《企业内训师-从填鸭式到互动式的转变》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
在培训中您是否有这些困惑呢：
下面练得很好，上场就紧张咋办？
如何进行开场与收尾？
专业化培训课程的标准流程是什么？
如何能制作一个易理解、吸引人的课件或汇报材料？
如何能让学员掌握所学的课程？
PPT制作的素材太少咋办？
内训讲师经常会出现的问题：
对象不清、目标不明；
培训、报告、演讲概念混淆；
不是讲课，而是念PPT；
以讲师为中心，根本不去理睬学员；
一直面向PPT，给学员背面，没有目光的交流，更无互动。
完成2天的训练后，学员能。。。
【课程收益】通过本课程您将学习到
提升内训讲师的专业授课技巧；
帮助新任经理人提升软权力；
了解现代教育理论的三大核心主张和成年人学习的五个方面的特点；
从心理学的角度了解开场、主体、结尾心态的把握；
掌握树立自信消除紧张情绪的6种实用方法；
掌握互动开场的技巧，调动学员情绪，引起学员兴趣；
用大量的案例和训练，使学员掌握课程流程设计逻辑、内容结构逻辑、PPT呈现逻辑；
掌握开放式封闭式提问的技巧并能灵活运用；
掌握授课的五大过程和授课技巧（包括：提问技巧；语言表达；身体语言；氛围营造；时间把控）；
“不在乎讲师讲了什么；在乎学员接受了多少”的理念下，讲述课程各阶段“回顾与总结”的重要性及方法；
掌握PPT制作及二种辅助软件使用。
【课程对象】
企业内部培训专员、内训培训师；需要向上级领导或客户汇报的人员；新任经理人及管理者后备各部门授课、演讲的爱好者
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
内训讲师在演讲中存在的困惑
兼职讲师在内训时现存问题
教育理论的三大核心主张
教育理论核心主张之一行为主义
教育理论核心主张之二认知主义
教育理论核心主张之三建构主义
1 成年人学习的特点
成年人与学生学习的区别
成年人学习的期望
成年人学习的有效性
成年人学习的实用性
成年人学习经验水平
成年人学习知识资源
2 授课过程及技巧
调整状态，准备登台
稳定情绪，资料准备
审视仪表，教具准备
互动开场，引起兴趣
演讲开场技巧
引起学员兴趣的四大方法
阐明需求，成功演讲的关键点
利用SMART设计演讲目标
逻辑设计，交代结构
三种逻辑介绍（内容逻辑；流程逻辑；呈现逻辑）
演讲内容逻辑及呈现
灵活的PPT逻辑呈现方法
专业的流程设计
进入主题，形式多样
演讲时常见的缺点
语言技能提升方法
有效的提问，开放式封闭式问题的使用
语言表达之发声要领
四个方面的肢体语言表达技巧
演讲控场技巧
演讲氛围营造的技巧
演讲时间把控技巧
回顾总结，强调重点
6大总结回顾结尾技巧
3 专业演讲工具使用
激光笔使用
PPT播放
实用的辅助软件
4 学以致用--学员实战问题研讨与***实践分享
（本大纲内容仅供客户参考，具体案例及内容将根据客户课前访谈做相应调整，具体内容以培训前提供的学员手册为准）
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
王琳-会员中心
