培训讲师：崔小屹老师
北京联合智训企业管理咨询有限公司 市场营销培训讲师、管理培训讲师
★ 销售技巧讲师 ★ 销售团队培训讲师 ★ 销售渠道培训讲师 ★ 谈判培训讲师 ★ 客户服务讲师 ★ 领导力讲师 ★ 执行力讲师 ★ 企业文化讲师 ★ 员工职业化讲师
特点：清华大学EMBA（工商管理硕士），清华大学 CIMS 中心特约讲师，国有大型企业技术工程师 西门子大区经理 戴尔区域营销总监 美国OK集团中国区副总经理，积累了丰富的经验与阅历，培训中以大量亲历案例，以事实支持观点，理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默，备课严谨，能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获擅于运用体验式教学手段，互动性强，学员参与度高。
崔小屹老师主讲课程：
崔小屹老师主讲销售系列课程
销售团队：
《高绩效销售团队建设与管理》
《打造激情销售团队》
大客户销售：
《致胜大客户销售 -高价成交之道》
顾问式销售：
《顾问式销售技巧》
商务谈判：
《共赢商务谈判》
销售渠道：
《打造销售渠道》
《打造黄金渠道》
《渠道管理训练营》
《销售渠道建设管理》
《销售渠道开发与建设》
《渠道建设与经销商管理》
《从制造型企业到供应商和服务商的转换》
电话销售：
《销售人员电话沟通技巧》
销售呈现：
《商务呈现与表达》
精准营销：
《精准营销管理》
《精准营销-深度洞察用户行为》
《深度营销-客户关系管理》
《戴尔公司的成功秘诀――数字化管理》
《用数据说话-销售数量化管理》
营销管理：
《营销管理》
《销售业绩提升》
《集团营销管控》
《互联网时代的市场营销策略》
《市场营销战略与创新》
客户关系管理：
《卓越客户关系管理》
《内部客户服务与沟通技巧》
客户服务：
《致胜大客户卓越客户服务训练营》
崔小屹老师主讲管理系列课程
沟通技巧：
《商务沟通技巧》
《社交技巧与商务沟通》
《高效沟通与协作》
《管理沟通与激励》
管理与职业素质培养：
《管理与职业素质培养》
新任经理：
《演好新角色：新任经理管理技能提升》
《从专业到管理》
《MTP中高层经理管理技能提升训练》
领导力：
《卓越领导力》
执行力：
《执行到位-铸造团队高效执行力》
《三维致胜执行力》
《致胜执行力》
《企业战略、目标与执行》
团队建设与管理：
《高效团队建设与管理》
《团队核力-打造高绩效团队》
新生代员工管理：
《如何有效管理新生代员工》
管理教练技术：
《教练技术与行动学习》
管理技能：
《辅导与激励》
《绩效面谈》
《冲突管理》
《行动学习中的目标管理》
《六顶面试帽》
《目标管理》
《问题分析与解决》
《企业文化建设实操》
《数字化管理》
《企业全员互联网思维打造》
崔小屹老师主讲职业化系列课程
员工职业化：
《优秀员工职业化塑造》
《致胜执行力与职业素质提升》
绩效管理：
《绩效管理体系建设与年终考核管理》
崔小屹老师简介
清华大学EMBA（***工商管理硕士）
清华大学***经理人讲堂
清华大学*** CIMS 中心特约讲师
国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学
多家国内国际大型企业常年顾问
国企——外企，熟悉国内外企业运营管理模式，对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念
技术——销售与市场——***管理岗位
10年世界100强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历
崔小屹老师培训风格
大量亲历案例，以事实支持观点，理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默，备课严谨，能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获
擅于运用体验式教学手段，互动性强，学员参与度高。
崔小屹老师职业经历
国有大型企业技术工程师 西门子大区经理 戴尔区域营销总监 美国OK集团中国区副总经理
崔小屹老师服务企业
通信类:中国移动、中国联通、中国电信、京信通信
大型央企、国企类:中国节能、南车集团、北方集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、城建集团、方正集团
航空类: 海航、南航、东方航空
金融类:深发展、建设银行、民生银行、交通银行、美利控股集团、长城保险、达富保险
外企类:奔驰、CRANE、辉瑞制药、ABB、 LMS、西门子、法国施威雅、制药澳大利亚GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团
民企类:智光电气、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、东土科技、广东华雄科技
制药类:法国施威雅、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、望尔
学院类:清华大学 、北京大学、人民大学、上海复旦大学
并在北京、上海、广州、南京、苏州、沈阳和乌鲁木齐等地受邀主讲多次大型公开课 。
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