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温耀南《店面销售业绩提升》
在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？静下心来，先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？如何提高进店率？提高了进店率，又如何提高成交率？提高了成交率，又如何提高客单价？提高了客单价，又如何提高顾客的忠诚度？从而真正实现多卖货，只有这样，门店业绩才能真正持续提高。来吧，门店销售***课程《店面销售业绩提升》――零售终端店面销售与服务技巧的***实战课程。来自终端销售高手的实战总结，经验丰富的门店专家将为你提供门店系统销售的全面解决方案。
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田先《零售服务人员职业化系列课程—雄鹰计划》
很多管理问题的发生，本质是员工自身素养的问题，调整和改善员工职业心智，明确工作目的和意义，激发内在工作热情与动力，树立良好的工作观念、态度、思维方式，修炼良好的零售业服务意识与服务精神；深刻理解零售行业职业道德的相关规则与要求，帮助员工树立良好的零售业职业道德；塑造与提升员工服务形象与礼仪，打造良好的个人与零售形象名片；全方位训练与打造员工的零售服务专业技能，学会用正确的方法把零售业专业技能、服务理念传播出去，把事情做对做好；修炼与提升员工零售业职业魅力，学会影响和带动别人一起做事。
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田先《金.牌店长训练营》
《金.牌店长训练营》 标准化课程体系 仿真性情景集训 个性化辅导咨询打造企业终端营销的“领军型”金.牌店长！ ——焕然一新的改变，从这里开始！店铺销量严重下滑，怎么办？店铺业绩停滞不前，怎么办？店铺员工流失率高，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高。
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田先《顾客心理与超满意服务》
当前，市场的竞争主要表现在对顾客的全面争夺，而是否拥有顾客取决于企业与顾客的关系，取决于顾客对企业产品和服务的满意程度。顾客满意程度越高，企业竞争力越强，市场占有率就越大，企业效益就越好，这是不言而喻的，“以顾客为关注焦点”、“顾客是上帝”、“组织依存于顾客”已成为企业界的共识，让“顾客满意”也成为企业的重要营销战略。 如何去接近顾客？如何去感动顾客？如何去感染顾客？如果去引导顾客？如何去掌控顾客？只有不忽视任何一个细节！不放过任何一个机会！只有让员工提升专业素质与技能.....
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田先《***导购训练营》
标准化课程体系 仿真性情景集训 个性化辅导咨询 打造企业终端制胜的***导购团队！ 焕然一新的改变，从这里开始！如何去接近顾客？如果去引导顾客？如何去掌控顾客？如何去服务顾客？如何去留住顾客？ 在供求关系失衡的今天，在品牌竞争越来越激烈、产品越来越同质化的市场上，我们用什么样的方法去赢得稳定的市场份额，去抓住每一位顾客？无疑，直接面对消费者的终端导购员作用极为强大！作为店铺的临门一脚式的关键人物，导购每天为企业到底是创造顾客还是消灭顾客，全在于其素质与技能是否到位。
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何叶《金*牌店长综合工作能力特训》
随着市场竞争的不断升级， 需要店长身兼数职，要求店长不仅是一个销售高手，更是一个管理专家，不仅需要具备“选人、用人、育人、留人”的管理技巧，同时要求店长还需要是店面的营销高手。直面挑战：你知道***的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业
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何叶《顶*尖导购(店面销售)技能特训》
门店销售初期，导购说什么？如何说？如何开场才能够吸引住顾客的兴趣？吸引住顾客兴趣后，如何用有效的提问才能找到顾客的需求点，找到销售引爆点？顾客对产品有一定兴趣后，如何进一步扩大、刺激顾客的兴趣，让顾客的购买欲望进一步沸腾？点燃销售引爆点？顾客在购买决策过程中，一旦回到理性思考阶段，大量的购买异议产生：“价格太高，暂时不需要，再考虑一下”等等，顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理，此时如何做方能有效化解顾客的异议，影响顾客？销售后期，导购如果主动提及成交，顾客说还要再考虑一下？销售人员如果不提交成交.....
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何叶《金*牌终端销售人员基本功训练》
本课程，系培训师多年的终端一线工作经验，结合实际工作案例，系统提炼终端制胜的实战十八般武艺，实用、实效！通过学习，可使学员通晓商超管理基础知识、商超促销管理的完整程序、掌握终端常见的“乱价、下柜、退货、撤柜、下促销”等常见突发问题的解决方法，掌握商超谈判的实战技巧并对销售团队管理有一个全新的认识与提升。通过培训学习，可加快卖场开发速度，提高谈判效率，增加管理技能，从而提高终端销量。是终端销售人员迅速提高销售能力，突破销售瓶颈的必修课程。多年来已为金日、康富来、太太等保健品及蒙牛、伊利奶业；创维等....
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何叶《市场督导管理技能训练》
市场督导该从哪些方面来提升自己的管理技能?新入职导购融入公司团队慢、终端卖场销售能力不强;老导购常常无维护老客户意识及技巧，新客户拓展不力!久而久之导购的工作积极性每况愈下，进而导致终端卖场销量业绩徘徊不前甚至下滑! 临门一脚都聚焦在卖场导购身上，面对以上棘手的导购管理问题，市场督导常常陷入“盲、茫、忙“”的工作情景?面对纷繁复杂的““忙碌、盲目、茫然”的工作状态，如何将市场一线的导购管理到位，激发导购的工作潜能，辅导导购的服务及销售能力，是市场督导的重要关键工作!是企业提升产品销售，扩大市场占有率...
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何叶《绝 对成交-面对面销售技能训练》
独特视角剖析“门店销售技巧”全新理念解密“门店销售流程”销售人员屡次参加销售技能培训，培训现场轰轰烈烈，热热闹闹;课后销售技能依旧，销售技巧培训是否“实用”?销售人员历经百战，仍难以突破提升，有否有一种培训能一改雷同视角实战，好用!销售人员面对不同性格的顾客，无法施展不同技巧;不同顾客，相同模式，相同技巧应对，销售技巧培训能否“全新”?“***成交——销售技能的6步6力训练”系培训师近10年总结大量多行业的不同性格类型的顾客在不同购买阶段的不同心理。跟踪众多的真实，鲜活案例，提炼、总结从“促单的心、形、法”
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何叶《五星金 牌导购员 十步流程训练》
终端作为"销售的***一公里"，重要性不言而喻，而店长、营业员、导购员和收银员作为终端销售的"临门一脚"，也越来越被重视。首先导购如何塑造完美的导购形象和修炼"金口玉言"，其次把握不同类型的顾客，以商品为中心进行导购，还有如何来处理导购中的"不完美"，从而为顾客提供最完美的服务。掌握良好的销售开场，建立良好***印象，促使销售事半功倍，掌握激发顾客购买欲望技巧，化被动为主动，掌握从“顾客购买心理分析到以顾客购买心理为销售应对的接待技巧”全方位突破销售瓶颈，掌握顾客应对技巧。
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何叶《门店业绩提升四大关键指标》
随着市场竞争的不断升级，需要店长身兼数职，要求店长不仅是一个销售高手，更是一个管理专家，不仅需要具备“用人、育人、留人”的管理技巧，同时要求店长还需要是店面的营销高手。课程从***店长门店的“店长角色认知、店长销售管理、促销管理、店员及陈列管理、服务管理四大模块”入手，通过对影响业绩四因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓店面营销蓝海！本课程着重从门店店长实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、药品学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示店长日常工作的本质与问题的核心。
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