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- 绩效-绩效管理与考核
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- 绩效-KPI目标值确定
- 绩效-KPI任务指标定义
- 绩效-KPI指标词典编制
- 绩效-KPI计分
- 绩效-KPI权重设计
- 绩效-KPI分解落实
- 绩效-平衡记分卡（BSC）
- 绩效-绩效管理PBC
- 绩效-绩效考核流程与方法
- 绩效-各部门绩效考核设计
- 绩效-职能部门考核
- 绩效-绩效辅导、反馈与考核面谈
- 绩效-人才评价与激励
- 绩效-物质性激励
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- 绩效-年终绩效、奖金、薪酬调整与预算
- 绩效-组织绩效管理
- 绩效-个人绩效管理
- 绩效-PBC绩效考核系统
- 绩效-绩效计划
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- 绩效-部门年度工作计划（愿景）
- 绩效-关键结果业务领域（KRA）
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- 绩效考核结果应用
- 员工绩效管理
- 员工绩效目标设定
- 员工绩效跟踪辅导
- 员工绩效考评面谈
- 员工绩效结果应用
- ★主模块2-薪酬管理
- 薪酬管理工作目标
- 薪酬管理工作准则
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- 薪酬理念重塑
- 薪酬体系
- 薪酬体系再造
- 薪酬政策
- 薪酬架构
- 津贴管理
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- 薪酬计算
- 薪酬支付
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- 固定薪资设计
- 浮动薪资设计
- 薪酬-薪酬管理与设计
- 薪酬-薪酬设计目标
- 薪酬-薪酬设计与公平性
- 薪酬-薪酬与能力
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