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赵仁鑫 《基于情商的职商训练》

员工职业化培训

“职商”这一新词的含义缩写为“EELTAP”:Education是教育,是最基本的因素;Experience是人生经验,包括社会经验和家庭经验;Leadership是***气质,需要有领导才能;Teamspirit是集体主义精神,能够与人合作,因为一个人永远是势单力薄;Attitude对生活积极态度,P是双重意义,一是Passion热情,二是Performance效益,对工作的热情一定会产生效益。它是指一个人在职业方面的综合素质和能力,它由知识技能、心态以及方法论这样三个维度构成。也就是说,良好的职商并不仅

价 格 2.9万

赵仁鑫 《基于情商的职商训练》

2.9万

培训形式

适合于要求自身素质提升的在职职业人、计划采购员工学习卡的HR负责人、培训负责人等 2天(每天6小时)效果为佳

培训对象

现场企业内训+学员提问+讲师解答 企业内训咨询电话:010-64893190

培训收益

有效启发学员深入思考,指导学员进行职场角色转变,解决常见职场困惑

产品规格 请选择

课程介绍 赵仁鑫老师介绍 主讲课程


《基于情商的职商训练》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

2002年6月美国《商业周刊》***提出“职商”这一概念,引起巨大反响。BlairAolsin根据500强公司多年的人力资源从业经验,提醒以往或正在职场上春风得意的职员:过分自信不可取,人要及时审查自己、找出不足和先天缺陷。优越的待遇和工作环境,往往使得很大一部分职场人士对人力市场的变化和行情处在无知和盲目状态,自我感觉良好,天下惟我独尊,殊不知职业市场早已风云突变。在人的一生中,找到一份称心如意的工作很不容易,而要保证在人的一生四十年左右的职场上不断改变自己、充实自己、提高自己,更不是一件容易的事、需要有较高的“职商”支撑。其内涵主要有四个方面:一是职业化的工作技能,也就是“像个做事的样子”;二是职业化的工作形象,也就是“看起来象那一行的人”;三是职业化的工作态度,即“用心把事情做好”;四是职业化的工作道德,也就是“对一个品牌信誉的坚持”。


【课程收益】通过本课程您将学习到

助学员系统梳理核心职业心态,培养职业情商,增强职业动力 提升学员目标感、责任心,培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿; 

有效启发学员深入思考,指导学员进行职场角色转变,解决常见职场困惑;


【培训对象】

适合于要求自身素质提升的在职职业人、计划采购员工学习卡的HR负责人、培训负责人等


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


职场情商认知篇

情智与情商的正本清源

情商定义

情商的五大维度

关于情商的三个问题

情商是可以改变的吗?

情商是高好还是低好?

情商的意义是什么?


情绪解读

记忆功能:刺激与反应

自我交流与主观感受

以人的需要为中介的心里活动

能够引起生理的变化

能量:动力或阻力

关于情绪的正确观念


情商评价的5维度模型及15个指标分解

自我认知类

人际关系类

问题解决类

压力管理类

快乐心态类

情商对职业表现的影响

情商指标在职商中的应用价值

职场情商训练体验篇

职场幸福族:自我认知类指标

职场幸福的基础—清醒的自我认知

自我认知训练:橱窗分析发

情绪自察训练:情绪能量象限图

职场幸福的保障—清晰的职业规划

自我实现训练:霍兰德职业性向测试、目标制定的方法

职场长青族:人际交往类指标

职场长青的法则—情感账户

人际关系与情感账户

人际深耕训练:真诚赞美随时随地

职场长青的秘诀—情感互动

职场长青指标解读:同理心

互动式倾听训练

如何安全的表达感受

职场应变族:问题解决类指标

职场应变的前提—独立思维

问题分析训练:分析问题鱼骨图  

问题解决训练:时间管理象限

职场成功族:压力管理类指标

职场成功的动力—逆商指数

缓解情绪压力方法

职场成功的根本—延迟满足

成长的四个方向

职场***体验:快乐心态指标

职场***体验—快乐工作,开心生活

日常心境训练—快乐报告


 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:赵仁鑫老师

北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师
★ 管理推进  目标管理  问题分析与解决  工作细节管理  团队合作  团队动能  创新基因  职业心态修炼  高效执行  职场沟通  工作压力与情绪管理  职业生涯规划  职业形象与礼仪  职商训练


赵老师注重实操性,善于调动学员的积极性、参与性,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握到新的知识,所授课程广受企业界好评。赵老师专注于移动通讯与金融银行业、制造行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的培训服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与培训服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才,成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。


赵仁鑫老师主讲课程:


《管理推进》

《目标管理与计划》

《问题分析与解决之道 》

《高品质的工作细节管理》

《团队合作与双赢》

《激发团队动能》

《创新基因》


《职业心态修炼》

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《360°职场沟通》

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业生涯规划与发展》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《基于情商的职商训练》


赵仁鑫老师专业经历

******人力资源师

全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业培训经理认证讲师
***面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试***专家


赵仁鑫老师实战经验

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经理、人力资源总监等职;

曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;

员工内部培训课程开发;管理内训辅导,跟踪培训前后的效果与绩效改进计划。


曾经服务客户

民生银行、华夏银行、邮政储蓄、交通银行、花旗银行、荷兰银行、***开发银行、电信通、中电信、宁德联通、新疆电信、中国移动、***电网、天意电信、泰康人寿、中海油能源发展股份有限公司、中国国际航空股份有限公司、北京电力、山西电力、华北电网、华润置地(北京)股份有限公司、江中集团、顺景园林、和利时、百度人才、库巴科技、大金公司、中建集团、中体彩、远洋物业、远洋地产、京投置地、金沛世纪等600余家企业。曾主持和参与的咨询项目有:江中制药(集团)有限公司规则文化项目;***开发银行岗位资质认证项目;民生银行总行新员工训项目;中国国际航空股份有限公司两舱服务课程研发项目;泰康人寿雏鹰计划项目;华润置地(北京)股份有限公司职业化课程研发项目;华夏银行内部课程研发项目;中海油能源发展股份有限公司青年技术骨干培养项目;库巴科技知学班项目;上海百度人才咨询有限公司内训课程研发项目。







赵仁鑫老师主讲课程:


管理技能:

《目标管理与计划》

《目标管理及计划执行》赵仁鑫

《如何推进目标管理》赵仁鑫

《问题分析与解决技巧》赵仁鑫

《高品质的工作细节管理》


执行力:

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《直线经理人的高效执行》

《目标管理及计划执行》赵仁鑫

《全员高效执行训练》赵仁鑫

《“高效沟通执行”沙盘模拟课程》


团队管理:

《团队合作与双赢》

《高效激发团队成员动能》赵仁鑫


沟通技巧:

《360°职场沟通》


时间管理:

《把握关键的时间管理》

《高效时间管理》


压力管理:

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业素养与压力管理》


员工职业化:

《职业化五项修炼》

《职业心态修炼》赵仁鑫

《速步职场》

《职业心态修炼》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《职业生涯规划与发展》

《基于情商的职商训练》

《高效能工作状态培训》

《高效工作与细节管理》赵仁鑫

《激发主观能动性》

《职业生涯规划与发展—走好职业***步》

《职业生涯规划与发展》


管理思维:

《透过结构看思考表达》

《透过结构看项目管理》


招聘面试:

《直线经理人的面试选才》


暂无评价

课程介绍


《基于情商的职商训练》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

2002年6月美国《商业周刊》***提出“职商”这一概念,引起巨大反响。BlairAolsin根据500强公司多年的人力资源从业经验,提醒以往或正在职场上春风得意的职员:过分自信不可取,人要及时审查自己、找出不足和先天缺陷。优越的待遇和工作环境,往往使得很大一部分职场人士对人力市场的变化和行情处在无知和盲目状态,自我感觉良好,天下惟我独尊,殊不知职业市场早已风云突变。在人的一生中,找到一份称心如意的工作很不容易,而要保证在人的一生四十年左右的职场上不断改变自己、充实自己、提高自己,更不是一件容易的事、需要有较高的“职商”支撑。其内涵主要有四个方面:一是职业化的工作技能,也就是“像个做事的样子”;二是职业化的工作形象,也就是“看起来象那一行的人”;三是职业化的工作态度,即“用心把事情做好”;四是职业化的工作道德,也就是“对一个品牌信誉的坚持”。


【课程收益】通过本课程您将学习到

助学员系统梳理核心职业心态,培养职业情商,增强职业动力 提升学员目标感、责任心,培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿; 

有效启发学员深入思考,指导学员进行职场角色转变,解决常见职场困惑;


【培训对象】

适合于要求自身素质提升的在职职业人、计划采购员工学习卡的HR负责人、培训负责人等


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程大纲】


职场情商认知篇

情智与情商的正本清源

情商定义

情商的五大维度

关于情商的三个问题

情商是可以改变的吗?

情商是高好还是低好?

情商的意义是什么?


情绪解读

记忆功能:刺激与反应

自我交流与主观感受

以人的需要为中介的心里活动

能够引起生理的变化

能量:动力或阻力

关于情绪的正确观念


情商评价的5维度模型及15个指标分解

自我认知类

人际关系类

问题解决类

压力管理类

快乐心态类

情商对职业表现的影响

情商指标在职商中的应用价值

职场情商训练体验篇

职场幸福族:自我认知类指标

职场幸福的基础—清醒的自我认知

自我认知训练:橱窗分析发

情绪自察训练:情绪能量象限图

职场幸福的保障—清晰的职业规划

自我实现训练:霍兰德职业性向测试、目标制定的方法

职场长青族:人际交往类指标

职场长青的法则—情感账户

人际关系与情感账户

人际深耕训练:真诚赞美随时随地

职场长青的秘诀—情感互动

职场长青指标解读:同理心

互动式倾听训练

如何安全的表达感受

职场应变族:问题解决类指标

职场应变的前提—独立思维

问题分析训练:分析问题鱼骨图  

问题解决训练:时间管理象限

职场成功族:压力管理类指标

职场成功的动力—逆商指数

缓解情绪压力方法

职场成功的根本—延迟满足

成长的四个方向

职场***体验:快乐心态指标

职场***体验—快乐工作,开心生活

日常心境训练—快乐报告


 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

赵仁鑫老师介绍


培训讲师:赵仁鑫老师

北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师
★ 管理推进  目标管理  问题分析与解决  工作细节管理  团队合作  团队动能  创新基因  职业心态修炼  高效执行  职场沟通  工作压力与情绪管理  职业生涯规划  职业形象与礼仪  职商训练


赵老师注重实操性,善于调动学员的积极性、参与性,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握到新的知识,所授课程广受企业界好评。赵老师专注于移动通讯与金融银行业、制造行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的培训服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与培训服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才,成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。


赵仁鑫老师主讲课程:


《管理推进》

《目标管理与计划》

《问题分析与解决之道 》

《高品质的工作细节管理》

《团队合作与双赢》

《激发团队动能》

《创新基因》


《职业心态修炼》

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《360°职场沟通》

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业生涯规划与发展》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《基于情商的职商训练》


赵仁鑫老师专业经历

******人力资源师

全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业培训经理认证讲师
***面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试***专家


赵仁鑫老师实战经验

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经理、人力资源总监等职;

曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;

员工内部培训课程开发;管理内训辅导,跟踪培训前后的效果与绩效改进计划。


曾经服务客户

民生银行、华夏银行、邮政储蓄、交通银行、花旗银行、荷兰银行、***开发银行、电信通、中电信、宁德联通、新疆电信、中国移动、***电网、天意电信、泰康人寿、中海油能源发展股份有限公司、中国国际航空股份有限公司、北京电力、山西电力、华北电网、华润置地(北京)股份有限公司、江中集团、顺景园林、和利时、百度人才、库巴科技、大金公司、中建集团、中体彩、远洋物业、远洋地产、京投置地、金沛世纪等600余家企业。曾主持和参与的咨询项目有:江中制药(集团)有限公司规则文化项目;***开发银行岗位资质认证项目;民生银行总行新员工训项目;中国国际航空股份有限公司两舱服务课程研发项目;泰康人寿雏鹰计划项目;华润置地(北京)股份有限公司职业化课程研发项目;华夏银行内部课程研发项目;中海油能源发展股份有限公司青年技术骨干培养项目;库巴科技知学班项目;上海百度人才咨询有限公司内训课程研发项目。






主讲课程


赵仁鑫老师主讲课程:


管理技能:

《目标管理与计划》

《目标管理及计划执行》赵仁鑫

《如何推进目标管理》赵仁鑫

《问题分析与解决技巧》赵仁鑫

《高品质的工作细节管理》


执行力:

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《直线经理人的高效执行》

《目标管理及计划执行》赵仁鑫

《全员高效执行训练》赵仁鑫

《“高效沟通执行”沙盘模拟课程》


团队管理:

《团队合作与双赢》

《高效激发团队成员动能》赵仁鑫


沟通技巧:

《360°职场沟通》


时间管理:

《把握关键的时间管理》

《高效时间管理》


压力管理:

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业素养与压力管理》


员工职业化:

《职业化五项修炼》

《职业心态修炼》赵仁鑫

《速步职场》

《职业心态修炼》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《职业生涯规划与发展》

《基于情商的职商训练》

《高效能工作状态培训》

《高效工作与细节管理》赵仁鑫

《激发主观能动性》

《职业生涯规划与发展—走好职业***步》

《职业生涯规划与发展》


管理思维:

《透过结构看思考表达》

《透过结构看项目管理》


招聘面试:

《直线经理人的面试选才》


赵仁鑫 《基于情商的职商训练》
“职商”这一新词的含义缩写为“EELTAP”:Education是教育,是最基本的因素;Experience是人生经验,包括社会经验和家庭经验;Leadership是***气质,需要有领导才能;Teamspirit是集体主义精神,能够与人合作,因为一个人永远是势单力薄;Attitude对生活积极态度,P是双重意义,一是Passion热情,二是Performance效益,对工作的热情一定会产生效益。它是指一个人在职业方面的综合素质和能力,它由知识技能、心态以及方法论这样三个维度构成。也就是说,良好的职商并不仅
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