培训讲师：曹苍宇老师
北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师
★ 华为狼性营销 ★ 大客户销售 ★ 销售项目运作和管理 ★ 华为人力管理★ 华为干部管理 ★ 华为创新管理 ★ 绩效管理 ★ 商务谈判 ★ 绩效管理考核 ★ 跨部门沟通协作
擅长销售培训、华为标杆培训、绩效管理培训、谈判培训，有八年以上华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验；依托华为的成功经验，案例都是实战经历，曹老师有超强的总结和引导能力，具备敏锐的嗅觉和总结能力，能够在演练的过程中准确把握学员优点和改进点，正确引导学员，辅导过的企业，业绩提升普遍在30%以上。
曹苍宇老师主讲课程：
营销管理:
《向华为学习狼性营销管理之道》
《华为狼性营销管理之道》—从体系建设到销售项目运作和管理
大客户营销:
《成功的大客户营销》
《成功销售人修炼的六步法》
《以客户为中心》
商务谈判：
《双赢的商务谈判》
绩效管理与考核:
《绩效管理与绩效考核》
《华为人力资源管理之道》——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系
《卓越绩效管理与考核》
沟通与跨部门协作：
《沟通能力与跨部门合作》
领导力提升：
《职业素质和领导力提升》
标杆学习-向华为学习
《以奋斗者为本》
《标杆管理-华为干部管理之道》
《向华为学习人力资源管理》
《任正非的管理哲学和华为的管理创新》
《华为人力资源管理模式和商业成功模式》
曹苍宇老师专业经历
吉林工业大学：管理工程学士、硕士；
曹老师是中国人民大学商学院特聘讲师，吉林大学客座讲师
国资委***干部培训班客座讲师，中国大连***经理学院客座讲师
北大、清华、武大、哈工大、浙大等总裁班特聘讲师；
华为***讲师；
多家企业的***顾问。
中国人民大学商学院特聘讲师
国资委***干部培训班客座讲师
中国大连***经理学院客座讲师
武汉大学总裁班特聘讲师,硕士
曾供职于华为、四达、伟世、威普咨询等
超过15年的市场营销管理和培训经验；
致力于销售项目运作和管理、绩效管理、大客户营销和人才发展等方面的研究。
八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验；
两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业***实力与规模的企业）市场销售中心总经理；
三年的VALUE PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监；
两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监；
曹苍宇老师授课风格
1、实战派老师，理论扎实，案例丰富；
2、气场强大，授课现场激情四射，语言感染力强；
3、逻辑清晰、结构缜密、情理兼备；
4、极大调动学员的现场参与热情和学习积极性，控场能力突出；
曹苍宇老师授课特点
1、依托华为成功经验：以华为成功的大客户营销模式为基础；华为打法在全球170多个***使用；花费巨大（华为投入300多亿元做管理咨询）；6万营销将士在使用；
2、实战出身：曹老师本人就是一个成功的大客户营销人员——曾经销售回款30亿元以上；
3、华为原版：具体的操作指导书、模板、表格、方法、工具等资料完备；
4、案例真实：案例都是曹老师实战经历；
5、超强的总结和引导能力：曹老师具备敏锐的嗅觉和总结能力，能够在演练的过程中准确把握学员的优点和改进点，正确引导学员；
6、业绩提升：曹老师辅导过的企业，业绩提升普遍在30%以上。
曹苍宇老师曾经服务客户
北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等总裁班。
***电网、中国航天科工、中国铁科院、太平人寿、中国建筑装饰、中建一局、中船重工、中国建材、中国电子、中国兵器、中车青岛四方、中国电建、太平保险、中油瑞飞、一汽富晟、中集集团、力尽集团、江西财经论坛、中国通服集团、河钢石钢集团、中原银行、广东工商银行、金风科技、广田涂料、联合智训、华晨汽车、国脉通信、河南电信工程局、康明斯、均豪物业、京信通信、华拓金服、卓宝科技、瑞安科技、紫鑫药业、宁波银行、中国银行、中信戴卡等企业。
国资委、外交部、工信部、云南省国资委、温州经信委、宁波人社局、江西省工商联、霍州市政府等政府部门。
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