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公开-2020年春季《核心经理成长训练营》-众人开桨划大船

让我们为复工蓄力,用对方法,做对事情! 经理层参加《管理激活训练营》,经理层优化管理方法,提升管理效能。

适用对象:管理干部、储备人才,特别适合管理团队组队参加

主要发展能力:管理技能综合提升

课程形式:视频授课+学员提问+讲师解答

课程状态:线上课程

共计学时:9学时

时间安排:2020 年 6月 4日、10日、17日、23日(每日2小时在线讲解+20分钟在线答疑)

课程费用:2980元/人 

学习卡会员单位:4-5人次/人/课


让我们为复工蓄力,用对方法,做对事情!

经理层参加《管理激活训练营》,经理层优化管理方法,提升管理效能。

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会                   ——杰克.韦尔奇


【课程大纲】


***课《管理者成长之路-让自己持续生长》

角色认知:承上启下、履职尽责

管理者的责任和担子

责任心、格局与细节

管理者面临的挑战与机遇

管理者需要掌握的能力学习地图

持续发展与个人成长


第二课《管理者的向上管理-做领导喜欢的好经理》

优秀下属的“画像”

让上司高效的方法

让上司轻松的方法

让上司放心的方法


第三课《管理者的同级管理-众人开桨划大船》

优秀同僚的“画像”

让同级尊重的方法

让同级支持的方法

让同级主动的方法


第四课《管理者的团队执行力-激活并带出高效执行的团队》

目标管理的应用实务:从分解到执行

执行到位的关键

执行中的管理的抓手:目标-行为-逻辑

执行中的行为矫正:复盘四步法

执行到位的环境因素:工具-支持-问责




 

  咨询电话:010-64893190


北京联合智训企业管理咨询有限公司、北京美好未来管理顾问有限公司  
国企、央企、上市公司等优秀大中型企业的培训服务商。

2004-2020 连续16年用心提供企业培训服务!为各类企业培训超过50万名学员,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等技能提升培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理集训营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

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有完善的培训课程体系,能根据企业的战略发展和培训需求,提供相应的培训解决方案。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。



公开-2020年春季《核心经理成长训练营》-众人开桨划大船
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