郭致星《项目采购与招投标管理》
采购是项目执行中的一个关键步骤,一些项目的采购支出一般要占项目投资的50%~60%。项目采购管理是处理从项目组织外部获取货物和服务的一个知识领域(为简单起见,货物或服务,不管是一种还是多种,以后一般都简称为“产品”)。采购往往涉及相当大的金额,不仅具有重复性,采购的时间与整个项目的实施进度相适应,而且往往要考虑的是项目整个寿命期的费用,而不是光考虑最初的采购价格。 课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识