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专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

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内训《新员工职业生涯规划》-罗澜老师

许多企业没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务员工对自己的职业前景很茫然。从员工的内在需求看,他们正处在职业生涯的探索阶段,需要对自己的未来职业生涯做出决策。对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划,单凭他们个人的经验和能力是很难把握的。本课程针对对职业的选择和发展,直接决定了一个人的生活状态,并最终影响到人生的成败得失起到至关重要,不可或缺的作用。


《新员工职业生涯规划》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

       企业新进员工入职后,多半对职业生涯规划的自我分析不足,不能准确评估自己,自我评估是职业生涯规划过程中的一起始环节,评估的客观全面,是科学进行职业生涯规划的前提。同时对职业机会评估不足,确定职业目标抱有投机心理。

       根据调查显示,新员工多数经过大学的专业学习,形成一定的价值判断,面对本科毕业的工作选择有了自己的初步设想。但员工在进行职业目标选择时抱着一定的投机心理,对职业选择没有坚定的信念,导致对职业目标选择的偏移。***是对职业生涯规划的方法不明,如何规划不清企业的职业生涯规划指导还没有全面深入开展。仍停留在职业生涯管理的一般指导层面。

       许多企业没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务员工对自己的职业前景很茫然。从员工的内在需求看,他们正处在职业生涯的探索阶段,需要对自己的未来职业生涯做出决策。对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划,单凭他们个人的经验和能力是很难把握的,需要企业专门机构的人才测评和职业咨询的帮助需要职业生涯规划理论的指导,需要有专业的职业生涯规划人员的辅导。本课程针对对职业的选择和发展,直接决定了一个人的生活状态,并最终影响到人生的成败得失起到至关重要,不可或缺的作用。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、了解职业生涯,职业生涯规划所包含的几个具体的步骤;

2、认识到做职业生涯规划对于企业人士的重要意义;

3、掌握职业生涯规划的方法和懂得如何设计适合自己的职业生涯规划。


【课程特色】

1、该课程结构严谨,符合成人学习的思维和习惯;

2、课程内容全面,实例丰富,演绎方式多样,是企业管理者一门必备的管理工具课程;

3、培训讲师具有丰富的培训经验,个人亲和力强,授课风格轻松,使学员在轻松的氛围下充分掌握课程内容,必将为推动企业的管理能力与效率提升发挥重要的作用。


【培训形式】

讲授+游戏+练习+小组讨论+角色扮演+案例分析+启发式、互动式教学


【培训对象】

初入组织的新员工,希望提升自身职业素养的企业员工及管理人员


【培训课时】1天,6小时/天


【课程大纲】


***部分:什么是职业生涯规划


一、职业生涯的定义


二、职业生涯与学习生涯的主要区别

1、自我中心——他人中心

2、学与用的区别

3、学习人际关系与工作人际关系的转化

4、职业生涯规划的定义


三、职业生涯要解决的三个核心问题

1、我是谁——自我正确认知和定位

2、我要到哪里去——清晰的职业目标

3、我怎么去——策略、计划、方法和资源


第二部分:职业生涯规划的意义


一、职业生涯规划对于个人的意义


二、如何利用职业生涯规划来应对职场危机

1、找不到定位

2、企图在人群中脱颖而出

3、事业高峰时期的危机


三、职业生涯规划对企业的意义


第三部分:如何进行职业生涯规划


一、自我定位与自我评估

1、如何找出自己的核心竞争力

2、了解自己的性格类型

3、勾画自身的能力结构


二、确立职业锚

1、职业锚的定义

2、职业价值观与职业路径

3、职业锚与职业选择


三、职业生涯规划的具体制定方法

1、职业生涯规划的路径

2、职业生涯规划的策略

3、职业计划的制定

4、个人职业生涯规划如何与公司发展结合起来




罗澜老师介绍


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 情景高尔夫 ★ 教练技术 ★ 4D团队领导力 ★ 目标管理 ★ 职业经理人塑造 ★ 有效决策 ★ MTP ★ 卓越管理七项修炼 ★ 时间管理 ★ 激发员工动力 ★ 优秀下属 ★ 德鲁克管理思想 ★ 八项基本管理技能 ★ 职业生涯规划 ★ 高效工作方法 ★ 七个习惯


从问题入手,以实际解决客户问题为根本诉求,授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与,并配有大量案例,所授课程即有理论高度,又有实战经历,广受企业界好评。课程注重系统性与专业性,结合实战经验进行案例剖析,让学员可以拿着方法得以有效运用。


罗澜老师主讲课程:


版权认证课程:

《优秀下属成功之道----辅佐上级、成就自己》版权课程(2天)

《非暴力沟通》认证中


通用管理课程:

《情景高尔夫》

《基于教练技术的辅导下属》

《以成果为导向的教练》

《打造高绩效完美团队/4D团队领导力)》

《目标管理(MBO、OKR、KPI )》

《组织中的职业经理人塑造》

《MTP中层管理者训练》

《卓越管理者的七项修炼》

《全面的时间管理法》

《以成果为导向的教练》

《激发员工动力与提升满意度管理》


德鲁克管理课程:

《有效决策》

《优秀下属的成功之道----辅佐上级成就自己》

《卓有成效的管理者》

《德鲁克管理思想精要》

《八项基本管理技能》


职业化课程:

《新员工职业生涯规划》

《高效的工作方法》

《成功人士的七个习惯》


备注:每一门课程和内容都尽其所能的,根据客户实际情况进行系统调研后,针对性开发与设计再讲授。


罗澜老师专业经历:

美国国际教练联合会(ICF)认证教练

美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师

美国培训协会(AACTP)国际认证***培训师

美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批)

清华大学职业经理人训练中心特聘老师

浙江大学继教学院训练中心特聘讲师

人民大学改革发展研究中心特聘讲师

***职业经理人研究中心特聘讲师

中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》一书作者

                                                                           

罗澜老师服务理念:

1. 专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,力求理论的严谨性与方法的实用性。

2. 商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在***位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

3. 敬业:课前调研、课中互动与解答、课后跟踪与辅导。每一次课程都会全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。


客户评价:

每次听你讲课都觉得意犹未尽,特别喜欢,因为你的博学,全程没有任何分身,完全被吸引。

——***发改委人事处:曹处长          

罗老师的课程知识点很多,我们所有中层管理者都需要回去认真消化总结,我给予这次的课程的总体满意度打满分,由衷感谢老师的辛苦付出。

——中国铝业广西南宁分公司HR肖部长          

感谢罗老师这两天的辛勤授课,让我在认识问题、分析问题方面有了很大的提升,能够成为您的学生是我今生的荣幸,不胜感激!

——邯郸移动:贾经理          

罗老师的课程太多的内容,大量的知识,都是我们这些管理者非常需要的,当然也包括了很多人生哲理,可以让你明白很多事情,非常受用我特别喜欢,我计划把老师这个课程带到我的团队中去,之后有什么不懂的,还需要麻烦老师在微信上给我指点。

——云南白药研发:孙经理          

罗老师的课程给了我很多新理念,以前是听人讲过德鲁克大师,今天听了罗老师讲的卓有成效的管理者,深刻明白了管理者贡献,对用人的思考与决策,对时间的把控都有新思路,补足了我平日没时间看书的缺憾,感谢罗老师的辛苦讲授。

——协和电力:汪总经理          

罗老师的课程是有启发性的,除了多年的咨询经验还有独到的见解,让我受益匪浅。

——宁波华茂集团HR:牛经理          

我们万万没有想到老师会讲这么好,我们感觉赚到了,大家都感觉很有收获,希望未来还可以有机会听您讲课。

——新华保险巩经理          

之前,我们曾经请过经常上电视的大咖,但只会上蹿下跳,根本没有什么内涵,这次我满满的两天,感觉收获非常大,非常感谢老师的倾囊相授,特别喜欢您。

——咸宁移动HRD:于总          

罗老师你好,您的课程我受益匪浅,特别是关于沟通的那个小案例,这个案例用简单的道理阐明了沟通的意义,非常棒。

——浙大卧龙班:王部长          

两天的辅佐上级讲授内容,把我二十年的工作经验总结了,如果可以早些听到该有多好!

——河北移动HR:李经理          

听了打造高绩效完美团队课程,这是我见到国内最实在,也是最有效的团队课程,感谢罗老师。

——浙江新和成:HR周部长          

喜欢您浓浓的书卷气质,上您的课程收益颇丰,不得不说是种享受,感谢您的付出,期望再次听到您的精彩讲授。

——四川邮政HR副总  易南          

听了罗老师两天的教练技术课程,受益匪浅,使我在本职岗位上对管理有了新的认识,对新招来的下属再也不担心他们的学历比我高,比我懂的多了,这使我茅塞顿开,有了课上这个新工具我终于相通了怎么辅导他们了。谢谢罗老师。

——中国南车金融物流部:任树鹏          


  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

咨询电话:010-64893190、15810925980;联系人:王经理  QQ号码:2355678038

内训《新员工职业生涯规划》-罗澜老师
许多企业没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务员工对自己的职业前景很茫然。从员工的内在需求看,他们正处在职业生涯的探索阶段,需要对自己的未来职业生涯做出决策。对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划,单凭他们个人的经验和能力是很难把握的。本课程针对对职业的选择和发展,直接决定了一个人的生活状态,并最终影响到人生的成败得失起到至关重要,不可或缺的作用。
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我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

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知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

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