《人力资本与管理层激励》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
人力资本是生产要素中最活跃、最特殊的因素,是经济增长的原生动力。越来越多的事实表明：除了人力资本存量以外,人力资本发挥更是一国经济发展和企业经济绩效提高的决定性因素，人力资本效率的发挥情况依据的是企业人力资本载体需要,人力资本载体的需求满足程度又是由企业的激励效度来体现的,因此,人力资本的激励问题就成为影响企业发展的重要因素。又由于在企业的发展过程中,企业家和管理者起着核心的领导和出谋划策的作用,所以人本的效率发挥的好与坏就决定着企业管理效率的高与低,从而影响着企业经营的好与坏,究其本质其实就是管理层人力资本的激励问题。正是由于管理层人力资本的激励在企业的发展中起着如此重要的作用,本课程对企业管理层人力资本激励的影响因素进行简析。分析企业人力资本和激励在企业发展中的重要性,从人力资本构成要素的角度详细分析能够反映资本激励程度的各项因素，是对企业战略发展重要的辅助功课。
【课程收益】通过本课程您将学习到
人力资本和激励在企业发展中的重要性。
了解人力资本及其对企业的价值。
人力资本的模型与开发。
管理层的激励。
【培训对象】
中高层管理者
【培训课时】
1天，6小时/天
【课程大纲】
***部分：人力资本的概念与在企业作用
知识如何转化为人力资本并产生价值
人力资本的常见分析理论与研究模型
企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践
第二部分：人力资本的有效开发
人力资本的产权与“人合”模式
不完全合同与产权背景下的人力资本使用
人力资本计量模型与应用
第三部分：人力资本—管理层的激励与约束
契约、道德风险与人力资本产权变化
制度性产权安排与人力资本的行为影响
激励与约束的制度性安排（契约、承诺与分享）
第四部分：管理层激励实践
股权与管理层动机与行为的影响——案例分析
企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计
减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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