图片展示
图片展示

张高睿《领导魅力演讲》

管理技能培训 员工职业化培训

“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。

价 格 2.4万

张高睿《领导魅力演讲》

2.4万

培训方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳,也可以精选一半内容,压缩为1天 46000元/2天 24000元/1天

培训对象

企业、事业单位、政府机关中的中高层管理者,特别是期望提升演讲魅力的学员。 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要

产品规格 请选择

课程介绍 张高睿老师介绍 主讲课程


《领导魅力演讲》-让领导者倍增影响力 培训课程


【课程背景】为什么要学习本课程

英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。

做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。

那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。


【课程收益】通过本课程您将学习到

做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及演讲稿设计;

增强领导者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧;

掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应;

透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众;

掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具;

领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰;


【课程特色】

快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变;

互动体验: 互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效;

实战演练: 演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯;

课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践;


【课程形式】

实战演练 视频观赏 小组研讨 互动游戏 案例剖析 精彩点评


【培训对象】

企业、事业单位、政府机关中的中高层管理者,特别是期望提升演讲魅力的学员。


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程内容】

一、领导演讲力就是影响力,就是生产力

案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?

案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?

案例:乔布斯的魅力演讲

二、演讲的五个阶段

1、 想讲—只有渴望,才能成功

2、 敢讲—刀有所短,勇气可补

3、 能讲—兵临城下,舍我其谁

4、 会讲—戎马交锋,召兵有法

5、 真讲—心有灵通,无招致胜


***模块:讲前充分准备

一、用演讲达成你的目的

演讲三大目的:

传递信息——表达感情——让人行动

小组研讨:深入思考回答以下问题

1、 我期望演讲给听众什么样的感觉?

2、 我期望自己给听众什么样的印象?

3、 我期望演讲对听众有什么样的帮助?

二、你是否足够了解演讲类型

1、 明善知理:说服式演讲(核心)

2、 老生常谈:告之式演讲(辅助)

3、 寓教于乐:娱乐式演讲(润滑)

三、知己知彼,百战不殆


1、听众分析原则:

利用听众的背景

利用听众的倾向

利用听众的素养

2、听众接收原则:

有所帮助才有意义

真实体验才有共鸣

观点独特才能吸引

语言简明才能清晰

资讯新颖才有魅力

四、一个响亮的主题,让听众更期待

1、 有兴趣还要有能力

2、 概况演讲中心思想

3、 吸引听众,引起好奇

案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题

五、掌握有利信息,才能打出胜仗

1、 利用有效途径,获取有效资讯?

2、 从资料中找出与主题相关数据!

3、 你的数据内容,听众是否买账?

4、 如何让有效资讯为你所用?

六、精心策划,完美布局

1、 设计你的剧本

2、 搭建演讲架构

3、 计划影片时长

案例研讨:如何设计“竞职演讲稿”


第二模块:战胜内在恐惧

一、到底什么让你恐惧

1、 环境的改变:不是你的地盘又怎样?

2、 怕出错求完美:说错了不会丢面子!

3、 准备不充分:畅所欲言,你的场你做主

4、 过去失败的阴影:现在的井绳不可怕!

5、 内容不熟练:熟从生起,说的都是好的

6、 缺少专业训练:我是专家我怕谁?

二、三招搞定“我叫不紧张”

1、 转移注意力:注意力等于事实

2、 积极的暗示:正面语言引导

3、 不断的练习:不怕练了一万招,就怕一招练万遍

三、战胜紧张的内功心法

小组研讨:你认为或曾经有效的克服紧张方法?

1、 上台就想如何帮助到别人

2、 不要期待影响所有的人

3、 上台前先做深呼吸

4、 上台不要看听众的眼睛

5、 提前适应环境

6、 借用道具

7、 站稳不动再说

8、 穿舒适的衣服

四、无所不能:进入***状态

1、 不要让过多的干扰影响你的表现

2、 相信相信的力量

3、 不断重复 自我暗示

战胜恐惧先从接纳开始

一切恐惧都来自于你的想象

相信什么就会发生什么

没有对错,只是角度不同

任何能力都是熟练的结果


第三模块:联结你的听众

一、开场要达到的目的

1、 引起兴趣:有兴趣才能有耐心

2、 拉近距离:不陌生才能有默契

3、 建立信赖:有信任才能有关注

二、开场要解决听众的心理问题

1、 你是谁?(身份)

2、 你要讲什么?(内容)

3、 我为什么听你讲?(资格)

4、 你讲的对我有什么好处?(价值)

三、你可以选择的七种开场

1、巧问问题(引导听众进入主题)

2、直奔主题(听众很想知道你的目的)

3、制造悬念(有好奇就会有兴趣)

4、讲个故事(运用故事启发听众)

5、引用名言(权威大于资讯)

6、列举事实(用事实及数据说话)

7、赞美听众(拉近与听众彼此距离)

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评

四、五大结尾方式:砰然结束,掷地有声

1、总结式:浓缩精华,结尾启发

2、号召式:强调重点,激发行动

3、幽默式:开心一笑,让人寻味

4、故事式:智慧启迪、直击心灵

5、诗词式:彰显才华、铭记在心

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评


第四模块:传递有力信息

一、表达内容精准到位

1、 精炼:语言要简单、明了

2、 易懂:通俗化的说明、讲解

3、 生动:语言要生动、趣味性

4、 禁忌:避免不必要的言辞

二、使人信服才有道理

1、 具体举例说明,引用多方面的确凿事例

2、 引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

3、 引用精确的数据

4、 引用权威人士的话

5、 用第三者见证

三、有逻辑才有说服力

1、 说服式语言逻辑“***公式”

2、 先提炼你的中心思想

3、 无懈可击的演绎逻辑

4、 清晰明了的归纳逻辑

四、讲“好故事”和“讲好“故事

1、讲“好故事”五个方向

因经典而讲:讲典型的故事

因关注而讲:讲名人的故事

因真实而讲:讲自己的故事

因新颖而讲:讲鲜为人知的故事

因寓意而讲:讲对听众有启发意义的故事

2、“讲好”故事核心要点

讲故事的“5W“要素

你的故事是美女还是壮汉?

逻辑是骨头:精彩的故事就要有精彩的逻辑

细节是肌肉:好细节堆出好故事

谜团是形体:给你的故事加上悬念及冲突

寓意是灵魂:故事要总结提炼得出感悟

把故事与听众建立联结

讲时要有角色参与感

视频案例:“柴晶”的故事讲解(演讲大赛一等奖)


第五模块:呈现演讲魅力

一、让你的声音变的更有磁性

1、变换你的语音语调

2、让你声音抑扬顿挫

3、语速快慢要适中

4、停顿要恰到好处

二、不断练习很重要

1、肺活量练习

2、声音响度练习

3、多说绕口令

4、朗读文章及加强重音

三、你的表情将告诉听众一切

1、自然、放松

2、要与所讲的内容一致

3、适当微笑

四、用眼神有力的控场

1、与听众的眼睛随时保持交流

2、特别注意在开头结尾,及念稿时的交流

3、透过听众的眼神反馈来调整内容

4、目光不要移动太快,也不要老盯着一个人

5、看鼻梁,看眉心、看眼睛

6、做到点视与环视相结合

视频案例:“奥巴马”的演讲

五、打开你的手势

1、场面大,手势大;场面小,手势小

2、语速快,动作快;语速慢,动作慢

3、肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切

4、不要用手指指着听众

5、仓库里应存储3到5个手势

六、注意你的站姿

1、要站稳,也可走动,不要太频繁

2、双脚与肩同宽,手自然下垂

3、身体前顷表示亲切

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评


第六模块:掌握后绝技

一、成为语言催眠师

1、 想象与感受,构成听众的记忆

2、 暗示加重复,影响听众的潜意识

3、 运用催眠语言模式

二、你的场面你说的算

1、 说的好不如问的好

2、 让掌声推动高潮

3、 参与其中,才有体会触动

三、幽默是你的润滑剂

1、幽默的作用

融洽关系,愉悦听众

调节气氛,化解尴尬

表达委婉,启迪听众

2、幽默的技巧

柳暗花明又一村——意想不到

昙花一现只瞬间——巧用停顿

他人笑我太疯癫——自我解嘲

专家附体学问高——一本正经

画龙画虎也画骨——巧用修辞

3、何时运用幽默

即兴幽默有助调解气氛

开场幽默有助吸引听众

穿插幽默有助随机应变

黑色幽默有助讽刺批评

四、拆招解招:处理听众的异议

1、 后发制人:表示对异议者的肯定

2、 以退为进:借助现场听众解答

3、 移魂换影:寻求彼此共同点

4、 太极之道:澄清是彼此价值观

五、领导“即兴演讲”

1、 即兴演讲的“黄金三点论”

2、 理查德即兴演讲“四步曲”

3、 聚会发言“魔法公式”

4、 即兴演讲的“感谢模式”

情景演练:“颁奖典礼”感言

           “年会致辞”发言

           “开幕致辞”发言

课程结尾:我的下一步……

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。


◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:张高睿老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师
★ 九型人格培训讲师 ★  销售培训讲师 ★  团队建设培训讲师  ★  教练技术培训讲师 ★  领导力培训讲师 ★  演讲培训讲师   


张高睿老师擅长九型人格、员工职业化、演讲口才、展示、呈现、领导力、管理技能、沟通技巧、教练技术、销售技巧、销售团队建设与管理等课程的讲授,是国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家,教练技术培训专家。多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!观点新颖独到,一针见血,发人深思;深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟;理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向;精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。


张高睿老师主讲课程:

九型人格系列:

《九型人格与管理》

《九型人格与领导力》

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《九型人格与高效沟通》

员工职业化系列

《高效能人士的七个习惯》

《九型人格与幸福人生》

《九型人格与心理调适》

演讲口才系列

《领导魅力演讲》

《魅力演讲技巧》

《工作汇报与呈现技巧》

《商业展示与演讲技巧》

《商务演讲技巧》

《公众表达技巧》

《演讲口才与呈现技巧-塑造个人演说魅力》

《演讲口才与呈现技巧》

领导力系列

《九型人格与领导力》

《教练型领导力》

团队建设系列

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《卓越团队特训营》

《教练式卓越团队特训营—全员体验版》

管理技能系列

《运营智慧》总裁研修班

《九型人格与管理》

《新生代员工管理》

《辅导与教练-提升组织绩效》

《员工激励和下属辅导》

《教练式管理》

《做教练型干部》

《教练式下属辅导》

沟通技巧系列
《九型人格与职场沟通》

《九型人格与高效沟通》

《人际风格与职场沟通》

教练技术系列

《管理教练特训营》

《管理教练技术》

《新生代员工管理教练》

《教练式管理》

《从管理走向教练》

《教练技术在管理中的应用》

《教练式下属辅导》

《教练式绩效辅导》

《管理绩效教练》

《做教练型干部》

《新生代员工管理教练》

销售技巧系列

《***销售的自我激励》

《***销售技能训练》

《销售人员专业技能训练》

《九型人格与攻心销售》

销售团队建设系列

《打造***销售团队》

《销售经理教练式辅导》


学员反馈:
公司以前做过很多培训,可培训内容听起来难,做起来更难!而张老师的人和课程同样的实在,给到我们不仅是内容、方法,更多是一种做人做事的方法,收益终身! -——中国人寿保险公司  宋经理

开始选择与张老师合作是他的精神打动了我,培训开始后他的课程更打动我,实战性很强,学了就可以用,我以后会继续选择合作! -——中海油   陈经理

最初选择张老师的课程,有一些担心,因为我们是外资型企业对培训要求较高,没想到听完张老师的课程后,不但没有了担心,学员的反馈还特别的满意,张老师课程的***特点就是实战性很强,提供很多工具,保证培训后能有效落地,所以我们连续做了4期的管理层培训。 -——大陆汽车电子  姜经理

有一个偶然的机会我接触到张老师的课,我才发现这才是我想要的,不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业了解很深,直到现在我们企业的培训都是选择张老师!  -——佳兆业地产   孙经理

我曾经听过许多次培训课程,我认为张老师的课程是我听过的最实用的课程,帮助我解决了工作中很多问题,讲解简单明了,方法实用,无论工作还是生命中都可用到! -——宇通客车   高经理

课程非常精彩,气氛生动,让我对管理员工更加得心应手,相信通过这次培训,无论是在工作还是生活中都能更加成功! -——明珠家具 李总

通过两天的培训课程,我们对领导力有了一个全新的认识,这是我在众多次培训课程中听到的***的一次课程,感谢张老师精彩的课程。 -——特变电工  王经理

通过这次课程,大大了提高了对于管理员工的深刻理解,开始明白作为一名管理者真正需要掌握的能力和素质,课程生动有趣,希望以后能够更多的和张老师合作,帮助企业其他的员工也能够改善心态,提升能力,获得人生和事业的成功 -——天创鞋业  罗总

实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

多元化:以教练法为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、演练及分享,以参与、互动式教学为主杜绝传统灌输式上课方式,并在课后加入一些跟进过程,确保让每个学员都能效果***化。

模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

进阶化:课程体系完备,阶段性的课程安排,使学员循序渐进,逐步深入,并且边学边在工作中运用,使学习效果快速转化。

工具化:配有实战工具与方法,使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。


专业经历

领导力培训实战型讲师

九型人格与企业教练

体验式培训与演讲教练

ICF(国际教练联盟)认证教练

职业指南频道             特聘讲师

清华总裁班教练技术  特聘讲师

北大总裁班教练技术  特聘讲师

原一正药业集团           常务副总

原维美思乳业有限公司     常务副总

获得声誉:

国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为***实战的咨询型培训专家。

长期专注于教练技术、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

清华总裁班教练技术领域      特聘专家

企业销售竞争力研究院        特聘专家

多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。

原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总

原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总

北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为***实战的咨询型培训。

凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造***绩效。

管理学与心理学的有机融合,以人为本管理理念为主导,从人性角度出发

以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本

提供最系统、最实战工具与方法,课后配有训练方案

服务于百家大型企业,帮企业已将拥有的技术、资源和创造性等***限度地发挥出来

课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;

培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!

明确与理性的逻辑思维,善于引导学员相互之间的友谊的建立以及团队力量的发挥

张高睿老师凭借多年的管理经验及授课经验,针对中国式企业特征,打造完美《3+1模型》授课体系,不仅解决了企业对于人才的招管育留,更为中高层管理人员提供了完美的教练工具。

随着时代的飞速发展,企业对于“人”的管理越来越重要,尤其是中国式企业,对于管理来说往往会出现“人”重于“事”的情况,《3+1模型》正式通过对人性的管理,挖掘员工深层价值观,从人类本能入手,同时也使管理者了解自我,学会知人善用,合理安排位置,打造完美团队。《3+1模型》也提供了完美的教练工具,帮助中高层管理者掌握管理、支持及激励员工的具体方法,真正做到无为而治。

对于企业来说,如何了解员工,合理安排位置,如何激励员工,提高执行力,如何良好沟通,使工作流程准确无误,如何让员工自动自发,如何让员工更具责任感,如何打造高效团队……,《3+1模型》都将完美解决企业中“人”的问题。

观点新颖独到,一针见血,发人深思。

深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 

理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。 

精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。 


曾经服务客户:

电子类:OPOP手机、三星电子、TCL集团、大陆汽车电子、阿尔派、贝尔电子、安微航天信息、揖斐电集团…

传媒类:  音乐之声、大业传媒、新华文轩、中国包装总公司

教育类:新东方集团、清华大学总裁班、北京大学总裁班、北京师范大学…

制造类: 赛轮集团、沈阳造币厂、盟诚电器、特变电、中彰集团、安徽晶弘集团、西洋集团、明星牙刷、好来化工…

汽车类:天地重型机械、东风商务车、宇通客车、五菱汽车…

制药类:纳通医疗集团、东生林医药、一正药业、安斯泰来、新亚药业…

地产类:满世集团、华润集团、滨海建设集团、同致行地产、南国置业、远洋地产、滨才房地产开发、新世界地产、东升博展、佳兆业地产…

消费类:格林豪泰连锁、阳光酒店集团、丽锦国际美容美发、宝视达眼镜连锁、阳光视线、伯爵园、掌上明珠、北京博物收藏、欧迪芬集团、维美思乳业、吉野家、好朋友连锁…

通讯类:中国移动、中国联通、浙江通信服务、爱立信、中国邮政…

能源类:冀北电力、鲁能集团、***电网、***核电、中国石油、中石化、中海油、辽河油田…

金融类:   中国工商、海通证券、裕安投资集团、大连市企业信用担保、邮政储蓄银行

南昌中国银行、三门峡银行、中国建设银行、内蒙古银行…

交通类:中航工业、海南航空、天津航空、中国航空集团、黑龙江铁路局、中国北车集团…

保险类:太平洋保险、中国平安、中国人寿…

鞋服类:九牧王、天创鞋业…

农业类:天津德瑞特、绿丰公司、德澳特…

其它类:鄂尔多斯市政府、青岛市政法系统、绿城水务、夏利文物业、缝纫协会、黑龙江妇联协会、沈阳中小企业家协会…



张高睿老师主讲课程:

九型人格系列

《九型人格与管理》

《九型人格与领导力》

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《九型人格与高效沟通》

员工职业化系列

《高效能人士的七个习惯》

《九型人格与幸福人生》

《九型人格与心理调适》

演讲口才系列

《领导魅力演讲》

《魅力演讲技巧》

《工作汇报与呈现技巧》

《商业展示与演讲技巧》

《商务演讲技巧》

《公众表达技巧》

《演讲口才与呈现技巧-塑造个人演说魅力》

《演讲口才与呈现技巧》

领导力系列

《九型人格与领导力》

《教练型领导力》

团队建设系列

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《卓越团队特训营》

《教练式卓越团队特训营—全员体验版》

管理技能系列

《运营智慧》总裁研修班

《九型人格与管理》

《新生代员工管理》

《辅导与教练-提升组织绩效》

《员工激励和下属辅导》

《教练式管理》

《做教练型干部》

《教练式下属辅导》

沟通技巧系列
《九型人格与职场沟通》

《九型人格与高效沟通》

《人际风格与职场沟通》

教练技术系列

《管理教练特训营》

《管理教练技术》

《新生代员工管理教练》

《教练式管理》

《从管理走向教练》

《教练技术在管理中的应用》

《教练式下属辅导》

《教练式绩效辅导》

《管理绩效教练》

《做教练型干部》

《新生代员工管理教练》

销售技巧系列

《***销售的自我激励》

《***销售技能训练》

《销售人员专业技能训练》

《九型人格与攻心销售》

销售团队建设与管理系列

《打造***销售团队》

《销售经理教练式辅导》



暂无评价

课程介绍


《领导魅力演讲》-让领导者倍增影响力 培训课程


【课程背景】为什么要学习本课程

英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。

做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。

那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。


【课程收益】通过本课程您将学习到

做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及演讲稿设计;

增强领导者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧;

掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应;

透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众;

掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具;

领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰;


【课程特色】

快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变;

互动体验: 互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效;

实战演练: 演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯;

课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践;


【课程形式】

实战演练 视频观赏 小组研讨 互动游戏 案例剖析 精彩点评


【培训对象】

企业、事业单位、政府机关中的中高层管理者,特别是期望提升演讲魅力的学员。


【培训课时】
2天,6小时/天


【课程内容】

一、领导演讲力就是影响力,就是生产力

案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?

案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?

案例:乔布斯的魅力演讲

二、演讲的五个阶段

1、 想讲—只有渴望,才能成功

2、 敢讲—刀有所短,勇气可补

3、 能讲—兵临城下,舍我其谁

4、 会讲—戎马交锋,召兵有法

5、 真讲—心有灵通,无招致胜


***模块:讲前充分准备

一、用演讲达成你的目的

演讲三大目的:

传递信息——表达感情——让人行动

小组研讨:深入思考回答以下问题

1、 我期望演讲给听众什么样的感觉?

2、 我期望自己给听众什么样的印象?

3、 我期望演讲对听众有什么样的帮助?

二、你是否足够了解演讲类型

1、 明善知理:说服式演讲(核心)

2、 老生常谈:告之式演讲(辅助)

3、 寓教于乐:娱乐式演讲(润滑)

三、知己知彼,百战不殆


1、听众分析原则:

利用听众的背景

利用听众的倾向

利用听众的素养

2、听众接收原则:

有所帮助才有意义

真实体验才有共鸣

观点独特才能吸引

语言简明才能清晰

资讯新颖才有魅力

四、一个响亮的主题,让听众更期待

1、 有兴趣还要有能力

2、 概况演讲中心思想

3、 吸引听众,引起好奇

案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题

五、掌握有利信息,才能打出胜仗

1、 利用有效途径,获取有效资讯?

2、 从资料中找出与主题相关数据!

3、 你的数据内容,听众是否买账?

4、 如何让有效资讯为你所用?

六、精心策划,完美布局

1、 设计你的剧本

2、 搭建演讲架构

3、 计划影片时长

案例研讨:如何设计“竞职演讲稿”


第二模块:战胜内在恐惧

一、到底什么让你恐惧

1、 环境的改变:不是你的地盘又怎样?

2、 怕出错求完美:说错了不会丢面子!

3、 准备不充分:畅所欲言,你的场你做主

4、 过去失败的阴影:现在的井绳不可怕!

5、 内容不熟练:熟从生起,说的都是好的

6、 缺少专业训练:我是专家我怕谁?

二、三招搞定“我叫不紧张”

1、 转移注意力:注意力等于事实

2、 积极的暗示:正面语言引导

3、 不断的练习:不怕练了一万招,就怕一招练万遍

三、战胜紧张的内功心法

小组研讨:你认为或曾经有效的克服紧张方法?

1、 上台就想如何帮助到别人

2、 不要期待影响所有的人

3、 上台前先做深呼吸

4、 上台不要看听众的眼睛

5、 提前适应环境

6、 借用道具

7、 站稳不动再说

8、 穿舒适的衣服

四、无所不能:进入***状态

1、 不要让过多的干扰影响你的表现

2、 相信相信的力量

3、 不断重复 自我暗示

战胜恐惧先从接纳开始

一切恐惧都来自于你的想象

相信什么就会发生什么

没有对错,只是角度不同

任何能力都是熟练的结果


第三模块:联结你的听众

一、开场要达到的目的

1、 引起兴趣:有兴趣才能有耐心

2、 拉近距离:不陌生才能有默契

3、 建立信赖:有信任才能有关注

二、开场要解决听众的心理问题

1、 你是谁?(身份)

2、 你要讲什么?(内容)

3、 我为什么听你讲?(资格)

4、 你讲的对我有什么好处?(价值)

三、你可以选择的七种开场

1、巧问问题(引导听众进入主题)

2、直奔主题(听众很想知道你的目的)

3、制造悬念(有好奇就会有兴趣)

4、讲个故事(运用故事启发听众)

5、引用名言(权威大于资讯)

6、列举事实(用事实及数据说话)

7、赞美听众(拉近与听众彼此距离)

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评

四、五大结尾方式:砰然结束,掷地有声

1、总结式:浓缩精华,结尾启发

2、号召式:强调重点,激发行动

3、幽默式:开心一笑,让人寻味

4、故事式:智慧启迪、直击心灵

5、诗词式:彰显才华、铭记在心

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评


第四模块:传递有力信息

一、表达内容精准到位

1、 精炼:语言要简单、明了

2、 易懂:通俗化的说明、讲解

3、 生动:语言要生动、趣味性

4、 禁忌:避免不必要的言辞

二、使人信服才有道理

1、 具体举例说明,引用多方面的确凿事例

2、 引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

3、 引用精确的数据

4、 引用权威人士的话

5、 用第三者见证

三、有逻辑才有说服力

1、 说服式语言逻辑“***公式”

2、 先提炼你的中心思想

3、 无懈可击的演绎逻辑

4、 清晰明了的归纳逻辑

四、讲“好故事”和“讲好“故事

1、讲“好故事”五个方向

因经典而讲:讲典型的故事

因关注而讲:讲名人的故事

因真实而讲:讲自己的故事

因新颖而讲:讲鲜为人知的故事

因寓意而讲:讲对听众有启发意义的故事

2、“讲好”故事核心要点

讲故事的“5W“要素

你的故事是美女还是壮汉?

逻辑是骨头:精彩的故事就要有精彩的逻辑

细节是肌肉:好细节堆出好故事

谜团是形体:给你的故事加上悬念及冲突

寓意是灵魂:故事要总结提炼得出感悟

把故事与听众建立联结

讲时要有角色参与感

视频案例:“柴晶”的故事讲解(演讲大赛一等奖)


第五模块:呈现演讲魅力

一、让你的声音变的更有磁性

1、变换你的语音语调

2、让你声音抑扬顿挫

3、语速快慢要适中

4、停顿要恰到好处

二、不断练习很重要

1、肺活量练习

2、声音响度练习

3、多说绕口令

4、朗读文章及加强重音

三、你的表情将告诉听众一切

1、自然、放松

2、要与所讲的内容一致

3、适当微笑

四、用眼神有力的控场

1、与听众的眼睛随时保持交流

2、特别注意在开头结尾,及念稿时的交流

3、透过听众的眼神反馈来调整内容

4、目光不要移动太快,也不要老盯着一个人

5、看鼻梁,看眉心、看眼睛

6、做到点视与环视相结合

视频案例:“奥巴马”的演讲

五、打开你的手势

1、场面大,手势大;场面小,手势小

2、语速快,动作快;语速慢,动作慢

3、肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切

4、不要用手指指着听众

5、仓库里应存储3到5个手势

六、注意你的站姿

1、要站稳,也可走动,不要太频繁

2、双脚与肩同宽,手自然下垂

3、身体前顷表示亲切

情景演练:小组练习及代表上台,老师点评


第六模块:掌握后绝技

一、成为语言催眠师

1、 想象与感受,构成听众的记忆

2、 暗示加重复,影响听众的潜意识

3、 运用催眠语言模式

二、你的场面你说的算

1、 说的好不如问的好

2、 让掌声推动高潮

3、 参与其中,才有体会触动

三、幽默是你的润滑剂

1、幽默的作用

融洽关系,愉悦听众

调节气氛,化解尴尬

表达委婉,启迪听众

2、幽默的技巧

柳暗花明又一村——意想不到

昙花一现只瞬间——巧用停顿

他人笑我太疯癫——自我解嘲

专家附体学问高——一本正经

画龙画虎也画骨——巧用修辞

3、何时运用幽默

即兴幽默有助调解气氛

开场幽默有助吸引听众

穿插幽默有助随机应变

黑色幽默有助讽刺批评

四、拆招解招:处理听众的异议

1、 后发制人:表示对异议者的肯定

2、 以退为进:借助现场听众解答

3、 移魂换影:寻求彼此共同点

4、 太极之道:澄清是彼此价值观

五、领导“即兴演讲”

1、 即兴演讲的“黄金三点论”

2、 理查德即兴演讲“四步曲”

3、 聚会发言“魔法公式”

4、 即兴演讲的“感谢模式”

情景演练:“颁奖典礼”感言

           “年会致辞”发言

           “开幕致辞”发言

课程结尾:我的下一步……

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。


◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

张高睿老师介绍


培训讲师:张高睿老师 


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师
★ 九型人格培训讲师 ★  销售培训讲师 ★  团队建设培训讲师  ★  教练技术培训讲师 ★  领导力培训讲师 ★  演讲培训讲师   


张高睿老师擅长九型人格、员工职业化、演讲口才、展示、呈现、领导力、管理技能、沟通技巧、教练技术、销售技巧、销售团队建设与管理等课程的讲授,是国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家,教练技术培训专家。多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!观点新颖独到,一针见血,发人深思;深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟;理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向;精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。


张高睿老师主讲课程:

九型人格系列:

《九型人格与管理》

《九型人格与领导力》

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《九型人格与高效沟通》

员工职业化系列

《高效能人士的七个习惯》

《九型人格与幸福人生》

《九型人格与心理调适》

演讲口才系列

《领导魅力演讲》

《魅力演讲技巧》

《工作汇报与呈现技巧》

《商业展示与演讲技巧》

《商务演讲技巧》

《公众表达技巧》

《演讲口才与呈现技巧-塑造个人演说魅力》

《演讲口才与呈现技巧》

领导力系列

《九型人格与领导力》

《教练型领导力》

团队建设系列

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《卓越团队特训营》

《教练式卓越团队特训营—全员体验版》

管理技能系列

《运营智慧》总裁研修班

《九型人格与管理》

《新生代员工管理》

《辅导与教练-提升组织绩效》

《员工激励和下属辅导》

《教练式管理》

《做教练型干部》

《教练式下属辅导》

沟通技巧系列
《九型人格与职场沟通》

《九型人格与高效沟通》

《人际风格与职场沟通》

教练技术系列

《管理教练特训营》

《管理教练技术》

《新生代员工管理教练》

《教练式管理》

《从管理走向教练》

《教练技术在管理中的应用》

《教练式下属辅导》

《教练式绩效辅导》

《管理绩效教练》

《做教练型干部》

《新生代员工管理教练》

销售技巧系列

《***销售的自我激励》

《***销售技能训练》

《销售人员专业技能训练》

《九型人格与攻心销售》

销售团队建设系列

《打造***销售团队》

《销售经理教练式辅导》


学员反馈:
公司以前做过很多培训,可培训内容听起来难,做起来更难!而张老师的人和课程同样的实在,给到我们不仅是内容、方法,更多是一种做人做事的方法,收益终身! -——中国人寿保险公司  宋经理

开始选择与张老师合作是他的精神打动了我,培训开始后他的课程更打动我,实战性很强,学了就可以用,我以后会继续选择合作! -——中海油   陈经理

最初选择张老师的课程,有一些担心,因为我们是外资型企业对培训要求较高,没想到听完张老师的课程后,不但没有了担心,学员的反馈还特别的满意,张老师课程的***特点就是实战性很强,提供很多工具,保证培训后能有效落地,所以我们连续做了4期的管理层培训。 -——大陆汽车电子  姜经理

有一个偶然的机会我接触到张老师的课,我才发现这才是我想要的,不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业了解很深,直到现在我们企业的培训都是选择张老师!  -——佳兆业地产   孙经理

我曾经听过许多次培训课程,我认为张老师的课程是我听过的最实用的课程,帮助我解决了工作中很多问题,讲解简单明了,方法实用,无论工作还是生命中都可用到! -——宇通客车   高经理

课程非常精彩,气氛生动,让我对管理员工更加得心应手,相信通过这次培训,无论是在工作还是生活中都能更加成功! -——明珠家具 李总

通过两天的培训课程,我们对领导力有了一个全新的认识,这是我在众多次培训课程中听到的***的一次课程,感谢张老师精彩的课程。 -——特变电工  王经理

通过这次课程,大大了提高了对于管理员工的深刻理解,开始明白作为一名管理者真正需要掌握的能力和素质,课程生动有趣,希望以后能够更多的和张老师合作,帮助企业其他的员工也能够改善心态,提升能力,获得人生和事业的成功 -——天创鞋业  罗总

实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

多元化:以教练法为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、演练及分享,以参与、互动式教学为主杜绝传统灌输式上课方式,并在课后加入一些跟进过程,确保让每个学员都能效果***化。

模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

进阶化:课程体系完备,阶段性的课程安排,使学员循序渐进,逐步深入,并且边学边在工作中运用,使学习效果快速转化。

工具化:配有实战工具与方法,使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。


专业经历

领导力培训实战型讲师

九型人格与企业教练

体验式培训与演讲教练

ICF(国际教练联盟)认证教练

职业指南频道             特聘讲师

清华总裁班教练技术  特聘讲师

北大总裁班教练技术  特聘讲师

原一正药业集团           常务副总

原维美思乳业有限公司     常务副总

获得声誉:

国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为***实战的咨询型培训专家。

长期专注于教练技术、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

清华总裁班教练技术领域      特聘专家

企业销售竞争力研究院        特聘专家

多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。

原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总

原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总

北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。

凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为***实战的咨询型培训。

凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造***绩效。

管理学与心理学的有机融合,以人为本管理理念为主导,从人性角度出发

以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本

提供最系统、最实战工具与方法,课后配有训练方案

服务于百家大型企业,帮企业已将拥有的技术、资源和创造性等***限度地发挥出来

课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;

培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!

明确与理性的逻辑思维,善于引导学员相互之间的友谊的建立以及团队力量的发挥

张高睿老师凭借多年的管理经验及授课经验,针对中国式企业特征,打造完美《3+1模型》授课体系,不仅解决了企业对于人才的招管育留,更为中高层管理人员提供了完美的教练工具。

随着时代的飞速发展,企业对于“人”的管理越来越重要,尤其是中国式企业,对于管理来说往往会出现“人”重于“事”的情况,《3+1模型》正式通过对人性的管理,挖掘员工深层价值观,从人类本能入手,同时也使管理者了解自我,学会知人善用,合理安排位置,打造完美团队。《3+1模型》也提供了完美的教练工具,帮助中高层管理者掌握管理、支持及激励员工的具体方法,真正做到无为而治。

对于企业来说,如何了解员工,合理安排位置,如何激励员工,提高执行力,如何良好沟通,使工作流程准确无误,如何让员工自动自发,如何让员工更具责任感,如何打造高效团队……,《3+1模型》都将完美解决企业中“人”的问题。

观点新颖独到,一针见血,发人深思。

深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 

理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。 

精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。 


曾经服务客户:

电子类:OPOP手机、三星电子、TCL集团、大陆汽车电子、阿尔派、贝尔电子、安微航天信息、揖斐电集团…

传媒类:  音乐之声、大业传媒、新华文轩、中国包装总公司

教育类:新东方集团、清华大学总裁班、北京大学总裁班、北京师范大学…

制造类: 赛轮集团、沈阳造币厂、盟诚电器、特变电、中彰集团、安徽晶弘集团、西洋集团、明星牙刷、好来化工…

汽车类:天地重型机械、东风商务车、宇通客车、五菱汽车…

制药类:纳通医疗集团、东生林医药、一正药业、安斯泰来、新亚药业…

地产类:满世集团、华润集团、滨海建设集团、同致行地产、南国置业、远洋地产、滨才房地产开发、新世界地产、东升博展、佳兆业地产…

消费类:格林豪泰连锁、阳光酒店集团、丽锦国际美容美发、宝视达眼镜连锁、阳光视线、伯爵园、掌上明珠、北京博物收藏、欧迪芬集团、维美思乳业、吉野家、好朋友连锁…

通讯类:中国移动、中国联通、浙江通信服务、爱立信、中国邮政…

能源类:冀北电力、鲁能集团、***电网、***核电、中国石油、中石化、中海油、辽河油田…

金融类:   中国工商、海通证券、裕安投资集团、大连市企业信用担保、邮政储蓄银行

南昌中国银行、三门峡银行、中国建设银行、内蒙古银行…

交通类:中航工业、海南航空、天津航空、中国航空集团、黑龙江铁路局、中国北车集团…

保险类:太平洋保险、中国平安、中国人寿…

鞋服类:九牧王、天创鞋业…

农业类:天津德瑞特、绿丰公司、德澳特…

其它类:鄂尔多斯市政府、青岛市政法系统、绿城水务、夏利文物业、缝纫协会、黑龙江妇联协会、沈阳中小企业家协会…


主讲课程


张高睿老师主讲课程:

九型人格系列

《九型人格与管理》

《九型人格与领导力》

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《九型人格与高效沟通》

员工职业化系列

《高效能人士的七个习惯》

《九型人格与幸福人生》

《九型人格与心理调适》

演讲口才系列

《领导魅力演讲》

《魅力演讲技巧》

《工作汇报与呈现技巧》

《商业展示与演讲技巧》

《商务演讲技巧》

《公众表达技巧》

《演讲口才与呈现技巧-塑造个人演说魅力》

《演讲口才与呈现技巧》

领导力系列

《九型人格与领导力》

《教练型领导力》

团队建设系列

《九型人格与和谐团队》

《九型人格与团队建设》

《卓越团队特训营》

《教练式卓越团队特训营—全员体验版》

管理技能系列

《运营智慧》总裁研修班

《九型人格与管理》

《新生代员工管理》

《辅导与教练-提升组织绩效》

《员工激励和下属辅导》

《教练式管理》

《做教练型干部》

《教练式下属辅导》

沟通技巧系列
《九型人格与职场沟通》

《九型人格与高效沟通》

《人际风格与职场沟通》

教练技术系列

《管理教练特训营》

《管理教练技术》

《新生代员工管理教练》

《教练式管理》

《从管理走向教练》

《教练技术在管理中的应用》

《教练式下属辅导》

《教练式绩效辅导》

《管理绩效教练》

《做教练型干部》

《新生代员工管理教练》

销售技巧系列

《***销售的自我激励》

《***销售技能训练》

《销售人员专业技能训练》

《九型人格与攻心销售》

销售团队建设与管理系列

《打造***销售团队》

《销售经理教练式辅导》



张高睿《领导魅力演讲》
“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。
长按识别二维码查看详情
长按图片保存/分享
询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询内容:


你还没有添加任何产品

加入成功

张高睿《领导魅力演讲》

咨询请点击>>
询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询内容:


你还没有添加任何产品

加入成功

项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

© 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2023  京ICP备14010581号

在线客服
联系方式
培训咨询热线
010-64893190
会员中心热线
010-64968702
二维码
二维码
在线客服
添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了