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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

《TTT-企业内训师的培养》-单峰

人力资源培训

市场在变化,员工在进步,企业对提升“内训价值”的需求比以往都要迫切!在选购《TTT》培训的时候,企业往往需要考虑以下问题: 什么样的《TTT》培训能够满足内训师对“传道、授业、解惑”的学习需求? 如何通过一次《TTT》培训让内训师的整体授课水平有明显提升? 如何评估《TTT》培训给企业和内训师带来的收益和价值?多年实践证明:具备心理学理论和实践经验会成为专业的咨询师;具备管理学理论和实践经验会成为专业的顾问;具备课程研发和授课技巧会成为专业的培训师。《TTT》会推动内训师成为应用心理学专家、咨询顾问、培训

价 格 2.3万

《TTT-企业内训师的培养》-单峰

2.3万

数量23000

培训方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳 44000元/2天

培训对象

企业中、高层管理者,专兼职内训师、对从事内训师工作有兴趣的职场人士 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

掌握一套成为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家的方法论和工具

产品规格 请选择

课程介绍 单峰老师介绍 主讲课程


《TTT——企业内训师培养》培训课程

——“心理学专家+项目咨询师+企业内训师”的升级版TTT


【培训背景】为什么要学习本课程

市场在变化,员工在进步,企业对提升“内训价值”的需求比以往都要迫切!

在选购《TTT》培训的时候,企业往往需要考虑以下问题:

1. 什么样的《TTT》培训能够满足内训师对“传道、授业、解惑”的学习需求?

2. 如何通过一次《TTT》培训让内训师的整体授课水平有明显提升?

3. 如何评估《TTT》培训给企业和内训师带来的收益和价值?

多年实践证明:

具备心理学理论和实践经验会成为专业的咨询师;

具备管理学理论和实践经验会成为专业的顾问;

具备课程研发和授课技巧会成为专业的培训师。

《TTT》会推动内训师成为应用心理学专家、咨询顾问、培训师“三位一体”综合型的业务价值“贡献者”。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1. 企业收益:

将现有的培训师团队提升为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家型团队;

学员参加《“三位一体”TTT》之后,会重新审视如何通过“高效培训”来满足企业对“业务和人才发展”的需求;

内训师的专业授课水平大幅度提升,如:设计课程内容更有深度、现场授课更有影响力、培训效果评估更加精准、基于业务发展和学员需求的授课视角更加落地等。

2. 学员收益:

认识到成为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家型内训师的重要性;

掌握一套成为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家的方法论和工具;

对培训需求调研和培训效果评估,对课程研发和现场授课,对学员的差异性和共性等有清楚的认识,做到“知行合一”;

通过训练“硬技能”和“软技能”在将来的工作中举一反三,不断精进。


【培训对象】

企业中、高层管理者,专兼职内训师、对从事内训师工作有兴趣的职场人士


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程目标】

从心理学角度理解内训师的胜任力模型

学习人格特质、思维偏好、情绪智力、行为风格理论在培训中的应用

利用心理学化解培训中的“危急时刻”

学习多种心理测评工具在培训中的具体应用

掌握业务咨询技能,如解读企业战略、业务流程、组织架构的方法论和工具

从咨询顾问角度为企业提供高质量的培训解决方案

学习高效运营培训体系的操作技巧,如培训需求调研、效果评估、讲师培养等

掌握撰写高质量《培训需求调研报告》和《培训效果评估报告》的关键方法

掌握案例式教学的方法论和关键点

学习“专家级”水平的课程研发和授课技能,即“大树理论”和“900秒效应”

培训师的“三年学习法”


【课程大纲】


引言:(1h)


明确学习需求

树立学习目标

拓展学习方法

 

***篇 内训师价值(1.5h)


企业需要什么样的内训师

新标准、新模式、新思路

内训师胜任力模型

内训师的价值实现

教学法:引入模型

 

第二篇 成为心理学专家(3h)


心理学对培训师的意义

心理学在培训中的应用

人格特质

思维偏好

情绪智力

行为风格

心理测评工具应用举例

从心理学角度设计培训

教学法:视频教学

 

第三篇 成为项目咨询师(3h)


内训师也是业务咨询师

项目咨询在培训中应用

基于企业战略

基于业务需要

业务流程分析

组织架构诊断

培训解决方案

咨询式培训是趋势

教学法:案例实战

 

第四篇 成为企业内训师(3h)


培训体系的演进

以终为始方法论

培训需求调研

培训效果评估

培训的帕累托

案例式教学方法论

课程研发与设计论

如何撰写培训报告

课程研发之“大树理论”

授课技巧之“900秒效应”

 

第五篇 成长之路:三年学习法(0.5h)


“终身学习”的意义

培训师“三年学习法”

书籍推荐和课程总结


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:单峰老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 通用素质 ★ 心理学  ★ HR管理与实践  ★ 非人 ★ 管理技能 ★ 招聘与面试  ★ TTT培训师培训 ★ 领导力 ★ 沟通技巧 ★ 管理心理学 ★ 压力管理与情商 ★ 跨部门沟通


人力资源管理和心理学***顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事HR管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。

单峰老师主讲课程:


HR管理与实践篇:

《非HR经理的HR管理》-非HR经理的HR管理经典案例实战课

《顺“势”而为》-HR战略落地、人才测评与组织发展案例实战课

《“三位一体”TTT》-心理学理论背景与创新思维相结合TTT精品课

《识人选才》-由内而外“识人”和“选优”相结合的招聘面试体验精品课


通用素质篇:

《全“心”沟通》-解决组织和跨部门沟通问题和运用心理学解决管理难题的实战课

《情商的金钥匙》,又名《赢在情商》-以心理学为基础兼具生活趣味性的情绪与压力管理(情商)精品课


心理学篇:

《心理学在培训中的应用》

《心理学在面试中的应用》

《心理学在管理中的应用》

《人力资源管理心理学》

《沟通心理学-让你事半功倍》


人力资源管理篇:

《***面试官-社招版》

《***面试官(校招)》

《如何面试销售人员》

《管理者的识人、选才技能提升》

《甄人选才-素质及能力导向的甄选面试技巧》


非人力经理管理篇:

《非人力经理的人力资源管理》

《非HR经理的HR管理》

《顺“势”而为-组织与人才发展》

《TTT-内训师的培养》

《从选才、育才、培养角度谈管理者的高效人才管理》


管理技能篇:

《情商领导力》

《管理者沟通之道》

《全“心”沟通-卓有成效的沟通》

《一线岗位高效管理》

《全心沟通--卓有成效的沟通》

《如何精准识别中高层管理者的管理思维和情商水平》


专业经历

***人保部一级人力资源管理师

《***面试官》(校招、社招、优选版)研发和授课讲师

《全“心”沟通》及《管理沟通》研发和授课讲师

 工、农、建行2015和16年校园招聘专家面试官

《情商领导力》版权课程研发和授课讲师

《心智讲堂》首席研发顾问和讲师

《***管理》首席研发顾问和讲师

《情商与自我实现》专家讲师

CIPTM注册国际职业培训经理

CIPT 注册国际职业培训师

HBDI 全脑思维认证讲师


职业背景

自2010年开始,单老师将心理学原理和实践经验与企业管理相结合。他的课程是引导学员从心理学角度分析和解决工作中的若干问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

研究方向是:职场人的行为规律和绩效表现,如招聘面试、人才测评与培训、团队建设和发展、人际沟通与协作、95后员工管理、情商与领导力等方面。

研究工具是:霍兰德职业测试、思维偏好测试、九型人格、情绪智力、人格发展特质、行为风格测试等。

单老师在心理学方面的专长是:精神分析学的人格理论,情绪智力(EI),全脑思维,对象关系和依恋理论,原生态家庭与亲子教育等。

 

教育背景

中科院心理研究所研究生

中央财经大学MBA

新西兰怀卡托大学市场营销学士


授课风格:

单峰老师拥有丰富的人才和组织发展经验,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。

他的课程引导学员透过现场看本质,从心理学角度分析和解决工作中的问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。


服务客户:

工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、潍坊银行、汇丰银行、中国联通、中国电信、***电网、中国节能、百度、京东、完美世界、开心网、知乎、国美在线、中国移动、中国电信、新东方、大唐电信、火星时代、金风科技、阳光保险、中国人寿、双汇、海尔、香港新世界地产、人和地产、香格里拉大酒店、绿地集团、中海地产、首开集团、北京住总、松下、上汽大通、中国中车集团、中铁一院、百慕航材、西南煤机、福田汽车集团,纽威数控、襄阳绝缘子厂、振华港口机械、联想、松下电器,格力电器,海尔集团、伊利乳业、科迪食品、青啤、蓝带啤酒、速8酒店、百丽鞋业、雷士照明、TATA木门、外开发集团、露天煤业、华润煤业、晋煤集团、云南玉溪钢铁、天津***电网、华电集团、大北农集团、济海兴业公司、德国玛堡壁纸、百事食品、置信电气、永泰轮胎、神州数码、摩托罗拉,中国数码集团、东方航空、山东航空,天津航空,武当山集团、石药集团,哈药集团,修正药业,老百信大药房、北京大学、中国人民大学、山东大学、天津大学、中央财经大学等。

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课程介绍


《TTT——企业内训师培养》培训课程

——“心理学专家+项目咨询师+企业内训师”的升级版TTT


【培训背景】为什么要学习本课程

市场在变化,员工在进步,企业对提升“内训价值”的需求比以往都要迫切!

在选购《TTT》培训的时候,企业往往需要考虑以下问题:

1. 什么样的《TTT》培训能够满足内训师对“传道、授业、解惑”的学习需求?

2. 如何通过一次《TTT》培训让内训师的整体授课水平有明显提升?

3. 如何评估《TTT》培训给企业和内训师带来的收益和价值?

多年实践证明:

具备心理学理论和实践经验会成为专业的咨询师;

具备管理学理论和实践经验会成为专业的顾问;

具备课程研发和授课技巧会成为专业的培训师。

《TTT》会推动内训师成为应用心理学专家、咨询顾问、培训师“三位一体”综合型的业务价值“贡献者”。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1. 企业收益:

将现有的培训师团队提升为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家型团队;

学员参加《“三位一体”TTT》之后,会重新审视如何通过“高效培训”来满足企业对“业务和人才发展”的需求;

内训师的专业授课水平大幅度提升,如:设计课程内容更有深度、现场授课更有影响力、培训效果评估更加精准、基于业务发展和学员需求的授课视角更加落地等。

2. 学员收益:

认识到成为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家型内训师的重要性;

掌握一套成为咨询师、顾问、培训师“三位一体”的专家的方法论和工具;

对培训需求调研和培训效果评估,对课程研发和现场授课,对学员的差异性和共性等有清楚的认识,做到“知行合一”;

通过训练“硬技能”和“软技能”在将来的工作中举一反三,不断精进。


【培训对象】

企业中、高层管理者,专兼职内训师、对从事内训师工作有兴趣的职场人士


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程目标】

从心理学角度理解内训师的胜任力模型

学习人格特质、思维偏好、情绪智力、行为风格理论在培训中的应用

利用心理学化解培训中的“危急时刻”

学习多种心理测评工具在培训中的具体应用

掌握业务咨询技能,如解读企业战略、业务流程、组织架构的方法论和工具

从咨询顾问角度为企业提供高质量的培训解决方案

学习高效运营培训体系的操作技巧,如培训需求调研、效果评估、讲师培养等

掌握撰写高质量《培训需求调研报告》和《培训效果评估报告》的关键方法

掌握案例式教学的方法论和关键点

学习“专家级”水平的课程研发和授课技能,即“大树理论”和“900秒效应”

培训师的“三年学习法”


【课程大纲】


引言:(1h)


明确学习需求

树立学习目标

拓展学习方法

 

***篇 内训师价值(1.5h)


企业需要什么样的内训师

新标准、新模式、新思路

内训师胜任力模型

内训师的价值实现

教学法:引入模型

 

第二篇 成为心理学专家(3h)


心理学对培训师的意义

心理学在培训中的应用

人格特质

思维偏好

情绪智力

行为风格

心理测评工具应用举例

从心理学角度设计培训

教学法:视频教学

 

第三篇 成为项目咨询师(3h)


内训师也是业务咨询师

项目咨询在培训中应用

基于企业战略

基于业务需要

业务流程分析

组织架构诊断

培训解决方案

咨询式培训是趋势

教学法:案例实战

 

第四篇 成为企业内训师(3h)


培训体系的演进

以终为始方法论

培训需求调研

培训效果评估

培训的帕累托

案例式教学方法论

课程研发与设计论

如何撰写培训报告

课程研发之“大树理论”

授课技巧之“900秒效应”

 

第五篇 成长之路:三年学习法(0.5h)


“终身学习”的意义

培训师“三年学习法”

书籍推荐和课程总结


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

单峰老师介绍


培训讲师:单峰老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 通用素质 ★ 心理学  ★ HR管理与实践  ★ 非人 ★ 管理技能 ★ 招聘与面试  ★ TTT培训师培训 ★ 领导力 ★ 沟通技巧 ★ 管理心理学 ★ 压力管理与情商 ★ 跨部门沟通


人力资源管理和心理学***顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事HR管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。

单峰老师主讲课程:


HR管理与实践篇:

《非HR经理的HR管理》-非HR经理的HR管理经典案例实战课

《顺“势”而为》-HR战略落地、人才测评与组织发展案例实战课

《“三位一体”TTT》-心理学理论背景与创新思维相结合TTT精品课

《识人选才》-由内而外“识人”和“选优”相结合的招聘面试体验精品课


通用素质篇:

《全“心”沟通》-解决组织和跨部门沟通问题和运用心理学解决管理难题的实战课

《情商的金钥匙》,又名《赢在情商》-以心理学为基础兼具生活趣味性的情绪与压力管理(情商)精品课


心理学篇:

《心理学在培训中的应用》

《心理学在面试中的应用》

《心理学在管理中的应用》

《人力资源管理心理学》

《沟通心理学-让你事半功倍》


人力资源管理篇:

《***面试官-社招版》

《***面试官(校招)》

《如何面试销售人员》

《管理者的识人、选才技能提升》

《甄人选才-素质及能力导向的甄选面试技巧》


非人力经理管理篇:

《非人力经理的人力资源管理》

《非HR经理的HR管理》

《顺“势”而为-组织与人才发展》

《TTT-内训师的培养》

《从选才、育才、培养角度谈管理者的高效人才管理》


管理技能篇:

《情商领导力》

《管理者沟通之道》

《全“心”沟通-卓有成效的沟通》

《一线岗位高效管理》

《全心沟通--卓有成效的沟通》

《如何精准识别中高层管理者的管理思维和情商水平》


专业经历

***人保部一级人力资源管理师

《***面试官》(校招、社招、优选版)研发和授课讲师

《全“心”沟通》及《管理沟通》研发和授课讲师

 工、农、建行2015和16年校园招聘专家面试官

《情商领导力》版权课程研发和授课讲师

《心智讲堂》首席研发顾问和讲师

《***管理》首席研发顾问和讲师

《情商与自我实现》专家讲师

CIPTM注册国际职业培训经理

CIPT 注册国际职业培训师

HBDI 全脑思维认证讲师


职业背景

自2010年开始,单老师将心理学原理和实践经验与企业管理相结合。他的课程是引导学员从心理学角度分析和解决工作中的若干问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

研究方向是:职场人的行为规律和绩效表现,如招聘面试、人才测评与培训、团队建设和发展、人际沟通与协作、95后员工管理、情商与领导力等方面。

研究工具是:霍兰德职业测试、思维偏好测试、九型人格、情绪智力、人格发展特质、行为风格测试等。

单老师在心理学方面的专长是:精神分析学的人格理论,情绪智力(EI),全脑思维,对象关系和依恋理论,原生态家庭与亲子教育等。

 

教育背景

中科院心理研究所研究生

中央财经大学MBA

新西兰怀卡托大学市场营销学士


授课风格:

单峰老师拥有丰富的人才和组织发展经验,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。

他的课程引导学员透过现场看本质,从心理学角度分析和解决工作中的问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。


服务客户:

工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、潍坊银行、汇丰银行、中国联通、中国电信、***电网、中国节能、百度、京东、完美世界、开心网、知乎、国美在线、中国移动、中国电信、新东方、大唐电信、火星时代、金风科技、阳光保险、中国人寿、双汇、海尔、香港新世界地产、人和地产、香格里拉大酒店、绿地集团、中海地产、首开集团、北京住总、松下、上汽大通、中国中车集团、中铁一院、百慕航材、西南煤机、福田汽车集团,纽威数控、襄阳绝缘子厂、振华港口机械、联想、松下电器,格力电器,海尔集团、伊利乳业、科迪食品、青啤、蓝带啤酒、速8酒店、百丽鞋业、雷士照明、TATA木门、外开发集团、露天煤业、华润煤业、晋煤集团、云南玉溪钢铁、天津***电网、华电集团、大北农集团、济海兴业公司、德国玛堡壁纸、百事食品、置信电气、永泰轮胎、神州数码、摩托罗拉,中国数码集团、东方航空、山东航空,天津航空,武当山集团、石药集团,哈药集团,修正药业,老百信大药房、北京大学、中国人民大学、山东大学、天津大学、中央财经大学等。

主讲课程
《TTT-企业内训师的培养》-单峰
市场在变化,员工在进步,企业对提升“内训价值”的需求比以往都要迫切!在选购《TTT》培训的时候,企业往往需要考虑以下问题: 什么样的《TTT》培训能够满足内训师对“传道、授业、解惑”的学习需求? 如何通过一次《TTT》培训让内训师的整体授课水平有明显提升? 如何评估《TTT》培训给企业和内训师带来的收益和价值?多年实践证明:具备心理学理论和实践经验会成为专业的咨询师;具备管理学理论和实践经验会成为专业的顾问;具备课程研发和授课技巧会成为专业的培训师。《TTT》会推动内训师成为应用心理学专家、咨询顾问、培训
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