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祁娜《行政工作统筹管理》
提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技巧，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！老师以通用的职业标准为基础，结合自身多年从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
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王家尧《现场管理优化—面向服务行及非生产管理人员》
擅长生产管理类培训、采购管理类培训课程的讲授，曾在一汽马自达、天津丰田曾任工艺员、IE工程师、采购经理、设备经理、生产经理和IE经理等16年管理工作，并驻丰田专修一年。掌握丰田管理精髓——“***次就把事情做对”的TWI教导技能。掌握丰田“三化”（简单化、标准化、持续化）管理的精髓。掌握5S、QC、TQM管理的真谛。咨询式培训，含大量现场图片\案例分析\“真互动”交流\管理视频欣赏，集思广益地解剖和回答学员们在工作中困惑最多的，关注最多的实际管理问题，为学员传授经世界500强多年验证的、且适用于中国国情的、
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武文红《办公室5S设计与管理》
职业白领，在日常工作中如何自我成长，进入专业、规范、高效状态？主管、经理们如何培育和管理下属，将时间和精力凝聚在行业领域中不断提升业绩，减少忙碌、增加精准、高效？事实上，在许多职业行家眼里，往往一份邮件、一份表格、一本卷宗、一个信息传达，甚至在其办公桌、相关文件柜等看一眼即知晓了人员水平的百分之八十，也了解了其主管、经理的大致管理水平。5S即是目视化管理方法在业务管理、行政管理方面的有效工具，它能让管理者迅速切入工作实质、提升工作效率；也是职业白领目视化展现业务和业务效率的切实方法。
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蓝天《专业秘书、助理与行政人员技能提升》
卓越的CEO需要优秀的秘书/助理，优秀的秘书/助理不仅需要具备高贵的气质，更需要充满智慧与内涵，因为他们代表着公司的整体对内对外形象。在竞争激烈的信息社会中，称职而得力的助手乃是企业成功的一大关键。具有良好素质和丰富经验的秘书/助理已经在企业中发挥越来越重要的作用。很多时候想为领导做得更多，却总是因不懂领导而被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”。
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