图片展示
图片展示

集团管控

一、项目简介

        “集团管控”项目,面向这样的企业:1)企业有多种业务(或业务子公司),既有老业务也有新业务,业务经营业绩良莠不齐,企业不知道如何去管理才能促进所有业务(或子公司)均能健康发展;2)企业通过收购兼并控制了很多子公司,但不知道如何进行整合与管控。

       集团管控项目注重在充分调研的基础上确定集团管控模式,针对不同子公司状态设计针对性的管控方案,能够给客户企业的多业务、多层级经营主体的协同、高效发展带来价值。

二、实施该项目的作用: 

       (1)明确集团管控模式;

       (2)理顺集团对子公司、事业部的管控关系;

       (3)强化集团管控职能;

       (4)促进集团、子公司、事业部协同、高效发展。

三、指导内容:

四、项目报价

指导老师通常为2名。


项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

© 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2023  京ICP备14010581号

在线客服
联系方式
培训咨询热线
010-64893190
会员中心热线
010-64968702
二维码
二维码
在线客服
添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了