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《 Excel在工作中的高效应用》线上培训课程
【培训背景】为什么 要学习本课程
正是一个个功能各异的函数,组成的不同的公式,才让Excel这位大侠,有了绝世武功。每一个函数,便是他的一招绝学,但只单单学会他的招术,也还是不够,只有把所有招术练熟了,并综合运用,融会贯通,做到招中有招,才能真正掌握他的绝世武功,让Excel自动帮我们完成无法完成的任务。本课程让您轻松玩转表格,掌握并灵活运用Excel强大的函数公式,您会发现,很多重复的,烦闷的数据处理过程,会变得非常美妙,只需点点或拖拖鼠标,然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡,原本会忙得晕天黑地的工作己让表格帮您处理好了。这时,看着仍忙得一塌糊涂的同事,您只有一个感觉:太神奇了!
【课程收益】通过本课程您将学习到
培训内容紧密结合工作实际的案例,精选源自企业工作过程中的典型案例,极具代表性和实用价值,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。介绍了Excel日常工作中的典型应用,兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。要真正发挥Excel的威力,您必须掌握Excel的灵魂-函数。
【培训对象】
需要经常使用Excel的各类人员,尤其是从事行政办公、人力、市场营销和财务管理的人士及各级主管、经理,对完美、高效的完成工作有积极追求的人。
【培训课时】
1天,6小时/天
【课程大纲】
第1部分:Excel操作、管理表单的高效能技巧
一、操作技巧
循环引用的解决
实用快捷键和小技巧
自定义快速访问工具栏的调整
设计数据表目录
二、数据管理——数据验证的***应用
避免重复值的出现
避免多余空格的出现
三、时序日期列表——工作表安全性设置
简单隐藏表单&***隐藏表单
修改权限设置
四、抓取数据
快速准确获取其它工作簿以及非Excel格式的数据(数据库、文本文件)
数据从网页获取
数据来自记事本
第2部分:利用函数分析数据逻辑
一、名称的运用(建立建模思路)
名称命名的多种方式
名称在数据管理中的应用(数据有效性)
名称在运算中的应用(为什么被称为模块化的应用方式)
多表间数据的相互调用
名称在数据分析中的应用(动态图表的建立)
二、公式和函数地址引用(相对地址引用、***地址引用)——利用函数运算分析数据
不同情况的各种统计分析
条件函数
文本运算函数
日期运算函数
Vlookup查询函数应用
逻辑判断函数
三、挖掘数据间的逻辑——函数运算和分析***应用
数组公式
名称和偏移量
Excel的数据库函数
第3部分:数据统计汇总分析
一、通过统计函数、和文本函数计算所需数据
二、条件及条件计数函数的使用(在统计中添加复杂的 与 或 条件)
三、排名分析(如何计算产品销售排名)
四、数据分表汇总
结构相同的分表,数据快速汇总
结构不同的分表数据,数据快速汇总
五、合并计算与工作组的配合完成汇总
第4部分:可视化数据分析
一、条件格式的使用
二、模拟图表
三、***筛选分析
四、图表分析
制作图表的前提准备
制作和美化图表
柱图、饼图和折线图
簇状柱图和堆积柱图
帕累托图的制作
二维图表行列的互相转换
一般三维饼图的调整
复合饼图的制作和细节调整
折线图的刻度和数据点
利用组合图表来表达更加复杂的信息
双轴图表的制作
一条水平参考线的绘制方法
如何制作动态交互图表
Offset 偏移量函数
定义名称
名称和Offset结合
利用窗体控件实现动态图表
( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)
◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部:联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038
企业内训服务:
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。
内训服务流程:
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部