《驱动力-职业心态修炼》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
有这样一个故事：徒弟问师傅，一碗米有多少钱的价值?师傅说，这太难说了，看在谁手里。要是在一个家庭主妇手里，她加点水蒸一蒸，半个钟头几碗米饭出来了一家人够吃一顿，就是一顿饭的价值。要是在小商人手里，他把米好好泡一泡，加一些红枣、花生或一些肉类并用粽叶包一下，五六个粽子一上市就是二三十块块钱的价值。要是到一个更有头脑的大商人手里，把它适当地发酵、加温，很用心地酿造成一瓶美酒，有可能是一两百块钱的价值。所以一碗米到底有多少价值，要因人而异。从一碗米到一顿饭也好，到一瓶酒也好，其实，我们每一个人最初的价值都是“一碗米”。随时间推移，人和人的价值观拉开了差距。发展的不同结果，在很大程度上取决于每个人对“一碗米”的加工程度。通常说来，加工的时间越短，离米的形态越近，价值就越低;加工的时间越长，离原来形态越远，价值也就越大。因此，要提升个人的价值，就要善于加工自己，不断改变自己的价值空间。
本课程旨在帮助组织及个人培育具有高价值的领导者及管理者，帮助职业人建立正确的职业心态，树立务实的成长观，不断修养品德，修炼能力，做一个有德有才的值得信赖的高价值人士。帮助学员系统梳理关键职业心理素质，增强职业动力；有效启发学员深入思考，解决常见职场困惑；提升学员目标感、责任心，培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿；提升学员目标感、责任心，培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿；有效启发学员深入思考，解决常见职场问题。
【课程收益】通过本课程您将学习到
帮助学员系统梳理关键职业心理素质，增强职业动力；
有效启发学员深入思考，解决常见职场困惑；
提升学员目标感、责任心，培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿。
【培训对象】
企业全体员工：中高层管理者、优秀员工、公司的新员工
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
***部分：职业发展源动力
——通过心理素质分析，梳理提高绩效的深层次原因
一、高绩效的保障
人格的内涵
稳定的特质组合
自我意识的形成与发展
影响人格的环境因素
自然环境
社会环境
家庭环境
高绩效的职业行为
独立人格
组织环境
二、人格深层特征
优秀心理素质
心理素质自测
心理素质与预测因素
成功的要素
幸福的源泉
财富的积累
健康的秘诀
第二部分：塑造职业心态
——掌握优秀心理素质内容和改进方法
一、延迟满足，成功的***要素
延迟满足的系统模型
热系统的趋避反应
冷系统的认知思维
自我控制修炼
最有成就感的事
发现成功的秘密
职业人的承诺
二、***价值，幸福的源泉
正视自我接纳
发掘自我的胜任优势
正视自我劣势
无条件的接纳自己
真诚接纳他人
尊重差异
主动行动
三、趋势判断，财富的积累
人生的智慧
创造与创新
标新立异与独立思维
突破的思维障碍
惯性思维
迷信权威
从众思维
自卑麻木
独立思维的训练
头脑风暴
思维导图
四、情绪互动
——健康的秘诀
情绪的解读
基本情绪
社会情绪
情绪的发生机制
情景影响
满足需要
认知变化
行为表现
自我情绪调控
情绪调控的五个阶段
情绪调节技巧
第三部分：自我强化训练
——制定强化训练的行动方案
一、心理强化过程
强化的行为原则
强化模式
前因
行为
后果
二、自我强化方案
行动计划书
行动目标
行动步骤
奖惩规则
评估总结
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
王琳-会员中心
