图片展示
图片展示

我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

培训讲师-宋湘生老师✔✔

真的很好! 业界良心! 工匠精神! 五星讲师 可以放心! A+

宋老师擅长管理领导力、员工职业化、干部训练营类培训主讲师 北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验。工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来,授课经验丰富,无论是公开课还是企业内训,客户满意度高、培训有实实在在的内容、认真、负责、有激情、有感染力,善于带节奏!

价 格 2.5万

培训讲师-宋湘生老师✔✔

2.5万

数量25000

擅长领域

员工职业化培训、沙盘模拟培训、管理者成长训练营 角色认知、自我管理、领导力、执行力、目标管理 问题分析解决、沟通、时间管理、高效工作、决策管理 授权、激励、辅导、团队建设与管理、管理教练 非人力管理、培训师培训、课程开发、MOT关键时刻

主讲课题

核心经理成长训练营、问题分析与解决、TTT授课技巧与课程开发 MTP中高层管理、高效时间管理、知己知彼沟通艺术 未来之星-骨干员工训练营、新员工职场正能量培训 做一名出色的职场人、责任胜于能力 MOT关键时刻客户服务

讲师参数

男性 讲师所在城市:北京 联系方式-15810925980 25000元/1天 48000元/2天

产品规格 请选择

讲师介绍 宋湘生老师主讲课程 更多培训见证>>


培训讲师:宋湘生老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 员工职业化培训 ★ 管理者成长训练营 ★ 沙盘模拟 ★ 角色认知 ★ 自我管理 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 目标管理 ★ 问题分析解决 ★ 沟通 ★ 时间管理 ★ 高效工作 ★ 决策管理 ★ 授权 ★ 激励 ★ 辅导 ★ 团队建设与管理 ★ 管理教练 ★ 非人力管理 ★ 培训师培训 ★ 课程开发 ★ MOT关键时刻

宋老师擅长管理领导力、员工职业化、训练营类培训主讲师  北京大学应用心理学研究生拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验。工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来,授课经验丰富,无论是公开课还是企业内训,客户满意度高、培训有实实在在的内容、认真、负责、有激情、有感染力,善于带节奏!


宋湘生老师主讲课程:

员工职业化培训:

《雏鹰飞翔—新员工职业化》
《新员工培训之职场正能量》

《新员工入职培训》

《新员工职业化塑造》

《新员工入职***课高度职业化》

《新员工职业化塑造》

《职场正能量》

《自动自发员工精神升值&升职之道》


管理者成长训练营:

《演好新角色:新任经理管理技能提升》

《新任经理/后备干部综合技能提升》

《新任经理管理魔方:管理核心五任务》

《MTP中高层经理管理技能提升》

《从专业走向管理》

《中层经理工作能力提升培训班》


沙盘模拟:

《中高管理能力沙盘模拟》

《企业经营决策沙盘模拟》


角色认知、自我管理:

《管理者格局定位、DISC自我认知、管理者必修学习地图》

《管理者自我管理学习地图与DISDC领导风格分析》

《管理者角色定位》

《管理格局与角色》

《管理者的自我管理能力提升》


领导力:

《卓越影响力与领导力》


执行力:

《中层干部领导力与执行力提升训练》


目标管理:

《有效的目标管控与计划》


问题分析解决:

《管理者成长地图问题分析与解决》


沟通:

《知己知彼的沟通艺术》

《管理者的全方位沟通策略与方法》


时间管理与高效工作:

《高效时间管理与工作效能提升》
《管理者高效工作管理》

《时间和效能管理》

《职场中如何高效开展工作高效时间管理》


决策管理:

《高效管理决策》


授权、激励、辅导:

《如何进行有效授权》

《授权与激励实务》

《中层经理委派界定结果的工作委派》

《管理沟通之赞赏》

《辅导建设性批评与指导》


团队建设与管理:

《从雇佣军到志愿军:团队建设与管理》

《激发动能的团队管理按团队不同时期进行管理》

《新生代员工管理》


管理教练:

《教练技术在管理中的应用》

《OJT员工辅导与教练技术》

《OJT宝典部属培养与教练技术》


非人力资源经理人力:

《非人力资源经理的绩效管理》

《管理者五项核心任务选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人》

《评估基于发展的绩效考核》

《高效管理之激励员工》

《绩效反馈面谈》


培训师培训、课程开发:

《蝶式蜕变打造优秀内部培训师》

《TTT企业师授课技巧》

《玩转课堂企业培训师培训》

《TTT企业师授课技巧与课程开发》:

《玩转课堂高效课程开发和设计》


MOT关键时刻:

《MOT赢得客户的关键时刻服务》

《MOT赢得客户满意与忠诚的关键时刻》

《MOT赢得客户满意与忠诚的关键时刻》


宋湘生老师专业经历

北京大学应用心理学研究生

拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验

用友软件集团培训经理、人才认证总监

用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一

北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书

文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商)

美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师

MBTI性格测试认证分析师

宋湘生老师培训的三大特点 

一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,同时辅以操作性强的分析工具和表单,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;

二、互动性强,宋老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。

三、结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处。


宋湘生老师曾服务过的客户

中国海洋石油、中国移动、中国网通、茂华地产、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、上海圣为、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、安阳移动、中粮丰原生化、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、天津电力、大唐移动、广东移动、河南移动、河北电信、首都机场、青岛机场、武汉机场、乌鲁木齐机场、内蒙机场、西安机场、东方航空、爱立信、***外文局、五矿钢铁、苏州钢铁、邯郸钢铁、北大方正、方正证券、中化集团、中粮集团、中国纺织机械进出口公司、常德卷烟、江苏中烟、云南烟草、天津电建、南方电网、中建四局、烽火科技、三一重工等公司企业或组织。


宋湘生老师主讲课程:

管理者成长训练营:

《演好新角色:新任经理管理技能提升》

《MTP中高层经理管理技能提升》

《中层经理工作能力提升培训班》

《管理者的自我管理能力提升》


沙盘模拟:

《企业经营决策沙盘模拟》

《中高管理能力沙盘模拟》


管理基本功:

《从专业走向管理》

《管理者角色定位》

《管理格局与角色》

《管理者自我管理学习地图与DISDC领导风格分析》

《管理者格局定位、DISC自我认知、管理者必修学习地图》

《管理者五项核心任务选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人》

《管理者成长地图-问题分析与解决》

《如何进行有效授权》

《中层经理委派界定结果的工作委派》

《管理沟通之赞赏》

《辅导建设性批评与指导》

《高效管理决策》

《知己知彼的沟通艺术》

《激发动能的团队管理按团队不同时期进行管理》

《新生代员工管理》

《教练技术在管理中的应用》


时间管理与高效工作:

《管理者高效工作管理》

《时间和效能管理》

《职场中如何高效开展工作高效时间管理》


非人力资源经理人力:

《非人力资源经理的绩效管理》

《评估基于发展的绩效考核》

《高效管理之激励员工》

《绩效反馈面谈》


新员工职业化培训:

《新员工培训之职场正能量》

《新员工入职培训》

《新员工职业化塑造》

《新员工入职***课高度职业化》

《新员工职业化塑造》

《职场正能量》

《自动自发员工精神升值&升职之道》


企业内训师课程开发与授课技巧培训:

《玩转课堂高效课程开发和设计》

《TTT企业内训师授课技巧》

《TTT企业内训师授课技巧与课程开发》


MOT关键时刻:

《MOT赢得客户的关键时刻服务》

《MOT-赢得客户满意与忠诚的关键时刻》

图片展示

暂无评价

讲师介绍


培训讲师:宋湘生老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 员工职业化培训 ★ 管理者成长训练营 ★ 沙盘模拟 ★ 角色认知 ★ 自我管理 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 目标管理 ★ 问题分析解决 ★ 沟通 ★ 时间管理 ★ 高效工作 ★ 决策管理 ★ 授权 ★ 激励 ★ 辅导 ★ 团队建设与管理 ★ 管理教练 ★ 非人力管理 ★ 培训师培训 ★ 课程开发 ★ MOT关键时刻

宋老师擅长管理领导力、员工职业化、训练营类培训主讲师  北京大学应用心理学研究生拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验。工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来,授课经验丰富,无论是公开课还是企业内训,客户满意度高、培训有实实在在的内容、认真、负责、有激情、有感染力,善于带节奏!


宋湘生老师主讲课程:

员工职业化培训:

《雏鹰飞翔—新员工职业化》
《新员工培训之职场正能量》

《新员工入职培训》

《新员工职业化塑造》

《新员工入职***课高度职业化》

《新员工职业化塑造》

《职场正能量》

《自动自发员工精神升值&升职之道》


管理者成长训练营:

《演好新角色:新任经理管理技能提升》

《新任经理/后备干部综合技能提升》

《新任经理管理魔方:管理核心五任务》

《MTP中高层经理管理技能提升》

《从专业走向管理》

《中层经理工作能力提升培训班》


沙盘模拟:

《中高管理能力沙盘模拟》

《企业经营决策沙盘模拟》


角色认知、自我管理:

《管理者格局定位、DISC自我认知、管理者必修学习地图》

《管理者自我管理学习地图与DISDC领导风格分析》

《管理者角色定位》

《管理格局与角色》

《管理者的自我管理能力提升》


领导力:

《卓越影响力与领导力》


执行力:

《中层干部领导力与执行力提升训练》


目标管理:

《有效的目标管控与计划》


问题分析解决:

《管理者成长地图问题分析与解决》


沟通:

《知己知彼的沟通艺术》

《管理者的全方位沟通策略与方法》


时间管理与高效工作:

《高效时间管理与工作效能提升》
《管理者高效工作管理》

《时间和效能管理》

《职场中如何高效开展工作高效时间管理》


决策管理:

《高效管理决策》


授权、激励、辅导:

《如何进行有效授权》

《授权与激励实务》

《中层经理委派界定结果的工作委派》

《管理沟通之赞赏》

《辅导建设性批评与指导》


团队建设与管理:

《从雇佣军到志愿军:团队建设与管理》

《激发动能的团队管理按团队不同时期进行管理》

《新生代员工管理》


管理教练:

《教练技术在管理中的应用》

《OJT员工辅导与教练技术》

《OJT宝典部属培养与教练技术》


非人力资源经理人力:

《非人力资源经理的绩效管理》

《管理者五项核心任务选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人》

《评估基于发展的绩效考核》

《高效管理之激励员工》

《绩效反馈面谈》


培训师培训、课程开发:

《蝶式蜕变打造优秀内部培训师》

《TTT企业师授课技巧》

《玩转课堂企业培训师培训》

《TTT企业师授课技巧与课程开发》:

《玩转课堂高效课程开发和设计》


MOT关键时刻:

《MOT赢得客户的关键时刻服务》

《MOT赢得客户满意与忠诚的关键时刻》

《MOT赢得客户满意与忠诚的关键时刻》


宋湘生老师专业经历

北京大学应用心理学研究生

拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验

用友软件集团培训经理、人才认证总监

用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一

北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书

文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商)

美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师

MBTI性格测试认证分析师

宋湘生老师培训的三大特点 

一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,同时辅以操作性强的分析工具和表单,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;

二、互动性强,宋老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。

三、结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处。


宋湘生老师曾服务过的客户

中国海洋石油、中国移动、中国网通、茂华地产、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、上海圣为、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、安阳移动、中粮丰原生化、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、天津电力、大唐移动、广东移动、河南移动、河北电信、首都机场、青岛机场、武汉机场、乌鲁木齐机场、内蒙机场、西安机场、东方航空、爱立信、***外文局、五矿钢铁、苏州钢铁、邯郸钢铁、北大方正、方正证券、中化集团、中粮集团、中国纺织机械进出口公司、常德卷烟、江苏中烟、云南烟草、天津电建、南方电网、中建四局、烽火科技、三一重工等公司企业或组织。

宋湘生老师主讲课程


宋湘生老师主讲课程:

管理者成长训练营:

《演好新角色:新任经理管理技能提升》

《MTP中高层经理管理技能提升》

《中层经理工作能力提升培训班》

《管理者的自我管理能力提升》


沙盘模拟:

《企业经营决策沙盘模拟》

《中高管理能力沙盘模拟》


管理基本功:

《从专业走向管理》

《管理者角色定位》

《管理格局与角色》

《管理者自我管理学习地图与DISDC领导风格分析》

《管理者格局定位、DISC自我认知、管理者必修学习地图》

《管理者五项核心任务选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人》

《管理者成长地图-问题分析与解决》

《如何进行有效授权》

《中层经理委派界定结果的工作委派》

《管理沟通之赞赏》

《辅导建设性批评与指导》

《高效管理决策》

《知己知彼的沟通艺术》

《激发动能的团队管理按团队不同时期进行管理》

《新生代员工管理》

《教练技术在管理中的应用》


时间管理与高效工作:

《管理者高效工作管理》

《时间和效能管理》

《职场中如何高效开展工作高效时间管理》


非人力资源经理人力:

《非人力资源经理的绩效管理》

《评估基于发展的绩效考核》

《高效管理之激励员工》

《绩效反馈面谈》


新员工职业化培训:

《新员工培训之职场正能量》

《新员工入职培训》

《新员工职业化塑造》

《新员工入职***课高度职业化》

《新员工职业化塑造》

《职场正能量》

《自动自发员工精神升值&升职之道》


企业内训师课程开发与授课技巧培训:

《玩转课堂高效课程开发和设计》

《TTT企业内训师授课技巧》

《TTT企业内训师授课技巧与课程开发》


MOT关键时刻:

《MOT赢得客户的关键时刻服务》

《MOT-赢得客户满意与忠诚的关键时刻》

更多培训见证>>

图片展示

培训讲师-宋湘生老师✔✔
宋老师擅长管理领导力、员工职业化、干部训练营类培训主讲师 北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验。工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来,授课经验丰富,无论是公开课还是企业内训,客户满意度高、培训有实实在在的内容、认真、负责、有激情、有感染力,善于带节奏!
长按识别二维码查看详情
长按图片保存/分享
询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询产品:


你还没有添加任何产品!

询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询产品:


你还没有添加任何产品!

项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

© 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2020  京ICP备14010581号

在线客服
联系方式
培训咨询热线
010-64893190
会员中心热线
010-64968702
二维码
二维码
在线客服