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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

内训《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》-刘上

管理技能培训

最近几年,企业界非常热的一个词就是“合伙人”,很多人高呼“职业经理人已死,现在是合伙人时代”。我们认为合伙人制度并不是今天就出现的,回顾晋商的历史,可以简单理解,用“身股”入股的股东,就是合伙人。毫无疑问,和“银股”相比,移动互联时代是“身股”价值崛起的时代,只有真正把员工当成合伙人,他们才会对公司和工作充满激情,像小老板一样思考和行事,才有可能创造商业奇迹。

价 格 2.4万

内训《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》-刘上

2.4万

数量24000

培训方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳 46000元/2天 24000元/1天

培训对象

企业合伙人、企业高层管理人员 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

了解合伙人彼此性格,可以借助自身优势合理分工;熟知彼此深度渴望与恐惧,做到更好的沟通,借助自身优势合

产品规格 请选择

课程介绍 刘上老师介绍


《与合伙人合作共赢——读懂合伙人》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

最近几年,企业界非常热的一个词就是“合伙人”,很多人高呼“职业经理人已死,现在是合伙人时代”。我们认为合伙人制度并不是今天就出现的,回顾晋商的历史,可以简单理解,用“身股”入股的股东,就是合伙人。

在工业时代,有四大生产要素:资金(Capital)、土地(Land)、劳动力(Labor)、企业家才能(Entrepreneurship),其中最重要的因素就是资金,资本家掌握着***的价值。

到了移动互联时代,资金不再匮乏,中国经济增长已经从投资和基础设施拉动变成创业、创新拉动。创投基金在中国如雨后春笋,地产“黄金””时代已过,人才和企业家才能成为价值创造的火车头。

毫无疑问,和“银股”相比,移动互联时代是“身股”价值崛起的时代,只有真正把员工当成合伙人,他们才会对公司和工作充满激情,像小老板一样思考和行事,才有可能创造商业奇迹。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、借助性格,了解合伙人的行为习惯和语言含义;

2、了解合伙人彼此性格,可以借助自身优势合理分工; 

3、了解合伙人彼此性格,熟知彼此深度渴望与恐惧,做到更好的沟通; 

4、发现彼此性格短板,做到针对性自我提升。


【培训对象】

企业合伙人、企业高层管理人员


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


模块一  性格在合伙人中的意义


1.合伙人制企业解散的原因

2.性格对合伙人的影响

3.性格分类标准与依据


模块二  性格的分类与合伙人中的应用


一、讲解完美型性格的特征

同完美型合伙人应注意事项

沟通时就事论事,谈话直来直去,指令干脆利落,不拖泥带水

他们希望与身边的人共同成长

标准及要求很高,必须按规则做事

在他们面前一定要有专业和职业风范

赞美他们时一定要赞美具体事件

合伙人***岗位分工

对所有与质量相关的都要求严格,严格按照流程做

把细节做的无可挑剔与质量控制相关的岗位

(如财务、审计、监督等岗位)


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

工作中出现分歧,不要争辩,共同分析

批评他们时先批评自己


二、讲解温和型性格的特征

同温和型合伙人应注意事项

沟通时多讲爱,多讲感情

鼓励他们说出自己的观点,并加以肯定

提出问题时必须有自己的观点和选择

不要交给他们过于着急的事

合伙人***岗位分工

洞察他人需要、制造紧密关系

支持服务类岗位、部门间接口岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

把批评改为建议

不要制造不和谐环境

制造家一样的氛围


三、讲解动力型性格的特征

同动力型合伙人应注意事项

说话直奔主体,有结果地说话,不要绕弯子

多认可他们的成绩,哪怕很小的

不喜欢说家常话,更喜欢聊工作和事业

关注他们的变化,尤其是形象

明确目标,目标达成一致

合伙人***岗位分工

执行力强、有冲劲、表现力好

出成果快,并且明显的岗位 


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

采用汉堡包式批评

不要发生正面冲突,以结果导向沟通


四、讲解自我型性格的特征

同自我型合伙人应注意事项

理解他们的忧郁和忧伤

理解他们的情绪变化

欣赏他们的独特和与众不同

表现的要有内涵和品位

合伙人***岗位分工

带有创意性岗位(如宣传、设计、营销策划等) 


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

发现他情绪困扰时,给他空间自我处理,不要过多干涉

注意自己讲话的语气和态度

不要过于严厉的批评


五、讲解思想型性格的特征

同思想型合伙人应注意事项

喜欢自己有空间独处,不要过于打扰他们

多聊知识类、有内涵的话题,少说家长里短

赞美的方向多为他思考的领域

同他们交流直奔主题,说完就好

不要强迫他们参与无效社交活动

和他们多用请教的方式沟通

他们喜欢关注制度建设,科学管理,事情是否合乎逻辑,理性,关注员工学知识

合伙人***岗位分工

对知识,科学和前人成功经验的把握分析,研究类岗位

对制度和流程依赖性强的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

遇到分歧可以和他们一起分析和研究

批评具体事,点到为止


六、讲解忠诚型性格的特征

同忠诚型合伙人应注意事项

理解他们的怀疑和不信任

向他们学习忠诚

理解他们的缺少承诺

面对他们的问题要耐心

在他们面前要言而有信,一言九鼎

帮助他们提高分辨风险真实的能力

合伙人***岗位分工

忠诚,对风险的警觉,稳定小心.对稳定和风险度有很高要求的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

不要对他们咄咄逼人,要留有余地

不太喜欢当面接受赞美


七、讲解果断型性格的特征

同果断型合伙人应注意事项

简单、直接、尊重

不要直接对抗,要婉转、随和的交流

包容他们的无心之失

给他一个地盘,让他做主,不要越级管他的下属

豪气、义气、关注控制、控制思想,关注团队中的弱者

用你的实力说话,得到他们的认可

不要过多的干涉他的工作

合伙人***岗位分工

敢于挑战困难、工作精力旺盛、持久性强、自主性强、高挑战性

打硬仗的岗位、对控制程度要求较高的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

不要直接挑衅和对抗

不要在他面前指手画脚,表示不服

对待自己认为对的观点可以和他们据理力争

维护他们的面子

为他们下属设定清晰的限制

在他们面前学会示弱





刘上老师老师介绍


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 九型人格 ★ 阳光心态 ★ 情绪压力管理 ★ 沟通技巧 ★ 领导力 ★ 执行力  ★ 团队建设与管理


刘上老师是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者,17年上千场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。


刘上老师主讲课程:

《员工阳光心态》

《情绪压力管理》

《九型人格与沟通》

《赢在沟通》

《跨部门沟通与协同合作》

《领导力提升》

《九型人格与领导智慧》

《性格与领导力》

《九型人格与企业管理》

《九型人格与识人用人》

《高绩效团队建设与管理》

《高效团队与执行力》

《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》


刘上老师专业经历:

中国九型人格应用研究院院长

清华大学性格主讲老师,北京大学特聘老师

中国人民大学特聘老师

美国培训认证协会企业***培训师,企业***教练

中国建设银行、中国移动、***电网常年战略顾问

***冰壶队心理咨询顾问


代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。

主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程,即《高绩效团队建设与管理》《国学智慧与九型人格》《有效沟通与性格分析》《九型人格与管理》《阳光心态》等。


刘上老师授课风格:

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!“学习与互动”结合,培训先要吸引人!

在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。

对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。


  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

咨询电话:010-64893190、15810925980;联系人:王经理  QQ号码:2355678038


培训讲师:刘上老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 九型人格 ★ 阳光心态 ★ 情绪压力管理 ★ 沟通技巧 ★ 领导力 ★ 执行力  ★ 团队建设与管理


刘上老师是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者,17年上千场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。


刘上老师主讲课程:

《员工阳光心态》

《情绪压力管理》

《九型人格与沟通》

《赢在沟通》

《跨部门沟通与协同合作》

《领导力提升》

《九型人格与领导智慧》

《性格与领导力》

《九型人格与企业管理》

《九型人格与识人用人》

《高绩效团队建设与管理》

《高效团队与执行力》

《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》


刘上老师专业经历:

中国九型人格应用研究院院长

清华大学性格主讲老师,北京大学特聘老师

中国人民大学特聘老师

美国培训认证协会企业***培训师,企业***教练

中国建设银行、中国移动、***电网常年战略顾问

***冰壶队心理咨询顾问


代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。

主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程,即《高绩效团队建设与管理》《国学智慧与九型人格》《有效沟通与性格分析》《九型人格与管理》《阳光心态》等。


刘上老师授课风格:

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!“学习与互动”结合,培训先要吸引人!

在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。

对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。


客户评价:

一幕幕的场景,现在回忆起来,仿佛如同发生在昨天一般。我们有良好的团队士气,我们诚恳助人,我们深知肩负的责任,我们更加勇于承担责任。学而行,应当是最为关键的培训点。如何将自己的切身感受合理运用于以后的工作和生活中,方为真正学以致用之道。三天特训,让你我的心,更加紧密的相连于公司。

                                          -----中国大唐集团中层干部培训班第二期学员

在此次培训中,刘老师精妙的授课方式总是能带给我们心灵上的触动,而通过多种活动和项目,我也深刻地认识到了责任、合作、自省的重要性。

                                     -----某银行王鹏翔

两天特训,让人感叹时光短暂,而又流连忘返。这是用汗水与收获,这是用欢笑与泪水,这是用激情与梦想,这是用感动与召唤交织汇成的24小时。我们手手相连的笑了,我们肩肩相拥的哭了,我们心心相印的触及到了心底最软的那根弦。。。。。。我的每一名战友:在我生命中的此时此刻,我想对你说:感谢有你,感恩于你,感怀有你,感召于你。

                                         -----信用合作银行刘主任《感恩有你》


曾经服务客户:

刘上老师曾为清华、北大、人大、北京交通大学等高等院校的MBA授课,深受学员好评!

为清华大学企业家研修班、北大企业家总裁班、人民大学EMBA班讲授《国学智慧与九型人格》《九型人格与管理》等课程,刘上老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合,深入浅出讲授,理论联系实际,让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。

刘上老师曾为给政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。

按行业分类与神华集团朔黄公司、中海油、中铁十八局、中铁十四局、中国五矿等讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》,为北汽集团、北京现代集团、神华集团港务公司、中国建设银行、中国农业银行、民生银行、光大银行、渤海银行、兴业银行讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程,在中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程,深受学员好评。



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课程介绍


《与合伙人合作共赢——读懂合伙人》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

最近几年,企业界非常热的一个词就是“合伙人”,很多人高呼“职业经理人已死,现在是合伙人时代”。我们认为合伙人制度并不是今天就出现的,回顾晋商的历史,可以简单理解,用“身股”入股的股东,就是合伙人。

在工业时代,有四大生产要素:资金(Capital)、土地(Land)、劳动力(Labor)、企业家才能(Entrepreneurship),其中最重要的因素就是资金,资本家掌握着***的价值。

到了移动互联时代,资金不再匮乏,中国经济增长已经从投资和基础设施拉动变成创业、创新拉动。创投基金在中国如雨后春笋,地产“黄金””时代已过,人才和企业家才能成为价值创造的火车头。

毫无疑问,和“银股”相比,移动互联时代是“身股”价值崛起的时代,只有真正把员工当成合伙人,他们才会对公司和工作充满激情,像小老板一样思考和行事,才有可能创造商业奇迹。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、借助性格,了解合伙人的行为习惯和语言含义;

2、了解合伙人彼此性格,可以借助自身优势合理分工; 

3、了解合伙人彼此性格,熟知彼此深度渴望与恐惧,做到更好的沟通; 

4、发现彼此性格短板,做到针对性自我提升。


【培训对象】

企业合伙人、企业高层管理人员


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


模块一  性格在合伙人中的意义


1.合伙人制企业解散的原因

2.性格对合伙人的影响

3.性格分类标准与依据


模块二  性格的分类与合伙人中的应用


一、讲解完美型性格的特征

同完美型合伙人应注意事项

沟通时就事论事,谈话直来直去,指令干脆利落,不拖泥带水

他们希望与身边的人共同成长

标准及要求很高,必须按规则做事

在他们面前一定要有专业和职业风范

赞美他们时一定要赞美具体事件

合伙人***岗位分工

对所有与质量相关的都要求严格,严格按照流程做

把细节做的无可挑剔与质量控制相关的岗位

(如财务、审计、监督等岗位)


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

工作中出现分歧,不要争辩,共同分析

批评他们时先批评自己


二、讲解温和型性格的特征

同温和型合伙人应注意事项

沟通时多讲爱,多讲感情

鼓励他们说出自己的观点,并加以肯定

提出问题时必须有自己的观点和选择

不要交给他们过于着急的事

合伙人***岗位分工

洞察他人需要、制造紧密关系

支持服务类岗位、部门间接口岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

把批评改为建议

不要制造不和谐环境

制造家一样的氛围


三、讲解动力型性格的特征

同动力型合伙人应注意事项

说话直奔主体,有结果地说话,不要绕弯子

多认可他们的成绩,哪怕很小的

不喜欢说家常话,更喜欢聊工作和事业

关注他们的变化,尤其是形象

明确目标,目标达成一致

合伙人***岗位分工

执行力强、有冲劲、表现力好

出成果快,并且明显的岗位 


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

采用汉堡包式批评

不要发生正面冲突,以结果导向沟通


四、讲解自我型性格的特征

同自我型合伙人应注意事项

理解他们的忧郁和忧伤

理解他们的情绪变化

欣赏他们的独特和与众不同

表现的要有内涵和品位

合伙人***岗位分工

带有创意性岗位(如宣传、设计、营销策划等) 


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

发现他情绪困扰时,给他空间自我处理,不要过多干涉

注意自己讲话的语气和态度

不要过于严厉的批评


五、讲解思想型性格的特征

同思想型合伙人应注意事项

喜欢自己有空间独处,不要过于打扰他们

多聊知识类、有内涵的话题,少说家长里短

赞美的方向多为他思考的领域

同他们交流直奔主题,说完就好

不要强迫他们参与无效社交活动

和他们多用请教的方式沟通

他们喜欢关注制度建设,科学管理,事情是否合乎逻辑,理性,关注员工学知识

合伙人***岗位分工

对知识,科学和前人成功经验的把握分析,研究类岗位

对制度和流程依赖性强的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

遇到分歧可以和他们一起分析和研究

批评具体事,点到为止


六、讲解忠诚型性格的特征

同忠诚型合伙人应注意事项

理解他们的怀疑和不信任

向他们学习忠诚

理解他们的缺少承诺

面对他们的问题要耐心

在他们面前要言而有信,一言九鼎

帮助他们提高分辨风险真实的能力

合伙人***岗位分工

忠诚,对风险的警觉,稳定小心.对稳定和风险度有很高要求的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

不要对他们咄咄逼人,要留有余地

不太喜欢当面接受赞美


七、讲解果断型性格的特征

同果断型合伙人应注意事项

简单、直接、尊重

不要直接对抗,要婉转、随和的交流

包容他们的无心之失

给他一个地盘,让他做主,不要越级管他的下属

豪气、义气、关注控制、控制思想,关注团队中的弱者

用你的实力说话,得到他们的认可

不要过多的干涉他的工作

合伙人***岗位分工

敢于挑战困难、工作精力旺盛、持久性强、自主性强、高挑战性

打硬仗的岗位、对控制程度要求较高的岗位


合伙人之间分歧、冲突的解决办法

不要直接挑衅和对抗

不要在他面前指手画脚,表示不服

对待自己认为对的观点可以和他们据理力争

维护他们的面子

为他们下属设定清晰的限制

在他们面前学会示弱





刘上老师老师介绍


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 九型人格 ★ 阳光心态 ★ 情绪压力管理 ★ 沟通技巧 ★ 领导力 ★ 执行力  ★ 团队建设与管理


刘上老师是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者,17年上千场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。


刘上老师主讲课程:

《员工阳光心态》

《情绪压力管理》

《九型人格与沟通》

《赢在沟通》

《跨部门沟通与协同合作》

《领导力提升》

《九型人格与领导智慧》

《性格与领导力》

《九型人格与企业管理》

《九型人格与识人用人》

《高绩效团队建设与管理》

《高效团队与执行力》

《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》


刘上老师专业经历:

中国九型人格应用研究院院长

清华大学性格主讲老师,北京大学特聘老师

中国人民大学特聘老师

美国培训认证协会企业***培训师,企业***教练

中国建设银行、中国移动、***电网常年战略顾问

***冰壶队心理咨询顾问


代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。

主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程,即《高绩效团队建设与管理》《国学智慧与九型人格》《有效沟通与性格分析》《九型人格与管理》《阳光心态》等。


刘上老师授课风格:

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!“学习与互动”结合,培训先要吸引人!

在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。

对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。


  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

咨询电话:010-64893190、15810925980;联系人:王经理  QQ号码:2355678038

刘上老师介绍


培训讲师:刘上老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

 ★ 九型人格 ★ 阳光心态 ★ 情绪压力管理 ★ 沟通技巧 ★ 领导力 ★ 执行力  ★ 团队建设与管理


刘上老师是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者,17年上千场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。


刘上老师主讲课程:

《员工阳光心态》

《情绪压力管理》

《九型人格与沟通》

《赢在沟通》

《跨部门沟通与协同合作》

《领导力提升》

《九型人格与领导智慧》

《性格与领导力》

《九型人格与企业管理》

《九型人格与识人用人》

《高绩效团队建设与管理》

《高效团队与执行力》

《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》


刘上老师专业经历:

中国九型人格应用研究院院长

清华大学性格主讲老师,北京大学特聘老师

中国人民大学特聘老师

美国培训认证协会企业***培训师,企业***教练

中国建设银行、中国移动、***电网常年战略顾问

***冰壶队心理咨询顾问


代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。

主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程,即《高绩效团队建设与管理》《国学智慧与九型人格》《有效沟通与性格分析》《九型人格与管理》《阳光心态》等。


刘上老师授课风格:

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!“学习与互动”结合,培训先要吸引人!

在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。

对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。


客户评价:

一幕幕的场景,现在回忆起来,仿佛如同发生在昨天一般。我们有良好的团队士气,我们诚恳助人,我们深知肩负的责任,我们更加勇于承担责任。学而行,应当是最为关键的培训点。如何将自己的切身感受合理运用于以后的工作和生活中,方为真正学以致用之道。三天特训,让你我的心,更加紧密的相连于公司。

                                          -----中国大唐集团中层干部培训班第二期学员

在此次培训中,刘老师精妙的授课方式总是能带给我们心灵上的触动,而通过多种活动和项目,我也深刻地认识到了责任、合作、自省的重要性。

                                     -----某银行王鹏翔

两天特训,让人感叹时光短暂,而又流连忘返。这是用汗水与收获,这是用欢笑与泪水,这是用激情与梦想,这是用感动与召唤交织汇成的24小时。我们手手相连的笑了,我们肩肩相拥的哭了,我们心心相印的触及到了心底最软的那根弦。。。。。。我的每一名战友:在我生命中的此时此刻,我想对你说:感谢有你,感恩于你,感怀有你,感召于你。

                                         -----信用合作银行刘主任《感恩有你》


曾经服务客户:

刘上老师曾为清华、北大、人大、北京交通大学等高等院校的MBA授课,深受学员好评!

为清华大学企业家研修班、北大企业家总裁班、人民大学EMBA班讲授《国学智慧与九型人格》《九型人格与管理》等课程,刘上老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合,深入浅出讲授,理论联系实际,让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。

刘上老师曾为给政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。

按行业分类与神华集团朔黄公司、中海油、中铁十八局、中铁十四局、中国五矿等讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》,为北汽集团、北京现代集团、神华集团港务公司、中国建设银行、中国农业银行、民生银行、光大银行、渤海银行、兴业银行讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程,在中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程,深受学员好评。



内训《与合伙人合作共赢-读懂合伙人》-刘上
最近几年,企业界非常热的一个词就是“合伙人”,很多人高呼“职业经理人已死,现在是合伙人时代”。我们认为合伙人制度并不是今天就出现的,回顾晋商的历史,可以简单理解,用“身股”入股的股东,就是合伙人。毫无疑问,和“银股”相比,移动互联时代是“身股”价值崛起的时代,只有真正把员工当成合伙人,他们才会对公司和工作充满激情,像小老板一样思考和行事,才有可能创造商业奇迹。
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