的,帮助企业如何主动地管理经济周期和经济波动,让企业的管理团队成为“周期掌控型”的管理者,抓住经济周期中的关键时机,提高企业的获利能力和股价表现,获得超越对手的强大竞争优势。

价 格 2.8万

陈择华《经济低迷期企业如何过冬》

2.8万

数量28000

培训方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳,也可以精选一半内容,压缩为1天 58000元/2天 30000元/1天

培训对象

企业高层领导、中高层管理者、运营核心人员 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

本课程结合一系列实实在在的战略和方法,涵盖了人力资源、并购、库存管理、生产管理、供应链管理、营销、定

产品规格 请选择

课程介绍 陈择华老师介绍 主讲课程


《经济低迷期企业如何过冬》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

“水落石出”经济低迷过后才能发现有实力的企业。中国正面转型期,企业到底如何逆势而上,实现平稳增长是本课程的主要目的,帮助企业如何主动地管理经济周期和经济波动,让企业的管理团队成为“周期掌控型”的管理者,抓住经济周期中的关键时机,提高企业的获利能力和股价表现,获得超越对手的强大竞争优势。


【课程收益】通过本课程您将学习到

本课程结合一系列实实在在的战略和方法,涵盖了人力资源、并购、库存管理、生产管理、供应链管理、营销、定价以及长期资本投资等领域,并讲述经济周期判断的相关数据。帮助企业在经济低谷期实现逆势成长。


【培训对象】

企业高层领导、中高层管理者、运营核心人员


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


一、 现阶段经济对企业的影响


看世界反思政治与经济的互动

反观中国谋略发展

中国企业那里失误生命周期如此之短


二、 经济低迷期的资本支出策略


经济衰退时期过度扩张带来的信用收缩危险

通过反周期削减开支保护现金流

至关重要的适时反周期扩张


三、 经济低迷期的企业竞争策略


周期反应型管理者“高买低卖”的悲哀

低买高卖,或者只是袖手旁观!

冷静等待胜于非理性冲动

控脑时代的竞争方法


四、 经济低迷期的人力资本策略


在预期经济即将复苏的情况下“摘樱桃”以储备人才

在经济萧条时期保护好你的人才库

采取不裁员政策

人才资本如何控制才能转危为安


五、 经济低迷期如何管理你的生产. 存货和供应链


生产和存货控制的禁忌

微观和宏观地管理你的存货

符合防御供应链风险


六、 经济低迷期如果逆势营销


反周期营销的思考

产品组合的方法

关注消费与购买力


七、 经济低迷期的定价策略


收入与顺周期定价的概念

弹性管理应收账款和信用

金融改革的思考


八、如何进行风险管理


业务单元多元化

地域多元化

外包业务和离岸业务风险


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:陈择华老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 两会精神解读  ★ 宏观经济形势与政策解读  ★ 宏观经济走势  ★ 政治经济热点问题分析 ★ 低迷期企业突围之道 ★ 企业战略 ★ 创新管理★ 企业规范化管理 ★ 领导力提升 ★ 企业资本运作 ★ 营销与品牌经营   ★ 企业利润管控


让中国企业生存的长久一些,多一份利润,少一些失业,增加一份和谐,这是陈择华老师教学培训之道;探寻问题的本质,为浮躁的中国舆论界传播一缕正气,这是陈择华老师的演讲之道;跌宕起伏的人生和商界阅历,真实、博爱是陈择华老师的为人之道;经济学家的缜密、企业家的稳健、学者风度、教师的儒雅是陈择华老师的客户评价。
擅长交易成本经济学、弱者经济学、利润管控、知识生产与输出,战略管理、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域


陈择华老师主讲课程:


宏观经济类:

《两会与经济策略选择》

《两会精神内容解读》

《互联网+时代的宏观经济形势与政策解读》

《宏观经济走势与分析》

《当前政治经济热点问题分析》

《宏观经济走势与烟草行业发展趋势》

《宏观经济走势与金融业形势》


低迷期企业应对:

《当前经济条件下的企业突围之道》

《当前经济条件下的企业应对策略》
《经济低迷期的企业发展之道》

《经济低迷期企业如何过冬》


管理基本功:

《创新管理》

《管理行为偏差与修正》

企业运营:

《企业规范化管理》

《企业资本运作与金融工具应用》

《中国企业如何定战略(讲授和辅导)》 


品牌经营:

《高位竞争-价值营销与品牌经营之道》


领导力:

《五行性格与领导力》


企业利润管控:

《企业利润管控-如何发现和控制你的利润(讲授和辅导操作)》

《吞噬企业利润的黑洞(演讲)》


陈择华老师专业经历

宏观经济分析专家

利润管控领域专家学者

交易成本经济学课题组组长

交易成本经济学和弱者经济学家

北京大学(中国)地方政府发展与改革研究中心副主任

***治理与协同创新中心研究员

北京大学交易成本经济研究室主任

中关村产融促进会学术委员会执行主任

中科院国资联合学院首席专家

知识生产与分配领域研究专家

清华大学中旭商学院客座教授


陈择华老师社会职务

中国管理研究院知识研究所所长

中国(建设部)金属结构协会培训部顾问

中国医药商会特聘专家

企业研究杂志特约撰稿人。


陈择华老师曾任职

香港斯徳朗窗业集团首席运营官兼首席知识官

深圳大旗投资咨询有限公司CEO兼职利润咨询师。


陈择华老师研究领域

交易成本经济学、弱者经济学、利润管控、知识生产与输出,战略管理、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域


陈择华老师曾经服务过客户:

政府客户:

北京市委、云南省发改委,江西省组织部、黑龙江中小企业局,广东河源市、珠海市,深圳盐埕区政府、江苏盐城市、四川德阳市政府、珠海市新经委、吉林省金融办、吉林省公主岭、吉林省辉南县、长春朝阳区政府、绿园区政府等,山西省人才、山西省大同市中小企业局、山西省大同市工商联合会、山西对外交流协会等,内蒙古乌兰察布市等数十个地区。

企业客户:

中国航空油料集团、瑞士爵尼表业集团、中国大唐房地产、大唐电力集团、国联管业集团、大北农饲料集团集团、新锦泰房地产、泰康人寿、新发展汽车集团、友信汽车集团、三一重工集团、中国一汽集团、山西华元医药集团、修正药业集团、吉粮集团收储公司、建设银行、德国汉高中国分公司、英国皮尔金顿中国分公司,七匹狼服饰、百饰集团、电信客户服务中、宝马汽车、奔驰汽车、中国联合通信、新浪山西、双汇集团等




陈择华老师主讲课程:


宏观经济类:

《两会与经济策略选择》

《两会精神内容解读》

《互联网+时代的宏观经济形势与政策解读》

《宏观经济走势与分析》

《经济低迷期的企业发展之道》

《当前政治经济热点问题分析》

《宏观经济走势与烟草行业发展趋势》

《宏观经济走势与金融业形势》


低迷期企业应对:

《当前经济条件下的企业突围之道》

《当前经济条件下的企业应对策略》

《经济低迷期企业如何过冬》


管理基本功:

《创新管理》

《管理行为偏差与修正》

企业运营:

《企业规范化管理》

《企业资本运作与金融工具应用》

《中国企业如何定战略(讲授和辅导)》 


品牌经营:

《高位竞争-价值营销与品牌经营之道》


领导力:

《五行性格与领导力》


企业利润管控:

《企业利润管控-如何发现和控制你的利润(讲授和辅导操作)》

《吞噬企业利润的黑洞(演讲)》


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课程介绍


《经济低迷期企业如何过冬》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

“水落石出”经济低迷过后才能发现有实力的企业。中国正面转型期,企业到底如何逆势而上,实现平稳增长是本课程的主要目的,帮助企业如何主动地管理经济周期和经济波动,让企业的管理团队成为“周期掌控型”的管理者,抓住经济周期中的关键时机,提高企业的获利能力和股价表现,获得超越对手的强大竞争优势。


【课程收益】通过本课程您将学习到

本课程结合一系列实实在在的战略和方法,涵盖了人力资源、并购、库存管理、生产管理、供应链管理、营销、定价以及长期资本投资等领域,并讲述经济周期判断的相关数据。帮助企业在经济低谷期实现逆势成长。


【培训对象】

企业高层领导、中高层管理者、运营核心人员


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


一、 现阶段经济对企业的影响


看世界反思政治与经济的互动

反观中国谋略发展

中国企业那里失误生命周期如此之短


二、 经济低迷期的资本支出策略


经济衰退时期过度扩张带来的信用收缩危险

通过反周期削减开支保护现金流

至关重要的适时反周期扩张


三、 经济低迷期的企业竞争策略


周期反应型管理者“高买低卖”的悲哀

低买高卖,或者只是袖手旁观!

冷静等待胜于非理性冲动

控脑时代的竞争方法


四、 经济低迷期的人力资本策略


在预期经济即将复苏的情况下“摘樱桃”以储备人才

在经济萧条时期保护好你的人才库

采取不裁员政策

人才资本如何控制才能转危为安


五、 经济低迷期如何管理你的生产. 存货和供应链


生产和存货控制的禁忌

微观和宏观地管理你的存货

符合防御供应链风险


六、 经济低迷期如果逆势营销


反周期营销的思考

产品组合的方法

关注消费与购买力


七、 经济低迷期的定价策略


收入与顺周期定价的概念

弹性管理应收账款和信用

金融改革的思考


八、如何进行风险管理


业务单元多元化

地域多元化

外包业务和离岸业务风险


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

陈择华老师介绍


培训讲师:陈择华老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 两会精神解读  ★ 宏观经济形势与政策解读  ★ 宏观经济走势  ★ 政治经济热点问题分析 ★ 低迷期企业突围之道 ★ 企业战略 ★ 创新管理★ 企业规范化管理 ★ 领导力提升 ★ 企业资本运作 ★ 营销与品牌经营   ★ 企业利润管控


让中国企业生存的长久一些,多一份利润,少一些失业,增加一份和谐,这是陈择华老师教学培训之道;探寻问题的本质,为浮躁的中国舆论界传播一缕正气,这是陈择华老师的演讲之道;跌宕起伏的人生和商界阅历,真实、博爱是陈择华老师的为人之道;经济学家的缜密、企业家的稳健、学者风度、教师的儒雅是陈择华老师的客户评价。
擅长交易成本经济学、弱者经济学、利润管控、知识生产与输出,战略管理、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域


陈择华老师主讲课程:


宏观经济类:

《两会与经济策略选择》

《两会精神内容解读》

《互联网+时代的宏观经济形势与政策解读》

《宏观经济走势与分析》

《当前政治经济热点问题分析》

《宏观经济走势与烟草行业发展趋势》

《宏观经济走势与金融业形势》


低迷期企业应对:

《当前经济条件下的企业突围之道》

《当前经济条件下的企业应对策略》
《经济低迷期的企业发展之道》

《经济低迷期企业如何过冬》


管理基本功:

《创新管理》

《管理行为偏差与修正》

企业运营:

《企业规范化管理》

《企业资本运作与金融工具应用》

《中国企业如何定战略(讲授和辅导)》 


品牌经营:

《高位竞争-价值营销与品牌经营之道》


领导力:

《五行性格与领导力》


企业利润管控:

《企业利润管控-如何发现和控制你的利润(讲授和辅导操作)》

《吞噬企业利润的黑洞(演讲)》


陈择华老师专业经历

宏观经济分析专家

利润管控领域专家学者

交易成本经济学课题组组长

交易成本经济学和弱者经济学家

北京大学(中国)地方政府发展与改革研究中心副主任

***治理与协同创新中心研究员

北京大学交易成本经济研究室主任

中关村产融促进会学术委员会执行主任

中科院国资联合学院首席专家

知识生产与分配领域研究专家

清华大学中旭商学院客座教授


陈择华老师社会职务

中国管理研究院知识研究所所长

中国(建设部)金属结构协会培训部顾问

中国医药商会特聘专家

企业研究杂志特约撰稿人。


陈择华老师曾任职

香港斯徳朗窗业集团首席运营官兼首席知识官

深圳大旗投资咨询有限公司CEO兼职利润咨询师。


陈择华老师研究领域

交易成本经济学、弱者经济学、利润管控、知识生产与输出,战略管理、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域


陈择华老师曾经服务过客户:

政府客户:

北京市委、云南省发改委,江西省组织部、黑龙江中小企业局,广东河源市、珠海市,深圳盐埕区政府、江苏盐城市、四川德阳市政府、珠海市新经委、吉林省金融办、吉林省公主岭、吉林省辉南县、长春朝阳区政府、绿园区政府等,山西省人才、山西省大同市中小企业局、山西省大同市工商联合会、山西对外交流协会等,内蒙古乌兰察布市等数十个地区。

企业客户:

中国航空油料集团、瑞士爵尼表业集团、中国大唐房地产、大唐电力集团、国联管业集团、大北农饲料集团集团、新锦泰房地产、泰康人寿、新发展汽车集团、友信汽车集团、三一重工集团、中国一汽集团、山西华元医药集团、修正药业集团、吉粮集团收储公司、建设银行、德国汉高中国分公司、英国皮尔金顿中国分公司,七匹狼服饰、百饰集团、电信客户服务中、宝马汽车、奔驰汽车、中国联合通信、新浪山西、双汇集团等



主讲课程


陈择华老师主讲课程:


宏观经济类:

《两会与经济策略选择》

《两会精神内容解读》

《互联网+时代的宏观经济形势与政策解读》

《宏观经济走势与分析》

《经济低迷期的企业发展之道》

《当前政治经济热点问题分析》

《宏观经济走势与烟草行业发展趋势》

《宏观经济走势与金融业形势》


低迷期企业应对:

《当前经济条件下的企业突围之道》

《当前经济条件下的企业应对策略》

《经济低迷期企业如何过冬》


管理基本功:

《创新管理》

《管理行为偏差与修正》

企业运营:

《企业规范化管理》

《企业资本运作与金融工具应用》

《中国企业如何定战略(讲授和辅导)》 


品牌经营:

《高位竞争-价值营销与品牌经营之道》


领导力:

《五行性格与领导力》


企业利润管控:

《企业利润管控-如何发现和控制你的利润(讲授和辅导操作)》

《吞噬企业利润的黑洞(演讲)》


陈择华《经济低迷期企业如何过冬》
“水落石出”经济低迷过后才能发现有实力的企业。中国正面转型期,企业到底如何逆势而上,实现平稳增长是本课程的主要目的,帮助企业如何主动地管理经济周期和经济波动,让企业的管理团队成为“周期掌控型”的管理者,抓住经济周期中的关键时机,提高企业的获利能力和股价表现,获得超越对手的强大竞争优势。
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