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我们是一家

专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构

年度外包管理咨询顾问

一、项目简介
        “企业常年管理顾问”是我们借鉴国外质量咨询的成功经验,针对我国企业对长期、综合性管理咨询的实际需求所推出的创新性服务。每年年初,我们结合十多年管理咨询经验,在深刻理解客户需求的基础上,与客户共同确定年度咨询项目。客户在日常经营活动中遇到其他问题时,也可以从本公司获得指导。我们的专家定期走访客户,对客户的管理情况进行诊断,及时指出问题并提出解决方案。次年年初,我们还将向客户提交年度报告,分析总结客户现状,年度成果以及存在的问题,并就改进方向、重点内容以及下一步行动提出专业建议。

二、咨询特色

       1、量身定制的管理咨询项目;专项咨询项目与日常辅导结合。

       2、多名拥有企业管理实践和咨询经验,专攻方向涉及质量管理与技术、战略、人力资源等方向的***专家联合咨询。

       3、我们已经为多个客户提供了常年管理顾问服务,获得了客户的高度认可。目前,聘请我公司担任常年管理顾问的客户包括多家知名央企、上市公司企业。

三、咨询流程

       ***阶段 诊断策划阶段

              1、行业信息收集,企业现场调研;

              2、成立常年质量管理顾问团队;

              3、制定年度常年质量管理顾问项目内容及实施计划。

        第二阶段 实施阶段

              1、量身定制的管理咨询项目;

              2、定期企业质量管理诊断;

              3、贴身的质量管理日常辅导。

        第三阶段 效果验证阶段 

              1、通过企业年初年末的对比分析活动的效果;

              2、阶段报告和分项目报告;

              3、年度报告; 

                     ◆ 对一年的咨询活动进行总结;

                     ◆ 并对企业质量管理现状进行评价;

                     ◆ 提出下一阶段的任务。

四、预期效果

       1、企业了解自己的发展现状、下一步改进的方向;

       2、企业质量管理、质量改进能力提高、短板加速提升;

       3、企业整体质量运作系统优化。

五、咨询周期

       咨询辅导周期:长期。


项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

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