1、项目简介
绩效管理项目是基于企业战略,从确定绩效指标到实现和改善绩效的一套完整的管理方法。用于帮助企业及时测量经营管理过程中的绩效,以此来监控经营状况,通过对绩效的分析识别经营管理中存在的问题并找出解决方案,以确保战略目标和经营目标的实现。
2、项目作用
(1)建立完善的绩效管理体系,包括日常绩效测量、分析与评价机制;
(2)通过测量绩效及时发现经营过程中存在的优势和问题;
(3)确保系统化绩效管理的导向与战略方向一致性,确保战略目标的实现。
3、项目展开
4、项目投入工作日
根据企业规模和管理基础不同,咨询工作人日为30-80人日。