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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

培训师-马思宇老师✔✔

管理技能培训 员工职业化培训 人力资源培训

擅长管理技能、绩效管理、招聘、非人、职业生涯培训讲授,曾在索尼公司工作十余年,作为***人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系,包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统,以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。

价 格 2.6万

培训师-马思宇老师✔✔

2.6万

数量26000

擅长领域

员工职业化 、团队建设 、压力管理 管理技能 、 MTP 、 从专才走向管理 非人力经理人力管理 、目标管理 绩效管理 、招聘面试、职业生涯规划 胜任力与素质模型 、岗位分析

主讲课程

《新员工职业素质与职业技能提升》《个人职业生涯发展与规划》《职业素质与职业技能提升》 《MTP-中层管理技能提升》《从优秀专才走向管理者》《目标管理与绩效考核》 《团队管理与员工激励》 《情绪与压力管理》《职业心理压力调适及训练》 《非人力经理人力管理》《部门人才选用育留》《绩效管理与考核操作》《基于战略的绩效管理》 《猎鹰式招聘与面试技巧》《人才选拔与育才技术》《职位分析与职位说明》《能力管理与素质模型》

讲师参数

男性 讲师所在城市:北京 联系电话-15810925980 26000元/1天 50000元/2天

产品规格 请选择

讲师介绍 马思宇老师主讲课程 更多培训见证>>


培训讲师:马思宇老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师


★ 员工职业化 ★ 管理技能 ★  MTP ★  从专才走向管理 ★ 目标管理 ★ 团队建设 ★ 压力管理 ★ 非人力经理人力管理 ★ 绩效管理 ★ 招聘面试 ★ 素质模型 ★ 岗位分析


曾在索尼公司工作十余年,作为***人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系,包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统,以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。除管理培训及职业指导之外,作为心理咨询师,为企业和个人度身定制职业生涯规划,以及个人职业素质测评、职业技能、管理技能和商务规范等的指导和训练,积累了丰富的职业指导及职业生涯规划实际操作经验,为企业提供有针对性的职业发展指导,以及相关的心理问题咨询和心理素质提高训练等相关服务。

马思宇老师主讲课程:

马思宇老师主讲职业化系列课程


员工职业化:

《如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升》

《个人职业生涯发展与规划》

《职业心理压力调适及训练》

《个人职业生涯规划》

《新员工职业素质与职业技能提升》


马思宇老师主讲管理系列课程


管理技能:

《MTP-中层管理技能提升》

《从优秀专才走向管理者》

《中层干部的核心管理技能》

《目标管理与绩效考核》

《目标管理》


团队建设:

《团队管理与员工激励》 


压力管理:

《情绪与压力管理》

《缓解压力提升工作效能》

《职业心理压力调适及训练》


马思宇老师主讲人力资源系列课程


非人力资源经理人力管理:

《直线经理的部门人力资源管理》

《非人力资源经理部门人力管理-人才选用育留》

《非人力经理人力管理》


人力资源管理专业操作:

《现代人力资源管理与专业操作技巧》


绩效管理:

《绩效管理与绩效考核操作技巧》

《基于战略的绩效管理》

《绩效管理与考核操作》


招聘面试:

《实用面试与甄选技巧》

《猎鹰式招聘与面试技巧》

《人才选拔与育才技术》

《HR经理班:招聘与面试技巧》

《实用面试与甄选》


胜任力与素质模型:

《能力管理与素质模型》 


岗位分析:

《职位分析与职位说明》


马思宇老师专业经历

曾任索尼中国有限公司人力资源部负责人,负责索尼在华企业的人力资源综合管理与人力资源企划,现任索尼中国有限公司人力资源部、对外联络部***顾问

中国心理卫生协会会员,国内首批获得执业资格的心理咨询师

《人力资本》《中国青年》等多家报刊杂志特约撰稿人

中央教育台《中国职场》栏目特约嘉宾

中央台《***挑战》栏目特约策划人

中央台《CCTV年度雇主》专家评选委员会委员

为国内外数十家企业进行管理咨询及培训

为数百名人力资源管理人员及职业经理进行人力资源管理业务咨询及专业指导


马思宇老师主讲课程:


马思宇老师主讲职业化系列课程


员工职业化:

《如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升》

《个人职业生涯发展与规划》

《职业心理压力调适及训练》

《个人职业生涯规划》

《新员工职业素质与职业技能提升》


马思宇老师主讲管理系列课程


管理技能:

《MTP-中层管理技能提升》

《从优秀专才走向管理者》

《中层干部的核心管理技能》

《目标管理与绩效考核》

《目标管理》


团队建设:

《团队管理与员工激励》 


压力管理:

《情绪与压力管理》

《缓解压力提升工作效能》

《职业心理压力调适及训练》


马思宇老师主讲人力资源系列课程


非人力资源经理人力管理:

《直线经理的部门人力资源管理》

《非人力资源经理部门人力管理-人才选用育留》

《非人力经理人力管理》


人力资源管理专业操作:

《现代人力资源管理与专业操作技巧》


绩效管理:

《绩效管理与绩效考核操作技巧》

《基于战略的绩效管理》

《绩效管理与考核操作》


招聘面试:

《实用面试与甄选技巧》

《猎鹰式招聘与面试技巧》

《人才选拔与育才技术》

《HR经理班:招聘与面试技巧》

《实用面试与甄选》


胜任力与素质模型:

《能力管理与素质模型》 


岗位分析:

《职位分析与职位说明》

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讲师介绍


培训讲师:马思宇老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师


★ 员工职业化 ★ 管理技能 ★  MTP ★  从专才走向管理 ★ 目标管理 ★ 团队建设 ★ 压力管理 ★ 非人力经理人力管理 ★ 绩效管理 ★ 招聘面试 ★ 素质模型 ★ 岗位分析


曾在索尼公司工作十余年,作为***人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系,包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统,以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。除管理培训及职业指导之外,作为心理咨询师,为企业和个人度身定制职业生涯规划,以及个人职业素质测评、职业技能、管理技能和商务规范等的指导和训练,积累了丰富的职业指导及职业生涯规划实际操作经验,为企业提供有针对性的职业发展指导,以及相关的心理问题咨询和心理素质提高训练等相关服务。

马思宇老师主讲课程:

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员工职业化:

《如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升》

《个人职业生涯发展与规划》

《职业心理压力调适及训练》

《个人职业生涯规划》

《新员工职业素质与职业技能提升》


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管理技能:

《MTP-中层管理技能提升》

《从优秀专才走向管理者》

《中层干部的核心管理技能》

《目标管理与绩效考核》

《目标管理》


团队建设:

《团队管理与员工激励》 


压力管理:

《情绪与压力管理》

《缓解压力提升工作效能》

《职业心理压力调适及训练》


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非人力资源经理人力管理:

《直线经理的部门人力资源管理》

《非人力资源经理部门人力管理-人才选用育留》

《非人力经理人力管理》


人力资源管理专业操作:

《现代人力资源管理与专业操作技巧》


绩效管理:

《绩效管理与绩效考核操作技巧》

《基于战略的绩效管理》

《绩效管理与考核操作》


招聘面试:

《实用面试与甄选技巧》

《猎鹰式招聘与面试技巧》

《人才选拔与育才技术》

《HR经理班:招聘与面试技巧》

《实用面试与甄选》


胜任力与素质模型:

《能力管理与素质模型》 


岗位分析:

《职位分析与职位说明》


马思宇老师专业经历

曾任索尼中国有限公司人力资源部负责人,负责索尼在华企业的人力资源综合管理与人力资源企划,现任索尼中国有限公司人力资源部、对外联络部***顾问

中国心理卫生协会会员,国内首批获得执业资格的心理咨询师

《人力资本》《中国青年》等多家报刊杂志特约撰稿人

中央教育台《中国职场》栏目特约嘉宾

中央台《***挑战》栏目特约策划人

中央台《CCTV年度雇主》专家评选委员会委员

为国内外数十家企业进行管理咨询及培训

为数百名人力资源管理人员及职业经理进行人力资源管理业务咨询及专业指导

马思宇老师主讲课程


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马思宇老师主讲职业化系列课程


员工职业化:

《如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升》

《个人职业生涯发展与规划》

《职业心理压力调适及训练》

《个人职业生涯规划》

《新员工职业素质与职业技能提升》


马思宇老师主讲管理系列课程


管理技能:

《MTP-中层管理技能提升》

《从优秀专才走向管理者》

《中层干部的核心管理技能》

《目标管理与绩效考核》

《目标管理》


团队建设:

《团队管理与员工激励》 


压力管理:

《情绪与压力管理》

《缓解压力提升工作效能》

《职业心理压力调适及训练》


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非人力资源经理人力管理:

《直线经理的部门人力资源管理》

《非人力资源经理部门人力管理-人才选用育留》

《非人力经理人力管理》


人力资源管理专业操作:

《现代人力资源管理与专业操作技巧》


绩效管理:

《绩效管理与绩效考核操作技巧》

《基于战略的绩效管理》

《绩效管理与考核操作》


招聘面试:

《实用面试与甄选技巧》

《猎鹰式招聘与面试技巧》

《人才选拔与育才技术》

《HR经理班:招聘与面试技巧》

《实用面试与甄选》


胜任力与素质模型:

《能力管理与素质模型》 


岗位分析:

《职位分析与职位说明》

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擅长管理技能、绩效管理、招聘、非人、职业生涯培训讲授,曾在索尼公司工作十余年,作为***人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系,包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统,以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。
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